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秋学校工作计划

2025/10/09计划

此篇文章秋学校工作计划(精选5篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

秋学校工作计划 篇1

(一)提高教师合作意识和团队意识。

提高教学质量,需要我们上上下下以主人翁的精神,对自己提出更高的要求,领导做表率、骨干带好头、全员来参与,使各项工作井然有序地高效运作,全体教师要团结协作,拼搏进取、视团结为生命,互帮互助讲奉献,力求在合作提高自己的整体素质,凝聚团队智慧,使学校各项工作不断取得新胜利、新发展。

(二)、继续加强教师的教育理论学习,教师们继续学习《基础教育课程改革纲要》,学习本学科新《课标》。

备课和教学面向全体学生,切实做到“为了每一个学生的发展”而施教;加强教学研究,狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新课程为标准,教师们利用教研活动时间切磋教学技认真贯彻国家基础教育工作会议的精神,以基础教育课程改革为契机,全面推进素质教育,深化教育改革。继续以"关注课堂"为工作主线,并注意整合教学,更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,深化课堂教学改革,大面积地提高教育质量。

改革旧的教育教学理念。让现在新的教学理念深入人心,使教学工作扎实稳步的向前推进。

(三)、调整教育常规要求,突出实效性。

教师教学常规本学期,我们将本着抓过程管理、突出实效的原则,让多媒体最大限度地辅助好课堂教学,对教学常规重点做如下要求:

1、备课:备课要完成的`主要任务是制定学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划。备课至少要做到通读全册教材,熟读单元教材,精读课时教材。备课的基本要求是:在钻研课标和教材,研究学生的基础上,撰写教案。做到:内容科学、准确、全面,结构完整;形式规范、合理、清楚;详略得当,切实可用。教案应具有创新意识,不生搬硬套公共教案,不照搬教参代替教案,不用往年教案代替现行教案;教案在上课前编写好。具体要求:

各种课型(包括新授课、复习课、实验课、讲评课、作文课)都要有书面的教案。电子教案除了要有教材分析、教学重点、难点、教学过程、板书设计等传统教案应有的环节外,还应根据需要增加具有课件、资料库、友情链接等能够充分发挥现代信息技术优势的新环节。

2、听课:

(1)听课记录重在体现评课意见,包括他人评价和自己的评价;

(2)每学期听课节数不少于15节。

3、作业:日常作业要求教师本着分类(根据实际情况可以分成2—3类)、适量、有布置就要有批改的原则,批改要规范,要求有等级、鼓励性评价、日期,坚决制止有布置不批改的做法;教导处将组织教研组成立教学常规评比小组,通过不定期专项检查、随堂听课的同时检查和学生家长座谈、调查问卷等形式加大力度检查教师的教学常规,尤其要加强备课的检查,坚决杜绝不备课上课的现象。时机成熟时我们将组织优秀教案展。常规检查结果除及时反馈到教师本人外,还将记入教师岗位责任制考核并予以公示。

秋学校工作计划 篇2

一、指导思想

在新课程理念指导下,按照扎实有效、稳步推进新课改的思路,以研究课堂教学为切入口,加大教研、教学力度,从吃透教材、探索教法、学法入手,正确处理改革与发展.创新与质量的关系,力求使课堂教学符合既扎实有效,又开拓创新的要求。进一步规范教研活动、备课制度,扎实完成我校教师素质提升工程的培训任务。加大对骨干教师培养指导工作,进一步全面提升我校教师整体素质,全面推进素质教育,提高教学质量。

二、工作目标和措施

(一)提高师德修养,加强业务水平,提高教学水平提高我校教师的政治思想素质和师德修养,热爱小学教育教学;更新教育观念,树立素质教育新理念,并能用新理念指导自己的教育教学;掌握现代教育的理论和方法,尤其是把握本学科的前沿信息,提高专业知识和业务能力;了解和把握开展小学教育科研的常用方法和操作策略,开展有针对性的研究.加强理论的指导作用,不断提高课堂教学质量和效益。

