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提高教学质量工作计划

2025/10/04教案

此篇文章提高教学质量工作计划(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

提高教学质量工作计划 篇1

10月28日名师工作室进行了第一次活动。这次活动主要内容是:制定xxxx年度工作计划。工作计划围绕的主题是“细化教学目标,提高课堂教学实效性”。

一、计划提出原因

1、现状分析

在国家提出减轻学生课业负担的大背景下,作为教师的我们只有上好每一节课,提高课堂教学效率,才能落实这一要求。可是在我们的教学实践中,真正让有限的40分钟实现最大化的教学效率,却很难做到。究其原因我们发现关键是制定教学目标的问题。当下许多时候,我们对每一节课教学目标的达成,存在以下两种情况:

(一)盲目性。对课程标准、年段目标、单元目标吃的不透,导致课堂教学目标针对性不强,总是要找时间把自己认为没有说到的内容进行补充。

(二)随意性。许多时候老师们不能深入解读教材,课堂目标跟着感觉走,每节课都是固定的模式,不仅教学效率不高,而且使得学生渐渐丧失学习兴趣。

2、紧跟教改步伐

本学期,区教研室组织了“细化教学目标,提高课堂教学实效性”的专题研讨活动,工作室制定这一计划,也是和我区的语文教学重点工作相一致的。

二、具体工作计划

1、围绕“细化教学目标,提高课堂教学实效性”组织讲座和讲课活动。

苗慧萍老师就中段如何“细化教学目标,提高课堂教学实效性”进行讲座。

张丽霞老师讲示范课《盘古开天地》。

2、在第一学期每位成员首先选一课尝试进行教学目标细化

工作室每位成员就自己所教的年级选一课进行教学目标细化,同时写出自己在细化目标时的思考与依据。

3、研讨交流细化目标

针对工作室每位成员写的细化教学目标进行研讨交流。

4、阅读有关细化目标方面的文章及书籍。

5、第二学期继续围绕“细化教学目标,提高课堂教学实效性”组织备课讲课活动。

1)工作室的每位成员都要认真细化每一课的教学目标。

2)王晓燕老师、刘标老师就这一主题进行示范课教学。

3)每位教师认真进行教后反思。

6、开始进行《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》的课题实验。

提高教学质量工作计划 篇2

10月28日名师工作室进行了第一次活动。这次活动主要内容是:制定xx年度工作计划。工作计划围绕的主题是“细化教学目标,提高课堂教学实效性”。

一、计划提出原因

1、现状分析

在国家提出减轻学生课业负担的大背景下,作为教师的我们只有上好每一节课,提高课堂教学效率,才能落实这一要求。可是在我们的教学实践中,真正让有限的40分钟实现最大化的教学效率,却很难做到。究其原因我们发现关键是制定教学目标的问题。当下许多时候,我们对每一节课教学目标的达成,存在以下两种情况:

(一)盲目性。对课程标准、年段目标、单元目标吃的不透,导致课堂教学目标针对性不强,总是要找时间把自己认为没有说到的内容进行补充。

(二)随意性。许多时候老师们不能深入解读教材,课堂目标跟着感觉走,每节课都是固定的模式,不仅教学效率不高,而且使得学生渐渐丧失学习兴趣。

2、紧跟教改步伐

本学期,区教研室组织了“细化教学目标,提高课堂教学实效性”的专题研讨活动,工作室制定这一计划,也是和我区的语文教学重点工作相一致的。

二、具体工作计划

1、围绕“细化教学目标,提高课堂教学实效性”组织讲座和讲课活动。

苗慧萍老师就中段如何“细化教学目标,提高课堂教学实效性”进行讲座。

张丽霞老师讲示范课《盘古开天地》。

2、在第一学期每位成员首先选一课尝试进行教学目标细化

工作室每位成员就自己所教的年级选一课进行教学目标细化,同时写出自己在细化目标时的思考与依据。

3、研讨交流细化目标

针对工作室每位成员写的细化教学目标进行研讨交流。

4、阅读有关细化目标方面的文章及书籍。

5、第二学期继续围绕“细化教学目标,提高课堂教学实效性”组织备课讲课活动。

1)工作室的每位成员都要认真细化每一课的教学目标。

2)王晓燕老师、刘标老师就这一主题进行示范课教学。

3)每位教师认真进行教后反思。

6、开始进行《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》的课题实验。

提高教学质量工作计划 篇3

第一,把功夫下在课前。认真钻研教材,仔细备课,必要时采取集体讨论的方式。

第二,努力提高课堂教学质量。

教师每堂课尽可能做到优质高效。具体:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须精心组织教学,充分调动学生学习的主动性和积极性。

