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招商部工作总结

2026/01/31总结

此篇文章招商部工作总结(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

招商部工作总结 篇1

一、坚持科学发展,明晰产业导向

扬中经济开发区按照“桥港联动、水路互通、三业并举、项目连片”的发展思路,充分围绕国家产业政策,重点建设三大产业基地,一是在工程电器产业方面做得更大更强。二是积极完善硅材料及光伏产业等新能源经济的产业链。三是促进岸线资源优势向产业优势资源转变。

二、创新招商理念,改善项目服务

对扬中这一资源相对贫乏的区域而言,招商引资工作,尤其是引进大项目更显得困难重重,在招商引资过程中,我们始终创新举措、扬长避短做到人无我有、人有我优,强化园区岸线优势、产业优势,侧重投资环境、项目综合服务的改善。

在项目引进程中,我们十分注重与设计院所、权威部门等加强横向联系,请他们不断的推介扬中、宣传扬中。

三、工作中存在的不足与问题

招商引资是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,再加上项目手续报批难、土地紧缺、国家宏观调控、投资风险增强等因素,这项工作的'难度和挑战性不言而喻。

(一)项目信息储备严重不足;

(二)项目源不宽;

(三)值得跟踪推进的项目信息量少;

(四)招商工作一线人员的“钉子精神”不够、信心不足、有畏难情绪。

四、关于09年的工作目标及举措

1、加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能;

2、进一步做好基础台帐工作,提升服务水平;

3、强化主观能动性,淡化客观不足因素,提升开发区形象;

4、明确主攻方向,务求大项目的落户。

①充分放大省级光伏产业园招牌,做大、做强、做细光伏产业链;

②大力引进临港产业及装备制造业,尽可能形成龙头企业带动效应;

③承接上海、苏州等周边地区的产业转移,大力引进现代服务业、观光农业等项目。

扬中虽位处长三角地区,与发达地区比较:商务成本较低,岸线、土地等资源相对充裕,发展的空间较大。09年招商部全体人员在开发区领导下竭尽全力、勤奋工作,确保招商引资有新的突破。

招商部工作总结 篇2

半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作。新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到积极参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要积极主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自己还存在很多的.不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自己的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

招商部工作总结 篇3

进入XX商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户,其中X类客户X户、X类客户X户、,已来访客户X户,已拜访客户X户。现将**年具体工作情况总结如下:

一、工作总结

1、熟悉项目情况

作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。

2、学习招商工作专业技能知识

招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。

3、进行招商具体工作大致如下:

①参加前期的市场调研工作: 主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家,主要有:

a. X商圈X家(XXXXXXX) b. X商圈X家(XXXXXXX)

c. ②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市: XXXXXXX。资源收集共计46家商场,7条街道门市。

③与同事共同完成对XXXXXX等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作,截至本周**年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家,为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传,收集那些对本项目有兴趣的客户资料,另一方面深入市场调查,了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。

⑤电话联系本地目标客户共计XX户,邀请其到本项目接待中心深入洽谈,前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户,有意向客户近XX户,已到项目中心洽谈过的有XX家,其他未约见客户后期继续跟进。

⑥在上半年招商规划以百货类为主时,主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作,并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。

⑦完成公司布置的各项工作。

二、工作中存在的问题及改进方式

①问题:在我公司两年的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:

1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。

2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中,能明显的.感觉到自己招商工作经验不足,如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。

②改进方式:在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

三、**年工作规划

招商X部在**年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的**年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在**年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家;

2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的招商工作打好基础;

3、按照我项目一期规划设计,将本人所负责的各品项进行数量及面积规划,总招商面积范围450㎡-1300㎡。

4、加大力度学习专业技能知识,不断丰富自己,快速提升自己的工作能力,保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

四、致谢

我是刚入商业地产行业的新人,在工作经验方面还稍有不足。在此,我要再一次感谢XXX商业公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢公司同事在本年中对我的帮助和照顾。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去协助公司做好这个项目。

招商部工作总结 篇4

时光飞逝,20xx年又接近尾声。一直以来招商引资是马陆镇重中之重的一项工作,是调整产业结构、转变发展方式的关键环节。借着区里、镇里大力发展以文化信息产业为主导的现代服务业的东风,希望城招商工作和招商部门切实转变招商思路,调整新产业发展的人员组织,加大新产业招商投入力度,在区、镇、城的领导关心指导下,在全体员工共同努力下,确保了希望城在全区的领先地位,取得了一定的成绩。1至11月共新增企业1070户,注册资本18.9579亿元,新增纳税户数1032户,税收11.9870亿元。其中招商部共完成新增企业720户,注册资本14.52818亿元,税收2301.55万元。

一、总结近一年的工作,我们取得了较好的招商引资成果:

1、观念转变到位,文化信息企业和总部经济的招商初见成效。

新年伊始我们就结合全区调结构促转型,加快推进“稳二进三”战略的定位,招商引资与转变发展方式相结合,紧紧咬住年初确定的目标任务,把引进文化信息企业和总部经济作为招商引资工作的重中之重。截止到目前为止共有121户文化信息类企业、6户总部型企业入驻希望城。