(二)实施课程改革,加强过程管理,提高教学质量

1.认真备课

(1)教师备课依据新课程标准,体现新课程理念,做到“四备”:备深教材、备透学生、备好教法与学法、备足教学资源。(2)开设课程必须实行有案上课,杜绝无案上课,做到课课有教案、节节有教案。要做到备课环节齐全,主次分明,突出“八有”:有教学内容分析;有教学目标定位;有重点难点分析;有教学方法设计;有学生活动安排;有学法指导;有作业检测设计;有教后反思心得。

2.切实规范校本研修,提高校本研修质量。全体教师参与学习思辨.实践体验、研讨提升、反思总结的全过程。

3.开展听课评课活动。教研组要发挥教学主阵地的优势,配合教导处开展好随堂听课活动。课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师的经验并加以推广,帮助部分教师提高上课技巧与课堂效率。认真开设校内公开课,老师要认真进行听课与评课等工作。

4.有序抽查学生作业。学生作业布置要做到质重于量,少布置重复型作业,多布置提高型作业。为了解作业布置情况及书面完成情况,有序抽查各教学班的学生作业。做到有记录,有反馈,以督促学生认真完成各科作业。任课教师要重视培养学生良好的作业习惯,做到批改及时、认真、正确,反馈纠错及时显效。提倡面批,提倡分层练习,提倡布置多

种形式的作业。对不认真、不及时批阅作业的老师和布置过重作业的老师,要及时找他们谈话,使其改正。

5.认真分析考试情况。期中.期末考试后,要组织好各任课老师从各个层面和角度进行分析、研究,找出教育教学工作中的优势和不足之处,认真反思,填写考试情况分析表,分析要详尽全面,既要包括教师教的`情况,也要包括学生学的情况。对问题较为突出的学科和任课老师,要协同教研组帮助这些教师改进教学方法,优化教学过程,提高教学质量。

6.健全班主任考核制度。进一步完善班主任考核制度,并在工作中积极贯彻,提高制度建设水平,提高教育教学管理效能。

(三)开展校本研修,提高教研质量,争创先进教研组。

1.加大教研活动力度。各教研组要在计划中把本学期专题教研的活动时间、地点、专题内容.主讲人详细列出并切实贯彻落实。任课教师要加大课堂教学改革的力度;探索与新课标相适应的教学方法。各教研组要改革.创新教研活动形式,加强个案研究,提高教师上课实效;强化个人反思,多研讨、多积累成功经验。

2.加强对教研组的管理。强化教研组工作,切实提高活动质量,保证活动日常化、专题化。各教研组要拟订学期活动计划,统一课程进度,根据本学科特点积极探索教法和学法,并注重资料的积累。

3.积极组织各类竞赛。组织校一、二、三年级口算过关;四、五、六年级数学小博士评比;二、三年级听写比赛;四、五、六年级作文比赛,提高学生的综合素质。

(四)认真履行常规,服务于师生,促进学校发展做好学籍管理工作。认真做好学生的报到统计工作,根据学生变更情况,准确汇总各班在籍、在读人数,严格要求办理转入、转出,杜绝流失生。

以上是教导处本学期的工作思路,在工作实践中,我们将对其进行修改,完善,做好各项工作,做到为教师服务好,为学生服务好,为提高学校的办学质量而努力。

三、月工作安排:

九月份:

1.开学注册工作,搞好转入生的分班、归档工作。

2.制定工作计划。

3.编排课程表。

4.完成“班级情况栏”。

5.开展两节探讨课。

十月份:

1.有关国庆节作文比赛及绘画比赛。

2.第六周进行常规检查。

3.开展4节探讨课。

5.与兄弟学校进行教研交流活动。

十一月份:

1.开展4节探讨课

2.进行期中考试,量化分析。

3.第十周进行常规检查。

5.举行二、三年级听写比赛,四、五、六年级作文竞赛。十二月份:

1.开展4节探讨课。

2.第十四周进行常规检查。

3.一、二、三年级口算过关.四、五、六年级数学小博士评比。

20xx年元月份:

