财务工作人员的自我评价
此篇文章财务工作人员的自我评价（精选6篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。
财务工作人员的自我评价 篇1
1)作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2)能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
3)我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的.。
4)人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5)部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
6)审计是高尚的事业。
7)公生明，廉生威。
8)多门之室生风，多言之人生祸。
9)世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
10) “我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。
11)审计是高尚的事业。
12)公生明，廉生威。
13)企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
14)我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
15)人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
16)世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
17)事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
18)机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
19)佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
20)从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
财务工作人员的自我评价 篇2
1)职业道德，审计的护航员。
2)审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。
3)受思深处宜先退，得意浓时便可休。
4)势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆
5)滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
6)平生不做皱眉事,世上应无切齿人。
7)须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。
8)生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。
9)未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。
10)静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重往，凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。
11)处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。
12)平安是幸，知足是福，清心是禄，寡欲是寿。
13)核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
14)高质量的产品是由高素质的`人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
财务工作人员的自我评价 篇3
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的'挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
财务工作人员的自我评价 篇4
1)职业道德，审计的护航员。
2)审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。
3)受思深处宜先退，得意浓时便可休。
4)势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆
5)滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
6)平生不做皱眉事,世上应无切齿人。
7)须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。
8)生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。
9)未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。
10)静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重往，凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。
11)处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。
12)平安是幸，知足是福，清心是禄，寡欲是寿。
13)核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
14)高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
财务工作人员的自我评价 篇5
1)作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的'长处。
2)能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
3)我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
4)人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5)部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
6)审计是高尚的事业。
7)公生明，廉生威。
8)多门之室生风，多言之人生祸。
9)世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
10) “我欲”是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。
11)审计是高尚的事业。
12)公生明，廉生威。
13)企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
14)我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
15)人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
16)世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
17)事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
18)机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
19)佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
20)从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
财务工作人员的自我评价 篇6
工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。
通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。树立新观念，注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。
工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，我不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。
今后我将创新工作思路，创新工作方式方法，转变观念，克服片面不足，增强业务学习能力，更好的完成财务工作，推动财务事业又好又快发展。