生产计划主管岗位职责

2025/10/03计划

此篇文章生产计划主管岗位职责（精选5篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。

生产计划主管岗位职责篇1

1、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。

2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。

3、培训部门员工不断提升质量意识。

4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。

5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改，并做好追踪评价。

1、负责生产物料及辅料采购申请及到货计划提出、到货安排、WIP管理、单耗管理库存管理、委外对账；

2、组织协调各相关单位生产过程中的物料的各类异常情况，确保生产顺畅；

3、控制物料的库存量，设定物料的'最高库存量与安全库存量，订单生产数量的物料设定与监督，监督生产部门按生产计划数量进行领料生产；

4、负责订单评审、生产计划编排与生产指令下达、生产计划调整与更改、生产进度的跟进与交期管理，产品销售发货；

5、对生产、物控计划的安排与调整有制定、调整、修改的监管权对影响生产计划的各类问题的处理权。

1、协助销售部门做所有数据统计汇总;

2、沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

3、对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

5、根据公司需要，监控库存。

6、与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

7、完成上司交待的临时性工作任务。

A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；

B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；

C、参与S&OP计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；

D、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；

E、制定供应计划及订单交期的.确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；

F、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；

G、推动工单高效关单，推动WIP的及时清理。

1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。