1.举行“元旦”相关活动。

2.第十九周进行常规检查。

3.做好期末复习工作。

4.做好期末考试工作。

5.教学资料归档。

6.做好学期工作总结。

20xx年8月25日

秋学校工作计划 篇3

指导思想:

加强学生的思想道德教育,培养孩子成为“知书达理,品德高尚”的现代人;加强教师队伍整体素质的提高,培养出各学科的骨干教师,使教师队伍呈梯队形发展。

一、 管理工作

1. 加强安全意识。

安全工作是学校的头等大事,但在以往工作中,学校安全工作中还存在着一些问题。主要有以下几方面的原因:

(1) 管理不当造成的不安全。

(2) 教育方法不当造成的不安全

(3) 学校设施不够完善造成的不安全

(4) 教师的安全意识不够造成的不安全

(5) 不可预知的突发事件造成的不安全

为此学校制定了安全保障体系。为使其能落实到位,学校提出几点要求:

(1) 加强领导,建立干部“问责制”。

校长→班主任→科任教师→值日教师

每一位教师都应该加强责任心,把教育和管理放在首位。接到家长反映的情况要及时与当事人沟通,并给予家长满意的答复。

(2) 安全责任到位。

全体教职员工要做到发现问题及时汇报,不能出现“报喜不报忧,大事化小,小事化了,隐瞒不报”的情况,遇到突发事件及时妥善处理,以免造成不良后果和可能出现的危害。

2.做到三个到位

教育活动实效到位——有针对性的开展各种教育活动,在活动中注重实效性。

教学要求明确到位——针对学校教师队伍情况,组织教师认真学习新的课程标准,明确当前课程改革的方向,使教学制度进一步规范化。

教师队伍素质到位——教学质量的高低与教师素质有着直接的关系,只要有高素质的教师队伍,就能创造出高质量的教学质量。

3. 干部分工负责

校 长———李瑞江 负责学校全面工作。

教导主任 ———黎学明 负责教育工作、导育工作、教研工作。

大队辅导员———叶三妹 负责全校学生工作、少先队工作。

二、 德育工作

1. 认真学习中共中央国务院《关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高全体教师的德育意识,定期研究德育工作,每月最后一周的周五下午开展一次学习交流活动。

2. 加强班级管理,选派优秀教师担任班主任工作,副班主任每月和班主任一起研究班主任工作,协助班主任出好板报,班主任外出学习,副班主任要履行班主任职责。

3. 进一步加强师德建设,以师德考核标准衡量教师的师德水平,每月自查一次,期末总评。

4. 根据学校提出的培养学生成为“知书达理,品德高尚”的现代人,重点对学生进行讲文明,讲礼貌,爱集体的教育,使学生养成良好的行为习惯。

5. 开展好少先队活动,每月有重点,并抓好广播、升旗、值周等日常工作。具体安排如下:

时 间 内 容 备注

9月

爱校月 1、进行热爱学校的教育,庆祝教师节活动。制定班主任工作计划。

2、组织学习小学生学习“守则”“行为规范”的内容,制定班规班训。

3、庆“十一”进行热爱祖国的教育,各组换板报,歌颂祖国。

10月

爱国月 1、 继续进行热爱祖国的教育。

2、住校生开展内务标兵比赛。 3、观看3至4部爱国主义题材电影。

11月 奥运月 1、宣传09奥运。

2、奥运知识问答竞赛。(四、五、六年级)

12月

刻苦学习月 1、 进行学习目的教育,启发学习兴趣,养成良好的学习习惯。

2、 请刻苦学习的同学介绍经验。(广播时间)

1月

总结成绩月 1、期末考试。

2、新年联欢会

三、教学工作

加强学习,不断提高教师队伍素质,努力使每一个学生都能享受良好的教育服务,使学校教学工作迈上一个新台阶。

1. 以先进的办学思想为指导,以可持续发展为方向,进一步规范学校的教学管理,全面提高教学质量。

2. 备好课是基础,上好课是关键,及时批改和订正作业是保证,实行班级、年级、学校三级把关制。对高年级语文的`测试内容、方式及评价标准进行探讨研究,提高学生的语文综合能力。