(3)必须让学生积极参与教学活动;

(4)必须当堂检查、反馈和巩固。

第三,加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

措施:

(1)建立后进生成长档案;

(2)必须对班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

(3)须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题,并对课堂教学的'例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强家校联系,调动家长的积极性。号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。

第六,注重培养学生对语文学科的兴趣。兴趣是最好的老师。尽量避免让学生机械、枯燥无味的记忆背诵。让学生觉得学语文是一种快乐。

第七,注重培养学生良好的学习习惯。良好的学习习惯是学生自主学习,取得优异成绩的保证。

第八,开展学法和教法的研究,总结符合教育规律和学生心理特点的学习方式和教学方法。

提高教学质量工作计划 篇4

教学工作是学校的中心工作,教学的竞争是质量的竞争。要提升教学质量,关键之处在于教学过程中常规管理的落实。加强教学常规管理,是开展教学研究与改革、促进教师专业发展、提高教学质量、实现育人目标的基本保证。学校的生存和发展,靠的是办学效率和特色。对于农村中学来说,教育教学质量是学校生存和发展的生命线。如何利用学校的现有资源,加强管理,建立健全各种激励机制,提高教师教学工作的积极性,增强自身的造血功能,实现教育教学质量的整体提高,是摆在我们面前严峻的问题。为了认真贯彻落实县教育局制定的提高义务教育教学质量工作计划要求,现结合我校实际,特制定本计划。

一、现状分析

我校拥有一个务实开拓、团结协作的领导班子,拥有一支爱岗敬业、执着追求的教师队伍,有业务过硬的中青年骨干,有市县级教学能手和教坛新星,有通过省级培训的骨干教师。学校坚持抓教学常规管理,对教学过程实行全程监控。在教学管理中,校长、分管校长坚持深入课堂、深入学生、深入备课组。教师的备课、上课、作业批改、考试及分析、实验等实行教研组、教务处双重监控,初步建立起完善的常规教学及管理制度。做到了教学中管理有序、管理有度,保证教学管理的规范性、科学性和实用性。

但是本校地处农村,留守儿童较多,学生受社会不良影响较大,缺乏明辨是非的能力,学风较差,加之部分尖子生源家长陪读到县城读书,导致学校生源基础差。多年来,学校的教育教学质量一直得不到明显提高。

二、质量目标

学校从今年开始进入一个新的三年发展阶段,在新三年中,学校从“聚精会神抓质量,脚踏实地保提高”的目标出发,提出新三年的教学质量改进目标。

1、狠抓教师队伍建设。俗话说“名师出高徒”。教师的教学水平是提高教学质量的关键性因素。要弘扬和倡导“苦字当头,实干兴教”的拼搏进取精神和科学务实的工作作风,喊响这个口号,形成良好的教风,以良好的教风促进良好学风的形成。狠抓师德师风建设,严格按上级文件精神对师德师风进行考核,对师德师风年度考核不合格者,不得参加任何评优活动,以此促进学校教育教学质量的稳步提高。

2、培养良好的学风。学校把学生学习习惯的养成教育列为考核、考评班级的内容之一,作为学校德育工作的重点,制定学生学习习惯养成教育的实施方案,并认真抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯。

3、规范考试管理。做到严格监考,科学阅读,严格登分,杜绝整个考试工作中各种舞弊行为的发生,为教师提供一个公平公正的竞争环境,调动教师教书育人的积极性。在学生中推行诚信考试,让学生做一个诚实守信,勤奋好学的好孩子。

4、健全质量保障体系。优化课堂教学的各个环节,从教学常规入手,重视课堂教学细节的改进和调整,进一步做到知能结构、信息结构、训练结构等方面的优化,充分发挥课堂教学的整体效率。

三、组织领导

加强组织领导,成立工作领导小组,设立常抓机构。由校长、副校长、教务主任、教学管理人员和各年级组长、备课组长和教研组长组成。具体人员如下:

组长:聂世珠

副组长:李先梅

成员:马祥龙、孙贤刚、余绍东、黄菊及各学科教研组长、备课组长。

四、具体措施

1、加强领导责任制

领导首先要做教学工作的表率,扎实完成“备、教、批、辅、考、评”各个环节,自己所任学科的教学质量要上一个台阶,其次,领导要包年级教学,包年级领导的具体职责是每月听5次课,每周抽查2次学生的学习情况,并向班主任反馈,期中、期末质量检测后参加该年级的质量分析会,并提出指导性意见。

