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建设工程职称评审工作总结

2026/02/25总结

此篇文章建设工程职称评审工作总结(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

建设工程职称评审工作总结 篇1

我于20xx年来到集团建筑设计院工作,我通过了试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这一年以来的工作情况总结如下:

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事土木工程设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提土木工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着*集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高土木工程专业知识水平

通过近一年的学习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

建设工程职称评审工作总结 篇2

20xx年即将过去,我进入xx房地产开发有限公司已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力。

需要特别指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努力追求上进的心态,很好的完成了领导安排的各项工作,能够胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐,同时我也有自己的不足之处。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况

1、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9#、21#、22#、23#楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。

在公司领导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

一、土方开挖工程

完成9#楼、21#楼、23#楼、22#楼土方开挖工程

二、桩基工程

20xx.12.13日9#楼、21#楼桩基施工完成。20xx.12.22日完成23#楼桩基施工。

20xx.1.15日完成9#、21#、23#楼褥垫层铺设工程含(桩基检测工作全部结束)。桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计CFG桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。

三、主体结构工程

20xx.1月底主体施工单位完成21#、9#、23#楼的砼垫层施工工作,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。

四、施工进度控制管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

1)保证施工人员数量的措施

在新建楼号开工前,因针对工程主体施工单位容易出现人员投入不足的情况,提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工各工种人员配置问题,并督促施工单位及时补充人员。

2)关于进度计划的审核

工程开工前,要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。

3)进度计划实施的跟踪检查

单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,减少避免不必要的损失。

(4)工程质量控制情况

9#楼、21#楼、23#楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标的确立、质量预控方案的确定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制。

1)关于施工方管理意识的强化

因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。

控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息管理办法

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量管理制度,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录各种和影像资料,实行质量安全动态管理控制,严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施。

3)质量检查应做好过程控制

督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质检员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。

同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。

4)主体工程的过程控制

产品质量会因施工班组实力的优良存在一定的偏差。在过程控制上,主要通过以下这几点来实现:一、严格控制原材料质量,严格按照公司合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组,对不符合施工条件的班组及时清理出场。

5)验收控制措施:

1、要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。

2、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

(5)安全与文明现场管理情况

1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。

2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

3)配合建设方、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。

4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己将近半年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多不足,许多工自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教,工作中的不足主要有以下几点:

1、专业知识不全面

2、缺乏计划性和前瞻性

3、管理力度还需加强。

三、结语

在这段时间里,自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务,是和领导同事的关怀帮助分不开的,展望未来,通过自我不断学习,提升自己的综合能力,在公司优质的平台上持续进步。

在20xx年的工作中能为xx地产做出更多的成绩。

建设工程职称评审工作总结 篇3

1、概述基本情况

2、主体部分分层次介绍功能工作学习的主要做法效果取得的成绩

3、存在的问题不足

4、今后努力方向

今年的七月份放假后,就加入了河南新丰建筑安装公司,在焦作远华府邸小区建筑工地上担任技术员,在此工地上进行了一个多月的工作。这是一个工作的过程,更是一个学习的过程,是将科学的理论技术与实际工作生产相结合的过程,回顾这段时间的工作历程,不仅仅是顶着太阳辛辛苦苦的工作,还有通过汗水换来的弥足珍贵经验与教训。

远华府邸二期工程共有四栋十一层住宅楼和两座商铺,来到工地时三号四号楼主体部分已经结束,一号二号楼接近尾声。我涉及到的工作有主体部分和二次结构。

初到工地,对眼前的工作有点陌生,就跟着吴照军和何飞等老技术员从头做起。主体部分的工作包括测量放线、模板垂直度检测、顶板高度控制、钢筋绑扎检测以及混凝土浇筑监督等。

当一层完工后紧接着就是测量放线,利用经纬仪把±0.0层的控制线准确无误的引到楼面,再根据各层施工平面图放出相应轴线及墙、柱、梁、和各种洞口等的平面位置。首先是检查各层的各个放线孔,清理孔上的杂物,保证能光线通过过放线孔,然后在底层控制点处架设经纬仪,使仪器架设在控制点的正上方,在顶层的放线孔放上一面粘有白纸的玻璃,打开经纬仪,调试好仪器,打开的红外线,使其照射到玻璃上,用铅笔标下红外线照射点,打出四个点,连出正方形求出对角线交点。每层楼有三个放线孔,打出三个控制点,连成一条主控线。然后利用主控线排出各个墙柱的控制线和边线。

其次是高程施工测量,通过钢尺根据施工图将楼层标高从零点引到相应位置,然后利用水准仪将此点引到此层的各个位子。楼得±0点标在墙体的一侧,两人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度对准±0标高线,另一人于顶层拉尺子另一端,标出楼层标高对应的高度,此点一般标记在墙边的一根钢筋上,然后架设水准仪,将楼层标高分散标记在各个部件上。模板检测,模板的位置由控制线决定,首先检测的是模板和控制线之间的距离,利用吊线法测量模板垂直度,测量模板上下方离吊线的距离,上下相通这表示模板垂直,由于施工需要,垂直误差控制在一公分之内,合格用对号标记,不合格标出误差,通知木工重新修正。顶板高度控制,利用水准仪将高度引到顶板的各个位子,利用这些点控制顶板高度。钢筋的检测主要是根据配筋图检查钢筋的标号、直径、数量以及排列位置是否符合标准。浇注混凝土时主要控制顶板浇注的厚度。