3. 坚持年级责任制,每一位教师要把好质量关,从一年级做起,各学科教师都要努力做到不让一个学生掉队,做好学困生的转化工作,学校要对此项工作立案跟踪调研,对做出突出成绩的教师给与奖励。

四、体育卫生工作

坚持“健康第一”的思想,贯彻体育新课程标准、学生体质健康标准,全面提高学生健康水平。

1. 认真上好体育课,充分利用学校现有体育资源。

2. 坚持开展好学生的群体活动,认真上好课间操、课外体育活动。

3. 体育教师要选拔体育苗子,平时要加强训练,争取在两年一届的全镇运动会上取得好成绩。

五、导育工作

1. 坚持人性化、制度化的原则,更好地为教育、教学一线服务,要在精雕细刻中精益求精,对学生家长提供优质的服务。

2. 按照《住校生管理条例》中的要求,根据不同年级的学生培养他们良好的行为习惯。

3. 为了更好的推动各项制度措施的落实,本学期要开展如下活动:

九月份:培养学生爱校、爱集体的思想,以抓就餐、就寝纪律为重点,严格要求,严格管理,严中有爱。

十月份:组织住校生开展叠军被、毛巾被的比赛活动。

十一月份:进行行为规范检查。(1)对各年级行为规范培养情况进行检查。(2)组织经验交流。

十二月份:小型运动会。

一月份: 1、新年联欢会

2、期末工作总结。(检查备课落实情况)

秋学校工作计划 篇4

一、指导思想

以11年秋沙市教育局工作会议精神为指引,认真贯彻“和谐、优质、发展”六字方针,以办学思想“以书香为伴,与生命同行”为统领,坚定生命即教育原点观,坚持“践行办学思想,打造书香学校”的发展主题,立足办学途径,弘扬“红星精神”(艰苦奋斗、合作探究、追求一流),深化课程改革,规范学校管理,提高教育质量,发展写字特色,全面、和谐、持续地提升学校、教师、学生的生命质量。

二、工作目标

长远目标:打造现代的“书香门第”,培养有文化底蕴的新人。

近期目标:争当课改排头兵,争做市区质量强校,争为社会公认特色学校,争创人民满意学校。

三、主要工作

(一)践行办学思想,营造“书香”学校

办学思想是学校文化的核心价值取向,是学校发展的“魂”。学校坚守“以书香为伴,与生命同行”的办学思想,用这个思想统领支配学校的一切办学行为;坚持立足办学途径,拓展办学途径,寻求和实施办学策略,不断营造“书香”学校。

1、解读办学思想,把握学校文化的本质

教什么?怎么教?为什么这么教?是教师职业生命中永恒的三个问题。学校引导教师通过这“三个问题”的不断追问,强化学校及教师对教育是什么、学校是什么的继续追问,促使教师认同办学思想,共同打造“读书成风、求知若渴、外探内省、博学精思,启智扬善、追求创新”的书香文化,体验“知的渴求、爱的渴望、善的情怀、智的热爱,以及自我的超越和创造的激情”的生命价值。

2、立足办学途径,打造“书香”文化

办学途径是学校生命发展的通道。沿着办学途径,才能找到学校管理的要素----人和事,学校管理的着力点----现实需要与未来发展,实施有效管理。学校通过“营造书香校园,触摸真实生活,共建生命课堂,倡导校本教研,拓展墨趣空间”,不断开拓办学途径,实现人、财、物、事即办学思想、办学行为与办学绩效的'整合,突现“书香”文化的特征。

3、完善学校规章,促进学校管理规范化

规范化管理是学校正常运转的基石,是学校走向人本化管理不可逾越的鸿沟。完善的规章制度是学校规范化管理的硬件。学校围绕着“用办学思想引领学校制度创新”的目标,对学校章程、教育教学管理条例等系列的规章制度进行重建;通过职代会的审议和执行力的加强,促进教师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重强,促进教师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重建与落实的过程是办学思想物化的过程。

