计划员岗位职责

此篇文章计划员岗位职责（精选6篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。

计划员岗位职责 篇1

1、根据分公司整年销售计划,针对所负责的区域制定销售提升方案,并制定订货采购计划并跟踪实施,在销售过程中针对完成进度进行调整;

2、制定店铺每月销售计划,并跟进销售计划配合市场做出相应的营销方案;

3、根据公司新店铺开业时间,合理安排新店产品上货计划及陈列培训;

4、根据数据及时跟进店铺销售,综合各种因素查找店铺所存在的问题,并及时解决问题;

5、定期对店铺员工进行培训,以达到提高员工自身素质;

6、与加盟商及时沟通并协助其新店开业、上货计划、活动促销、物料支持、培训陈列、建立加盟商PORTAL操作系统与公司进行信息相联通,并给与后期新款提货建议、应收账款催缴及对账等;

7、针对公司库存消化计划进行促销、大型特卖活动的策划、处理库存产品整理、定价等;

8、负责区域内自营网点、加盟商网点的商品配货单排、大型调剂计划制定及调剂运输安排;

9、负责计划员、信息员、开单员、仓库员的`业务培训工作,加强其业务能力,培养后备人员,加强商品物流梯队建设等;

10、加强仓库管理,保证仓库规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞货品损失,降低库存占用资金。

计划员岗位职责 篇2

一、部门技术管理

1、加强对各项目设计文件的理解和学习，及时与部门主管沟通，将工程设计内容、特点与参与人员分享；

2、积极参与监理工程的技术交底，对工程；

3、工程检测管理；

4、标准规范管理；

5、变更设计管理；

6、技术文件资料管理；

7、编写监理技术总结；

8、审核工程项目监理技术措施；

9、工程试验和计量监理管理；

二、部门技术培训

电力监理规范，监理规范；

质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款；

专业技术知识，包括技术标准、规范、专业技能等；

施工图纸及其他有关技术资料；

监理相关资料填写；

监理人员行为守则；

三、协助部门负责人管理工作

协助部门负责人做好办公室日常工作

协助部门负责人做好工程项目资料文件的归集、整理、建档等动态管理工作，确保各类资质文件、档案资料的完善，

协助部门负责人做好每周或每月工作报告

协助部门负责人做好部门培训工作的制定落实。

协助部门负责人做好部门工程项目质量安全监督工作。

四、其他

完成上级领导及部门领导安排的其他工作任务

XX年XX月XX日

计划员岗位职责 篇3

1、发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必须提前一天交申请。

2、工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。

3、工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元／次。

4、发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。

5、在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款５元。

6、在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。

７、在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。（发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库）

８、若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。

９、发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。

10、在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。

11、发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的，每次罚款５元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。

12、发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。

13、如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。

计划员岗位职责 篇4

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产计划及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)

9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

10、协调物料计划与生产计划同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

计划员岗位职责 篇5

1、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；

2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；

3、统计日生产量与出货量明细；

4、处理生产过程中的异常事宜；

5、月、周、日生产达成率的统计和分析；

6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

7、发货跟踪；

8、记录表单收集、整理、归档；

9、严格按照5S管理规定执行；

计划员岗位职责 篇6

岗位名称：

生管员

直接上级：

生产部主管

直接下级：

计划文员

本职工作：

协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。

一、岗位职责

1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

二、核准审核编制

1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；

2、完成上级临时交办的事项；

3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

4、定期向生产部主任述职。

三、主要权力

1、有权对生产计划的修正与变更；

2、有权对生产状况物料使用进行稽核；

3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；

5、如停产，可以调动员工。