基础开挖,大致分为三个步骤:场地平整、测量放线、土方开挖。

建设工程职称评审工作总结 篇4

一、引言

20xx年已经结束,回首一年多的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,在过去的一年多里,在项目部领导的支持和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做一个总结,借以促进和提高我在下一年的工作。

二、过去一年多工作回顾:

本人于20xx年7月自甘肃农业大学土木工程专业毕业,分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室,主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程,工程量大、工期紧,在每一道工程施工时,我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理,争取按时完成每一个节点目标。在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,从刚开始的识图到现场的质量控制,技术指导,编写施工方案或组织等,使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问网络、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向,但在施工现场才发现我们要学习的方面很广,建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握,能看懂图纸,指导工程施工。在一年多的工作当中,通过不断学习、实践,自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高,将自己的理论知识与实际相结合,不断使自己走向成熟,更好的适应工作岗位。

三、过去一年多工作任务

在过去的一年多中,我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目,主要合同有:白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程;白鹤滩水电站一期建设工程;白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程;白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从20xx年7月至20xx年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作,每一个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。20xx年10月至2013年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一,但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎,钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作,实际经验不足,为此,我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度,对施工过程进行严格监控,做好旁站记录及施工日志,加强“多动,多查,多问”,以不断提高自身素质和技术水平。灌注桩工程施工过程中,技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收,等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑,在浇筑过程中,我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中,我们始终坚持:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重加强二个层面的验收:第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的部位采取了相应的验收方式方法,等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。

四、过去一年多工作总结

生产技术办主要的工作是:会审施工图纸,编写施工技术方案及施工计划,推广应用新技术、新工艺、新材料,现场技术指导及工程量管理等,这些都需要丰富的工作经验,而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的,而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物,必须要符合实际,要能够用于现场指导施工。为此,我们从三个方面来弥补这方面的不足。

1.向有经验的工人师傅学习,在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员,和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题,然后查找资料,找出解决问题的办法。比如刚开始时的水电施工图纸,那是我的弱项,在施工时我不时向施工工人学习,琢磨,到现在的现场施工,我已经可以熟悉的看懂施工图纸,指导施工。

2.向兄弟单位学习,白鹤滩水电站目前参与单位多,各方面人才也多,我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来,取其长、弃其短,使之转化为符合我们施工项目的施工技术。

3.加强专业理论学习,学校里所学习的内容相对较为广泛,多谈的是一些方法和规律的东西,具体实例相对较少。因此,利用这些方法和规律,制定具体方案,将其转化为能具体指导施工的技术方案,顺利的完成各项工作任务。

五、收获与不足

过去的一年多,在实际的施工中,我确实学到了不少东西,看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理,从刚开始的朦胧到现在的清晰,这是我从实践中不断学习、不断积累的收获,也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了一定的成绩,学得了不少的东西,但还有许多不足之处,比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的掌握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。

今后我将继续充实自己,在实践中总结经验教训,不断提高自己的专业知识水平,认真学习专业知识,使自己的工作能力更加适应现场的实践工作,以年轻人的热情及对工作负责任的态度,认真对待每项工作,使自己能更好地适应工作,更好地做好每项工作,为公司的发展尽自己最大的力量。

建设工程职称评审工作总结 篇5

20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

一、质量控制

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

二、进度控制

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

三、投资控制

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

四、安全管理

增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;

五、监理内部管理措施;

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

六、合理化建议

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

七、结束语

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

建设工程职称评审工作总结 篇6

一、工程概况:

1、承建单位及上级管理单位

建设单位:深圳市龙岗区工务局

代建单位:深圳市大贸股份有限公司

设计单位:深圳市建设设计研究总院

施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司

监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司

质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站

安监单位:深圳市龙岗区安全监督站

2、简介:

该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。

该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身砼强度为C25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500KN,桩基静载检测压力值取1000KN,复合地基承载力设计要求值取250Kpa,1压板要求最大试验荷载为500KN,4压板要求最大试验荷载为20xxKN。

二、过程监理:

(一)质量控制

1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。

2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。

3、①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的特点是现场成桩,由于—砼一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼,配合比尤其是水灰比难以准确控制,砼的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。

②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。

③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点:砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:

广东南华水泥每次进场200T,进场5次,共1000T;

砂进场一次共500m3;

石进场一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14

钢筋进场一次共80T。

水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。

6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内砼的振捣作用,保证充盈系数要求。

8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。

9、认真审查检验批的填写。

(二)安全控制

1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。

3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪声扰民。

4、整个施工过程未发现安全事故。

三、质量检验

经施工单位的努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。

1、钢筋笼制作安装。

2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。

3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组,统计后强度达到28.714MPa;6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa;7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa;8栋留置C25试块29组,统计后强度达到29.236MPa,砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

4、桩和复合地基的最终检测全部合格。