4、加强教师队伍建设,促进教师专业化发展

教师是实施办学思想和建设学校文化的主体。学校以“校本”为指导,以提高教师的职业道德和技术为目的,坚持“学习、工作、反思一体,强化反思;教师、专家互动,突出主体;课题为载体的演绎型科研、‘小现象真问题’为特征的归纳型教研互促,注重实效”的策略,整合校本培训、校本教研、校本管理和校本课程开发,即将教师队伍建设贯穿于学校工作的全过程,促进教师专业成长。

(二)触摸真实生活,体验生态德育

生命与生活一体两面,生命存在于生活之中,生活是生命的展开与历程。教育因生命而特有,它应该根植于生活。学校致力于构建“触摸真实生活”的全新德育模式,通过构建民主的班级生活、开放的校园生活、真实的社会生活等,让教育回归生活,指向生命,让学生走进生活,在熟悉的、生动的、真实的生活情境中,认识生活,学会生活,创造生活,从而养成良好的生活习惯。

1、构建民主的班级生活

班级建设要以班级的民主管理为抓手,以班风建设为目标,以学风建设为重点组织实施。德育处在过程管理中,结合“五名”工程的实施,制定班级专项计划,开展书香班级评比活动,并注意发现和培养典型,以点带面;在终结管理中,通过自评与他评为每个班级画像,形成特点。

2、构建开放的校园生活

校园生活要以校门行为、楼道行为、操场行为的创优活动为抓手,以校风建设为目标,以快乐课间活动为重点组织实施。充分发挥升旗仪式、宣传栏、红领巾广播站、小记者团的载体作用,促进校园生活建设。

3、构建真实的社会生活

社会生活要以社校互动为抓手,以形成良好的家庭生活习惯为重点和目标组织实施。充分发挥班级博客的作用,进行便捷的家教沟通。德育处要注重从内容与形式上进行引导与激励。

4、强化德育管理

强化德育管理要以德育管理条例的重建为契机,研究学校德育管理的特点和重点,建设学校德育的管理模式与特点。

5、加强德育队伍建设

德育队伍建设要强化两种意识(人人即德育工作者、事事即德育活动),突出两支队伍(班主任队伍、学生干部队伍)的建设。

一、指导思想

秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

二、工作目标

1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。

2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。

3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。

4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。

三、工作要点及思路

第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。

具体措施:

1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。

3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。

4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参加)

5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用。

具体措施:

1、开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务。

2、根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验。

3、按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理(示范课2节/年;网络教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责。

第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

具体措施:

1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干教师考核评选指标体系和教育科研奖励办法。再审订通过后加强宣传,提高知晓度。

2、协助学校相关部门完善教师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。

第四、以校本教研为中心,深化课程改革。

具体措施:

(1)强化各学科“集体备课”研究

在个人独立备课的基础上,根据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源包建设情况。

(2)加强新课程改革理论学习

基础教育课程的改革,要求教师全面更新教育观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位教师都要加强学习,重视培训,提升理念。为此,我们必须继续开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研能力。

秋学校工作计划 篇5

为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立忧患意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风学风建设,努力构建书香校园、文明校园、特色校园、和谐校园。实现"创特色名校"的奋斗目标,特制定本计划:

一、指导思想

在科学发展观的指导下,坚持"让每个孩子成功"办学思想,以"厚德有为,宁静致远"为校训,崇尚"合作奉献"的校园精神,以"人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理"为育人准则,以营造书香校园为工作方式,以"立体合作"课堂模式为教学改革突破口,以高效德育为日常工作的抓手,以课堂、阅读、英语、体育、课程为学校特色,更新教学理念,强化学校管理,力求各项工作有新的突破,办学水平再上新台阶,在创建"特色名校"的路上更进一步。

二、工作目标:

1、加强班子建设,构建学习型队伍,使每个班子成员成为学校发展的谋划者和引路人。

2、坚持预防为主,落实政教日常工作,积极创建平安校园,确保学校工作安全、有序、高效运行,杜绝一切不安全的因素出现。

3、坚持以人为本,加强班主任队伍和教师队伍培训,建设优秀的班主任和教师团队,为学校的快速发展奠定良好的基础。

4、强化学校内部的管理,严格落实学校制定的各项规章制度,以绩效工作为杠杆,加强和规范教育教学工作管理,提高教师的主人翁责任感。

5、坚持以"立体合作"教学模式为课堂改革,继续深化课堂改革,全面提升学校的办学水平。

6、加强学校提出的以体育、英语、阅读、课堂为特色的课程建设,适时开发学校的校本课程。

7、开展"铸师魂、正教风、树形象"师德师风建设等系列教育活动,严禁教职工抹牌赌博,体罚和变相体罚学生,校外办补习班等不良师德活动,树立良好的三中形象。

8、加强后勤工作管理。狠抓增收节支这一环节,增强财务的透明度和后勤员工的服务质量,打造放心后勤。

9、认真落实"阳光运动一小时",坚持早晨的长跑、"两操"等体育活动及四月的读书月活动,适当开展文艺汇演及其它活动,丰富学生的校园生活。

10、加强随县20xx年教育教学工作会议,湖北省教育学会第二十三次学术年会及全国知名专家研讨会等活动的各项准备工作,充分利用这几次的活动,促进学校的发展和提升。

三、工作措施:

(一)以校园文化建设为中心,致力学校的内涵发展,打造文化校园。

学校将从自身实际出发,找准校园文化的着力点,从环境文化、制度文化、精神文化入手,进行校园文化建设。

1、环境文化。环境育人,环境塑造人。本学期,学校将搞好学生食堂的收尾工程,同时作好食堂周围的美化工程和内部布置工作,使三中的学生食堂成为一道亮丽的风景。做好学校花坛的管理工作,使树成行、花成簇、一坛一品,更新学校的横幅、橱窗,绿化好教学楼、办公室、教室,营造良好的育人环境,充分发挥环境育人的功能。

2制度文化。厉山三中有将近百个各种制度,制度建设必须具有前瞻性和实效性。因此,本学期我们将继续完善各项制度,充分发挥制度的作用,用制度管理人,发展人。坚持制度面前人人平等,完善其评价机制,打破分配上的平均主义,达到优劳优得、多劳多得的目的。

3、精神文化。如果说榜样的作用是无穷的,那么一个优秀团队的作用是无所不能的。优秀团队的建设,必须要有精神支柱,我们将充分利用校园文化核心区来武装教师的思想,崇尚"合作奉献"的校园精神,继续开展"德艺双星教师"、"学生最喜爱教师"、"和谐家庭"的评比活动,坚持一周一次的升国旗仪式和国旗下讲话,办好一周一期的《教科之窗》、一月一期的《教学通讯》、《德育视点》等刊物,充分发挥华中希望读书社和班级读书角作用,举办好学校四月的师生读书月活动,丰富师生的精神文化生活,

(二)以养成教育为切入点,狠抓师生思想道德建设,构建文明校园。

1、学校领导班子不断加强理论学习和自身修养,提高管理水平,增强服务意识和责任意识,竭尽全力为学校、学生、教师、家长服务;树立团结奋进,勤政务实,高效进取的班子形象,学校领导班子要坚持以正确的思想引导人,高尚的情操熏陶人,科学的制度规范人,实干的精神带动人,保证学校工作有序高效运转。每两周一次的校委会,总结安排工作。

2、组织全体教职工学习《中小学教师职业道德规范》,强化师德规范行为,在工作中做到关心集体,维护学校声誉;热爱学生,尊重学生人格,不讽刺、不挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,公正、公平、客观地评价学生,密切与家长的联系,坚持公开教师电话号码,与学生家长进行电话沟通或家访,接待学生家长要热情有礼。

3、教育的原则是建立学生的自信,方法是激励。老师们要深刻领悟厉山三中的十大教育定律和学生最喜爱的老师的十大标准。师生关系就是教学质量,老师要改变自身的习惯,要关注学生的全面发展,关注学生的学习方式,关注学生的生活经验,关注学生的处境和感受,动之以情,晓之以理,帮助学生逐步树立正确的人生观、价值观。没有爱就没有教育,只有这样,才能让教育成为师生的精神乐园。