2、加强教师培训,促进教师专业化成长

加强对青年教师的培训,开展师徒结对,进一步加强交流,作为新教师,要求他们一年入门,两年上路,三年过关,五年成名师,要求老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化。组织新教师上好过关课,骨干教师上好示范课,老教师上好观摩课,大力推行“推门听课”制度,加强新任教师岗位培训,骨干教师培训,组织优秀教师参加高层次研修,通过“自我反思,同伴互助,专家引领”的教研渠道,促进教师及时解决教学过程中出现的问题,每年举行一次校级“教学能手,教坛新星”评比,并推荐参加市、县级大赛,促进教师专业成长。

3、加强对教师教学过程的管理,实施有效教学,构建高效课堂

为关注教师发展,关注教师的教学过程,学校为每位教师建立业务档案,对“备、教、批、辅、考、结”各个环节提出明确要求。

(1)备课

①教师实行超前一周备课。

②教学设计体现新的课改理念,设计科学合理,符合本班学生实际。

③积极组织教师开展集体备课活动,共同提高教师备课的质量和水平。

④严格落实教师教案的抽查和检查制度。学校领导对教师教案进行定期或不定期的抽查,每月进行一次全面的质量检查。

⑤坚持开展每学期一次的教师教案量化考核、等级评定活动,与绩效工资挂钩。

(2)上课

①树立向课堂要质量意识,努力提高课堂质量和效益。

②加强对教师课堂教学质量的`监控,学校领导、教研组长每学期听课不少于20节,每位教师每学期听课不少于15节,每次听课均有较详的听课记录和教学评价,并与执教教师进行交流。

③要求每位教师每学期上一节公开课,在达标的基础上,逐步提高自己教学能力和水平,由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。所有教师必须上达标课,鼓励教龄在三年以上的上研究课、或示范课、或优质课。

提高教学质量工作计划 篇5

当前,青田县各级各类学校都在研讨如何提高教学质量,查摆工作正在如火如荼地进行着。我们船寮镇中学也在积极响应号召,各项工作均按实施方案有序开展。船寮镇中经过各层面查摆出存在的一些问题,这些问题也是青田县教育界的普遍现象,涉及面广,经整理汇总,问题的焦点无非是关于老师和学生的方面即教风和学风:教师教得不积极,不知道课堂上如何教得更好;学生学得不主动,不知道课堂上怎样才算学好。因此,笔者认为,只有以充分调动师生积极性、规范课堂师生行为抓手,狠抓教风与学风,我校乃至全县教学质量才能逐步稳定提高。

一、以严格执行教学效果奖惩制度为抓手,调动教师积极性,促成积极向上的教风。

众所纷云至理在情的说法,人文关怀,以人为本的管理的确很重要,但这是高层次的、高境界的,然而对于我们青田县教师福利待遇相对较差的情况来说,教师们凭着自己努力付出,得到的几百元教学奖金,满足实现自我价值的心理需求,应该引起学校重视,因为老师很在乎。根据了解,广大教师对学校的教学效果奖惩制度不感兴趣,因为有执行不严肃,优教优酬原则体现不够等现象。我们船寮镇中也存在这种现象,老师反响较大,有以下几种类型:一是这几点奖金不痛不痒,不感兴趣;二是反正教好教差基本一个样;三是有几次几门学科成绩还不差,结果在计算时用新方案,奖金被减下来,感觉没劲。四是反正再努力也拿不到奖金,扣钱又不多,那就由他去吧。针对这种情况,我们准备修订教学效果奖惩制度。用最现实但又是行之有效的方法来调动教师的积极性。奖金来源是增加教学经费投入,缩小平均分配的福利比例,体现多劳多得、优教优酬原则,实行“跳一跳能搞得到”的期望目标考核制。推行课任老师捆绑和差学科拖后腿处罚相结合方式,执行上奖得让人心动,罚得让人心痛。

二、以评选“苦教苦学”模范为载体,发扬传统教风和学风,从而提高教学质量。

众所周知,我们青田教师队伍的“苦教”的风气不浓,学生的“苦学”氛围极差。这种情况在我船寮镇也同样存在,形成的原因不必我去多分析,大家都一清二楚。为了改变这样情况,我们准备采取最原始的老办法,树立模范典型,评选专项先进。我们一致认为关键在于把该项工作做细做实,给模范的老师有更多的机会,弘扬传统教风;狠抓学生的德育工作,积极营造“好学”光荣,“虚度”可耻的氛围,再现传统学风。力争把“苦教苦学”创造成为学校特色,从而稳步提高教学质量。

