九月工作计划
此篇文章九月工作计划(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。
九月工作计划 篇1
八月份小结:
1、完成《无锡市守信示范企业激励实施办法(试行)》、
《无锡市企业失信行为惩戒联动实施办法(试行)》、《无锡市失信“黑名单”曝光工作规则(试行)》、《关于在行政管理中率先使用信用产品的办法(试行)》文件的拟定工作,提请政府下发。
2、完成“无锡社会信用体系建设读本”汇编准备工作,收集、整理好有关领导论坛、信用制度、规划建设、成果展示、论文集锦等材料。
3、做好有关诚信宣传月广场活动前期的相关准备工作。
4、下发《无锡市企业信用基准评价管理暂行办法》、《无锡市企业信用基准评价指标体系》。
5、做好20xx年“万企贯标、百企示范”申报工作和助理信用管理师培训工作的各项准备工作。
6、与人行就数据共享交换平台建设进行商榷;与南大软件开发公司就数据库升级建设进行商定。
九月份打算:
1、组织诚信宣传月广场活动。
2、完成《无锡社会信用体系建设读本》编印工作。
3、对全市450家申请贯标的`企业进行企业信用信息核查,按照市级10%创建目标做好年度市级创建企业的推荐申报工作;同时,组织第三方中介信用服务机构做好贯标辅导和评审工作。
4、按期组织好信用管理师培训开班等工作。
5、召开联络员会议,具体就四文件组织学习与落实。
九月工作计划 篇2
团委9月份主要工作如下,请各团支部根据工作重点做好工作准备及安排。
9月5日前将20xx年团委工作重点编制完成后下发;
9月10前,各青安岗站将青安岗调整后的人员名单报公司团委;
9月13日前,团委将调整后的青安岗名单下发各岗站;
初步定于9月18-19日进行青安岗岗员培训;
初步定于9月25日-26日进行导师带徒综合考核;
其他工作:
五好党组织文字性材料的`准备;
青安岗岗旗的申请及发放。
九月工作计划 篇3
一、开展《我长大了》的主题系列活动
二、加强幼儿生活护理
健康领域:
1.训练幼儿动作的敏捷性。
2.能模仿一些简单的动作,锻炼幼儿的灵活性;
3.喜欢参加体育活动。
4.体验共同游戏时平等、和谐的愉悦。
科学领域:
1.幼儿通过参与试验,了解嗅觉的作用
2.喜欢观察,乐于动手动脑、发现和解决问题;
3.理解生活中的简单数学关系,能用简单的`分类、比较、推理等探索事物;
4.培养幼儿探索动物的兴趣。
语言领域:
1.喜欢用语言与人交往。
2.发展幼儿的口语表达能力。
3.愿意倾听并能理解别人的讲话。
4.锻炼孩子的视觉及大脑综合语言的能力。
艺术领域:
1.引导幼儿对圆形进行组合想象
2.引导幼儿从自己的生活出发,发展幼儿的独创性思维能力。
3.鼓励幼儿自由联想,大胆创作,体验美术活动的快乐。
社会领域:
1.让幼儿体验朋友之间的情感。
2、教会幼儿人际交往的方法。
3.幼儿了解不同居住方式和生活方式。
4.乐于接受任务,努力做好力所能及的事;
三、家长工作
1、教会幼儿及时增减衣服,以适应秋天的气候变化。
2、加强对幼儿生活自理能力的培养,教育幼儿做力所能及的事。环境创设:
3、主题墙“麦当劳开心乐园我”的创设。
九月工作计划 篇4
综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。九月份工作计划如下:
一、综合办公室行政管理工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
按照公司要求拟定综合性文件、报告;整理对外发文;整理外部收文,综合办公室认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范公司员工的'行为,增加员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。完成工商登记和组织机构代码证变更工作,完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
xx年综合办公室组织安排各种形式的活动,得到各部门、项目部的支持。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。邀请xx培训学校对xx新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放物业上岗证。邀请xx物业公司的总工程师xx、邀请市消防支队的x科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。
九月工作计划 篇5
为了提高全矿职工的安全素质,搞好20xx年的安全生产工作,特制定本培训计划。
一、培训组织机构
矿成立职工培训领导小组,组长由后勤副矿长王小华同志担任,副组长由总工程师戴建梁同志担任,下设办公室,许以贵同志兼任办公室主任,负责培训日常工作。
二、培训对象
1、新进矿职工
新进矿的`井下职工,必须进行72学时的安全培训,考核合格后方可下井作业。
2、老职工
老职工全年接受在职安全教育的时间不少于20学时。
3、特殊工种人员
主动与培训机构取得联系,按规定安排职工培(复)训。
4、安全管理人员
按要求送培。
三、培训内容
1、安全生产基本知识
2、安全生产法规
3、 《三大规程》
4、矿井质量标准化
5、矿山救护
6、矿里规章制度
7、其他有关安全生产方面的知识
四、培训时间
根据实际情况具体确定。
九月工作计划 篇6
一、按公司流程要求操作仓库工作;
二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐;
三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐;
四、按流程要求当天入完当天的帐;
五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。
仓储业务主要包括:
1、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);
2、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)
3、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)
4、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);
5、记账
1)对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;
2)收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;
3)出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;
4)日盘点时,注意账、物、卡的.数量须保持一致。
6、月盘点
1)每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正;
2)月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)