4、加大班主任培训力度,增强班主任工作艺术。学校成立以工会牵头,包年级领导、政教处、班主任参与的班主任沙龙,坚持每周一下午定期举办"相约星期一"班主任沙龙活动,相互交流学习心得和经验,每周写一篇班主任工作总结或反思,增强班主任工作艺术。

5、以活动为载体,开展丰富多彩的德育活动,使学校德育高效化。

①开展"养成教育月活动",每学期的第一个月为学校的养成教育月,政教处拟定养成教育月活动方案,制定其各个阶段的实施时间及达到目标,举行启动仪式及评比活动,用较短的时间规范学生的行为习惯。

②开展一月一次的文明寝室和文明教室评比活动。教室要讲整齐,寝室要讲温馨。

③举办"拒绝不文明行为,我为三中增光彩"等诚信签名活动,培养学生正确的人生观、价值观。

④做好优秀班集体的评选工作,坚持每周一次的升国旗和每月一次的优秀班集升班旗仪式,搞好每周一次的国旗下讲话,做好学生热爱祖国和集体的情感教育。

⑤坚持每周的安全排查工作,严禁学生将管制刀具、易燃易爆物品等危险品带入校园。每周日晚自习为固定排查时间,做好危险品的收缴和登记。

⑥充分发挥各班"文明卫生监督"小分队的作用,杜绝乱丢乱扔,培养学生讲文明、讲卫生、讲礼貌等良好的行为习惯。

⑦组织学生学习《中学生日常规范》活动,将《规范》印发到每个学生手中,以班级为单位组织学习,以校为单位组织考试,让学生知道什么是中学生可以做,什么是中学生不能做的事。

⑧发挥心理健康咨询室暨"王老师工作室"的作用,做好学生的心理健康教育。

⑨办好一月一期的《德育视点》刊物,进一步加强师生的德育工作。

(三)以校本研究为抓手,开展教学教研活动,全面提升教学质量,构建特色学校。

教学教研工作是学校的核心工作,主要从教科研、教学常规两方面入手,全面提高学生的学习水平。

1、教科研工作

①以"101读书会"为平台,以读书月为契机,建立健全教师读书制度。

一个喜欢阅读的人,一定是一个有品位的人。教师要把读书视为生活的重要组成部分,努力提高教育理论水平,转变教育观念,增强文化底蕴,引领教育方式的转变,充分发挥学校图书室和"101"书橱的作用,倡导以读书为荣,教师要读专著,赏名著,诵经典,写随笔,引导教师多读书,读好书,多写文章,写好文章,以开阔视野,充实文化底蕴。

教师要制定个人读书计划,书目可以是学校推荐的,也可以是自己寻找的。老师要花时间读初中各学科的教科书,全面了解初中学段的教学内容和教学要求,教师更要读与自己所教学科相关的理论书籍,以利于把握所教学科的发展方向和深度,教师至少要每月写一至二篇教育随笔或读书笔记,可以在博客中发表也可以向各类报刊投稿,以促进教师在读书中反思,在反思中读书。

②继续做好"立体合作"教学模式下的高效课堂的课题研究,完善"立体合作"理论体系。

涉深水者得蛟龙,涉浅水者得鱼虾。课堂改革进行了一年多了,"立体合作"课堂模式被广泛的运用到教学实践中,如何运用"立体合作"打造学科特色,是本学期的教研重点。学校将以20NN年秋申报的中国教师报的打造"立体合作"课堂模式下的高效课堂这一课题为抓手,加强各学科的教科研。我们更要完成"立体合作"的模式框架、目标追求、教学流程,使课堂的各个环节脉络更清楚,要求更具体,操作更得当,目标更明确,真正实现"理想课堂"的构建。从而在"立体合作"课堂模式理论体系的支撑下,打造各学科特色。

③强学科教研组的建设,强化教研组长的职责。教学质量的高低,实际上落实在每一位教师身上,落实在每一天的教学工作之中,落实在每一堂课堂教学之中,学校将把加强教研组建设,强化教学基础管理作为提升教师群体素质,提高教学质量的很重要手段。