2、服务到位,为优质企业发展拓展空间。

一些优质企业的发展壮大已成为希望城税收稳步增长的重要保证,我们一直以来都把“壮大老企业”作为招商引资工作的另一个重要抓手,培育有实力、有潜力的民营企业做强做大。我们要求除了办证中心在服务上精益求精以外,市区的两个服务中心以及其他的办事处也要在服务企业上突出深度,实行全过程跟踪服务。此外我们还邀请了工区、税务等职能部门为企业进行业务知识讲座和政策解读,为一些有上市意向的企业进行政策上及实际操作上的辅导,使企业少走了很多弯路。目前已有12家企业正在积极筹备中小企业上市工作。

3、办证速度到位,办证流程畅通

公司通过整合人员、落实岗位责任制来保证办证速度,同时成立了特殊项目领导小组,开辟绿色通道,特殊项目特别办理,加快了办照办证速度,提高了办事效率,为企业尽早出税提供了有利条件。

二、20xx年的是坚实基础的一年,招商部按照公司总体1200户,招商部750户目标,重点围绕对外“走出去招商”和对内“精简优化量化流程”两个总体思路开展工作:

1、强化“走出去招商”:

强化新客站和徐家汇里两个服务点的“走出去招商”能力,为其配置相关战略平台和潜在客户渠道,同时通过老同事传、帮、带具备招商潜质的年轻人等人力资源配置和与工作量、质相适应的财力资源配置,来系统化的实现市区两个服务点的走出去招商转型。挖掘人才,发掘潜能,加强招商人员的业务知识培训,目标建立一支高素质的'专职招商员队伍。在总数量目标范围内进一步明确文化信息企业的指标,从而起到引导作用。

2、“三个维度”发展产业:

随着产业办(文化信息和联手招商的业务、科室融合)的组建,我们将从三个维度来系统化发展产业:

第一维度——深化战略平台:借助20xx年发展的战略平台的基础,继续发展和精选一批优秀的战略平台,进行全面升入和合作,使得双方在企业客户和专业服务上实现复用和共赢;

第二维度——完善区域网络:加强文化信息产业招商和联手招商的网络整合互补力度,发挥北京联络点、深圳联络点、各村各公司代理招商点等的招商网络的建设,使得产业融合转型,网络区域覆盖的竞争优势得以实现。积极探索以微博,搜索,SNS等为代表的网络营销工作。使得线下网络与互联网络这2张网充分融合,提升广大中小企业潜在客户覆盖率和影响力。

第三维度——聚焦行业大户:探索开展以产业行业为特征区分的大客户开发工作,结合文化信息产业中的电子商务、媒体娱乐、信息服务等行业,以及联手招商中的先进制造等行业划分,使得招商和产业发展人员更具备专业性,产业导向和集聚发展更有现实的抓手。这样一来,从战略平台、小客网络、行业大客等三个纬度实现产业转型和发展。

3、“信息化”精简内部流程:

借助信息化精简优化量化办证中心流程,改善工作细节,提升办证过程的专业化,以期规范整个审批程序,简化审批手续。将各种企业在办证过程中遇到的疑难问题(如:查名,前置审批,验资等)和关键环节实现专人专职,同时利用信息系统的优化升级,将能自动化完成的工作尽量自动化,从而形成批量工作自动化,重难工作专人化的结合,逐步提升办证办税的平均速度和复杂能力。

我们有决心,有信心,有能力,在党委政府的领导下,在公司领导班子带领下,在招商部全体员工努力下,完成招商部既定目标,实现产业转型和发展。

本学年度,政治学科在校“导引学科发展,服务教育决策,提高教育质量”的工作宗旨指导下,比较顺利地开展了各项工作,按时完成了市教研室及我校下达的各项教研任务。

三、在把握学科教师专业发展方向、准确解读高考改革动态、组织有针对性的高考专题教研活动、研究考试发展方向,提升服务决策和宣传、推广“主动、有效”课堂教学理念和实施措施的过程中,具体完成了以下16项工作任务:

1、传达了上海市政治学科高考评价会的精神,制定了20xx年高考教学策略和复习计划。

2、宣传、推广和实施了“主动、有效”课堂教学理念与措施。

3、制定编写了本学科“主动、有效”课堂教学评价表。

4、开展了课堂教学公平的课题研究与实验活动。

5、落实了本学科教研员对高考命题的研究和指导任务,编写、研磨了7套试题。

6、继续完善三级教研网络,继续开展深度调研。完善了以公共邮箱为主体的题库建设。

7、落实了2节资源场馆和教材整合、与“主动、有效”课堂教学整合录像课的展示和观摩。

8、在教育视频点播网上传了部分中青年教师的展示交流课。

9、开展了8节分年级的公开课和交流课的教学研讨工作。

10、组织了高三三轮知识点的复习和解题训练教学,开展了命题与试卷讲评竞赛活动。

11、教师教学论文和学生论文的评选。

12、开展新农村教育的网络培训和材料总结整理工作。

13、完成了崇明县第四轮骨干教师的考核命题、听课与答辩工作。

14、参加了6所学校的16次集体调研,进行了多次个别调研。

15、开展了高一、高二两个年级教师的读书体会交流活动。

16、创建了政治学科QQ群,深化了学科网络教研活动。

招商部工作总结 篇5

作总结光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年 我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解 不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提 高个人综合素质, 怀着饱满的工作热情, 与领导及各部门同事深入沟通学习, 着重负责 “晋 美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重 要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收 获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!一、招商项目及销售工作晋美商业项目 从 20xx 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目 招商的筹备及签订各项合同,在整整 9 个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的 各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招 商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,