三、聚焦课堂,狠抓师生的课堂常规,保证教风和学风,从而提高教学质量

教学质量取决于课堂效果,因为课堂是主阵地。课堂效果又取决于教师的教和学生的学,因为师生是课堂的主人。包括我们船寮镇在内,课堂评估往往是只重视备教案,不注重备学案,只注重教学方法的创新,不注重学习潜能的挖掘,只在于教学任务的完成,不注重课堂上育人细节等等,虽然最近在新课堂理念的影响下有所变化,但仍没有从根本上得到重视和体现。因此,课堂教学效果低下(至少不是高效)针对这些情况,我们准备修订船寮镇中课堂评估细则,和出台学生课堂常规、教师课堂常规。课堂评估注重学生评价和教学效果的达成情况,学生课堂常规旨在保证学生学习参与率和教会学生最起码的做人常识,教师课堂常规是与学生常规相对应的,旨在提高教学效率和育人先正己。三项制度的贯彻落实的方式:一是进行广泛宣传学习,二是进行强化训练,三是抓好考核评估;目标是全体教师做到入耳、入脑、入心,最终体现在教风和学风上的转变,从而提高教学质量。

当然,抓教风和学风的形成,方式方法有多种多样,范畴内容也很广,就两风的形成到出效果——全面提高教学质量,也不是一朝一夕的事情,更是一个反复反复的过程,因此,我们必须做好打持久战的准备。事实上,影响教学质量的因素有很多,除了教风和学风,还有硬件条件、社会环境等等。作为一名学校管理者,我认为改善教学条件,创造教学环境是我们责无旁贷的分内事,然而在做好众多的本职工作之中,抓好教风和学风的软环境建设,应该摆在重中之重的位置。

提高教学质量没有最好的办法,只有结合本校实际探索更好的办法。根据邓小平同志的“猫论”,不管什么办法,只要能出成绩就是好办法。今天,在这关于提高教学质量的查摆会上,我就讲这一些,肯定有不全面和错误的地方,敬请各位批评指正。

提高教学质量工作计划 篇6

一.指导思想

坚持“以学生为本,以就业为导向,以服务为宗旨,以能力为本位”的职教教育理念,坚持“巩固、发展、提高、创新”的工作方针,根据学校对教务处工作的要求,加强对师资队伍的建设,认真落实《江苏省职业学校管理规范》,实施规范、科学、精细化的教学管理,深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革,探索建立完善的教学质量评价体系,进一步加强教务处“研究、指导、服务、检查”的职能,全面提高教学质量。

二、重点工作

(一)深化学分制改革

上学期我校对05级中专推行了学分制管理,取得了一定的成效。本学期我校将进一步深化学分制改革,完善学分制管理体系,加强校本教材建设,增加选修课的开设,制定学分制教学计划,优化学分制课程结构。

(二)加强教研组建设

教研组建设的好坏直接影响着学校的教学质量,在本学期,我们将在教研组建设上下功夫。具体工作如下:

1、组织学习《XX市莫愁中等专业学校教学管理规范》,完善配套制度。

2、推进集体备课质量。本学期将组织先进教研组进行备课示范,共同学习。

3、围绕素质教育开设校级讲座,时间为每星期三。

4、加强教学科研工作,各教研组都要围绕学校的研究课题确立自己的课题。

5、开展教学竞赛。每双周周三安排一教研组开一节校级(市级)公开课,全体教研组长要进行听课、评课。

6、做好市级公开课的申报工作。各教研组应积极开展市级公开课展示活动,提高教研组的声誉,学校将全力以赴做好服务工作。

7、做好市先进教研组申报的`准备工作,全校各组都要做好准备。

8、加强理论学习,提高思维水平,学校将组织教研组长外出学习一次。

9、重视教学质量,做好语数外统考工作,保持全市名列前茅。

10、汇编05年优秀教案集、优秀论文集。

11、加强市场调研,强化技能考核。

12、根据市场要求,认真修订各科教学计划(教学要求)。

(三)加强对口单招班的管理工作

对口单招班工作是我校的一项重要工作,对口升学质量也是展示我校风貌的一个方面,所以在本学期凡涉及到对口升学的教学组要重视对口升学工作,要把对口升学班的教学质量作为一项重点工作来抓,教研组长要关心对口升学班的教学质量。在教务处的组织下,本学期要制定出对口单招班的实施性教学计划。

(四)抓好常规工作

教务处常规工作繁杂,如考试组织工作,课务巡视工作,评教评学工作、档案管理工作、实验室图书馆工作等等,要做好不容易,创新更不容易,但在新学期里,我们不仅要做好,而且要有创新,让常规工作管理上一个新的台阶。

教务处

二〇**年二月