教务处和教研组要组织安排好教研活动,加强对教研课、随堂课的听课和评课工作。本学期教师将开展"五个一"活动,一篇符合"立体合作"课堂模式的教案,一堂较高质量的公开课,一篇有特色的教学案例,一篇有价值的教学反思,一项富有启发意义的教学论文。

④充分利用网络,继续坚持"走出去,请进来"的形式,开展多种形式的聆听窗外声音的活动。

现代的社会科技日新月异,网络已成为人们与世界联系的工具。学校将加强"数字校园"建设,让所有的教师都会上网查资料、访网站、建博客。学校将以开展各种形式的计算机培训,强化教师运用计算机的能力,让教师不出学校门,便知天下教育事,及时了解教育的动态,发展方向等知识。学校还将利用各种学术研讨会、教研会的`机会,选派老师到各地学习,开阔眼界,同时我们还将邀请全国知名专家来校进行学术报告,与老师面对面的交流,以此来提高老师的教研水平。

2、教学管理工作

①、继续完善年级组的工作。年级组作为学校的派出机构,负责各年级的工作,明确年级主任的职责和义务,同时作好对他们的评价工作。做到权利下放,责任上移,为年级主任的工作提供良好的环境,

②、做好中考的各项工作。中考工作是学校的重中之重的工作,在本学期备考工作中,应做到耐心细致,踏实负责,实事求是、锐意创新,本着对学校负责,对学生负责的态度,积极主动做好各项工作,力争再创中考奇迹。

③、抓好教学常规工作。切实抓好教师教学常规、学生学习常规的督促和检查,对优秀班级、绿色班级、特色班级、文化班级的建设要实行校委会领导包班,专人指导和检查,做好评价工作。

学校常规管理应做到:

①、计划、落实、检查,改进要形成良性循环机制。

②、备、教、批、辅、改、要做到一月一检查一公示,并且还要进课堂随机调查各环节的落实情况。

③、落实好课间衔接工作,搞好课间衔接,重视课间安全。

④、落实好篮球、乒乓球、阅读、课堂、英语等到特色课程,积极开展各项活动,推进特色学校的创建。

⑤、实行依法办学,努力办人民满意的教育,规范收费,禁止乱发行资料,加强管理,自觉接受学生的监督。

⑥、落实师生的文明用语,开展"讲普通话、写规范字"的活动,使普通话成为校园语言。

⑦、继续办好一周一期的"教学通讯",一月一次的"教科之窗",适时推出学生刊物。

⑧、组织好四月读书月活动,开展丰富多彩的读书活动,培养师生的读书习惯,增强师生的文化底蕴。

⑨、注重学校的各种资料的收集,完善学校的教学档案工作。

(四)以服务为宗旨,扎实做好学校后勤工作。

1、树立服务意识,增强个人素质,提高服务水平,后勤人员要以校为家,乐于吃苦,甘于奉献,要时时绷紧为师生服务、为教育教学服务这根弦,把教师、学生、家长满不满意当作衡量自己工作的一把尺子。

2、树立忧患意识,明确责任意识,强化安全意识,要明确各自的责任,特别是要把食堂(食品)安全放在重中之重,负起一分责任,确保一块平安。

3、树立节约意识,确立勤俭办一切事情的思想认真做好平时物品的购、存、发、用的管理,坚持按规章制度办事,拒绝浪费,把每一分钱用在需用之处。

4、进一步规范食堂、小店管理,继续实行大宗物品集体采购,严格购物、验物、登记、审核关,定期公开后勤财务,规范记账,自觉接受上级主管部的检查审计,坚决杜绝食堂高额利润。

5、搞好学生食堂的收尾工作,积极作好学生食堂的内部装修和布置,为师生创造一个良好的生活环境。

6、解决好破旧门窗、桌凳维修等工作。

我们相信,有各级领导的关爱,有全体师生的共同努力,我们惟有务实求真,惟有团结拼博,使我校的办学水平有较大的提高,为学校在特色名校的路上大步前进。

厉山三中

20xx.2.11