“人无我有,有有我精” 原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率 90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电 及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料 和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案) 。

招商 5 个月来电客户达 287 位,现场接待客户 118 位,在招商过程中,我始终坚持宁 缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利 进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更 加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。1 二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部 市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。

调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支 付,最终我们选用通联支付合作,20xx 年详谈合作事宜。

晋美商业广场已出租面积为 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 万元, 剩余租金 * 万 元,签订合同共为 21 份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态 和经营模式以及竞争对手。三、留庄门面项目积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订 合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的` 信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标, 为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作, 提高自身的文案功底。

2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些 不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富 行业经验。

五、20xx 年度工作计划及目标

1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业2 管理公司的相关手续和办理。

2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同 并办理相关手续。

3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步 和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重, 要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和 技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团 队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴 共同创造一个新的辉煌,马到成功! 。销售部:潘蓉20xx 年元月 5 日3

招商部工作总结 篇6

本人在今年上半年的工作中,根据上级党委的分工指示,主要负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作,在工作中,争先创优,注重学习践行科学发展观,用自己的工作实际行动落实党委年度工作目标,坚持深入一线,坚持高标准、严要求、快节奏,认真组织好各项工作。通过努力,分工工作取得了一定成绩,东部工业区的各项工作扎实有效地推进。现将今年工作情况汇报如下,请予评议。

一、工作情况

1、注重加强学习,坚持片区科学发展。

一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想,20xx年大班班务总结提高认识。二是注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习,了解风力发电的装备和前景,结合本市涌现出的新农村建设典型,讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念,坚定弯道超越的信心,为片区科学发展打下了坚实的思想基础。

2、理清发展思路,确立园区发展重点。

将发展的思路定格为坚持规划立园的理念,努力用重点企业支撑园区发展,加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时,不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。

具体工作中,一是实施培强工程。抓好重点项目的建设,努力培植、壮大“龙头”企业,结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入,总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。二是强化过程控制。坚持一切应工作需要而为,为经济发展而谋,积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”,即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。三是重抓运行质量。在经济运行工作上,通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施,不断创新工作思路,不断争先。预计至今年年底东片全部工业投入18.5亿元,完成计划的115.36%;规模投入16亿元,完成计划的114.85%;技改投入12亿元,完成计划的116.24%;增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元,完成计划的101.25;规模工业销售28亿元,完成计划的100.98;规模工业利润1亿元,完成计划的100.56%;增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。四是加大园区扩容力度。7月份天南电力企业进入园区,10月份昌昇集团等企业进住园区,有力地拉动园区工业经济增量扩张。

3、加大招商力度,强势推进项目落户。

在驻点招商的基础上,继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间,园区承办了九鼎风电发展论坛。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的.发展方向,推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。对于促进我市经济转型升级,加快新型工业化进程,增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义,也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。到目前为止,已完成注册外资6096万美元,预计全年到帐外资1000万美元(正在办理)。分别引进了香港凯通基础设施,香港同流合发物流园,台湾医疗器械等多个项目;德国高端印刷机械和生物添加剂项目、台湾精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。

4、加强配套服务,优化园区发展环境。

注重园区的整体发展、多功能发展,努力形成一二三产互动并进格局。一是加大配套功能完善。利用东区良好的交通、环境优势,加速约克小镇建设进程,作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前,一期工程全部建成,员工个人自评售房率达100%,二期即将竣工,力争元旦前开盘销售。二是加大发展空间配置。为了项目的顺利落户、企业的开工建设,给企业以发展空间和发展信心,加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁福寿路东延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程机械扩建用地、天南电力扩建用地、九鼎风电园区用地、昌昇集团用地6个地块近200多户,整理土地约500多亩,流转土地近千亩,征用土地400多亩。三是强化进区企业服务。在重点抓好项目落户的同时,做好项目服务,促使九鼎、力星钢球、力威机械、顺达船舶工程公司、中铁华宇电器、南山饲料、苏源电器、协和印染等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务九鼎风电项目、九鼎pla项目、风力钢球、兆丰置业等续建项目,督促按照时间节点,做好工程推进工作,力促项目快建设、早竣工、快投产,实现大产出。企业加大设备投入,促进了企业转型升级,项目的竣工投产,积聚了工业经济发展后劲。

5、加大推进力度,高标准建设和谐新农村。

东片原来是全镇经济基础最差、各项工作落后的一个片区,从今年年初,我们与各村均确定了“甩帽子,争位次”的发展目标,通过采取周布置、旬推进、月点评、季总结的工作机制,加大推进力度,多项工作争先创优取得了良好的成效。