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园林年度工作总结

2026/03/07总结

此篇文章园林年度工作总结(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

园林年度工作总结 篇1

今年,在局党组的正确领导下,基建处紧紧围绕本年度全国质检工作会议“建设中国特色质检工作体系”的要求和深圳局“保安全、促发展、抓建设”的三大工作任务,明确思路,统筹安排,克服工作中出现的各种困难,狠抓工程质量,确保工程安全,有序推进工程进度,严控工程造价,各项基建工作均进展顺利。现将本年度主要工作情况总结如下:

一、项目基本建设情况:

(一)在建项目的进展情况

1、局本部旧综合实验楼修缮工程:基建处今年的重点工作是全力推进该项目的施工建设。局领导多次指示要“举全处之力确保局本部旧综合实验楼修缮工程保质、保量、保安全、按期完工”。

年初,我处按照市住建局相关工程招标程序,完成了施工招标工作,并及时签订施工合同。按规定办理施工许可证,做好施工进场准备工作。5月13日,项目总监签署开工令,该项目正式进入施工历程。施工前期,组织完成了临时围挡、临时水电和外墙脚手架的搭设。同时对室内隔墙、给排水管道、空调管道等需拆除部位进行了拆除及外运。目前,工程进入全面施工阶段,已完成13层以上外墙铝板的挂装,3至17层铝合金窗框的安装、外墙构造柱的施工、完成室内大部分隔墙砌筑和抹灰以及给排水管道、强弱电线管的预埋。

另外,为方便干部职工在雨天出入临时食堂,组织施工单位加紧施工,搭建了国检大厦至临时食堂的室外连廊。

2、皇岗局综合业务楼修缮工程:

今年主要完成以下内容:

(1)通过公开招标确定设计单位,协调使用单位,完成了施工图设计出图,并按要求委托审图单位对施工图进行了审查。

(2)委托造价咨询单位,完成了工程量清单编制,并请监审室审定标底。

(3)通过询价采购方式确定了监理单位,签订监理合同。

(4)拟定了该项目施工招标方案, 7月2日抽签确定中标候选人。

(5)目前已完成的施工内容有:隔墙、天花及旧管线的拆除外运;新墙的砌筑、批荡找平;强弱电管线预埋;地砖铺设完成50%;天花完成龙骨安装。该项目计划在今年底完成全部施工任务。

3、文锦渡负压隔离室装修工程:该项目为文锦渡口岸新联检楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容:

(1)委托协调设计单位,完成了施工图设计出图,并经使用单位文锦渡局确认。

(2)委托协调造价咨询单位,完成了工程量清单编制,并请监审室审定标底

(3)6月19日,通过招标代理机构的平台,公开招标确定室内装修施工单位。

(4)在8月26日文锦渡新口岸开通前,顺利完成室内装修和空调设备的安装调试等各项施工工作。9月份通过验收并交付文锦渡局投入使用。目前,正指导文锦渡局开展工程结算相关工作。

4、机场t3航站楼负压隔离室装修工程:该项目为机场t3航站楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容:

(1)委托协调设计单位,完成了施工图设计出图,并经使用单位机场局确认。

(2)委托协调造价咨询单位,完成了工程量清单编制,并请监审室审定标底。

(3)8月7日,通过招标代理机构的平台,公开招标确定室内装修施工单位和空调设备的采购与安装施工单位。

(4)积极协助机场局,开展工程的施工建设管理。目前,已完成室内装修的`彩钢板地面、天花施工,空调完成设备安装,进入调试阶段。在12月13日组织参建各方,完成了竣工验收。

(二) 招投标、资金支付、档案管理工作

1、基建档案管理方面:我处整理完成项目竣工档案共721卷。另外,按照要求,向XX市城建档案馆移交笋岗局综合楼a类档案40卷。

2、招投标管理方面:今年完成了局本部旧楼修缮总包施工、空调设备采购与安装、皇岗局综合楼修缮监理、施工等招标文件的编审、工程量预算编制委托、初步审核以及招投标工作。

二、扎实推进党的群众路线教育实践活动

根据深圳局统一部署,我处扎实推进党的群众路线教育实践活动。为落实局民主生活会整改“考虑最大限度地调动建设单位(使用单位)的积极性,明确责任,提高效率” 的要求,我处完成了《关于适当调整我局基建管理模式的请示》,对目前的基建管理模式进行调整,由基建处牵头与使用单位相关人员一起组成项目管理小组,共同负责项目的管理实施工作。目前已在三个项目的建设中施行。该管理模式可提高效率,减轻了内外协调压力,有利于项目的推进。

在完善制度建设方面,我处认真梳理了基建处基建项目管理制度,完成了《深圳局基本建设管理暂行办法》、《深圳局基建合同签订及工程款支付审批暂行规定》、《深圳局基建项目工程变更、现场签证管理暂行办法》等三项管理暂行办法的修订和征求意见,用规章制度来保障工作运行顺畅有序。

园林年度工作总结 篇2

同志们:

胜利的20xx年即将远离我们而去,我们又要满怀希望的迎来20xx年。在过去的一年里,经过我们xx园林公司全体干部员工的辛勤奋战,顽强拼搏,务实进取,出色的完成了我们年初定的各项工作目标和工程任务。对外也树立了我们xx园林的新形象,我们的实力和凝聚力更一步增强,我们的知名度更一步提高,我们的明天充满阳光!!!

为了更好的作好明年的工作和完成明年的各项景观工程任务,总结过去的先进经验,吸取过去存在不足,规划理想的未来,特此向全体干部员工做工作报告。

(一)干部培训收效显着,干部素质觉悟显着提高。

通过我们聘请专家教授,对我们的管理干部进行了培训,使我们管理干部从中学习到了"领导艺术与人格魅力","企业文化与员工素质和行为规范","提升凝聚力,增强责任感和使命感",领悟了“怎样利用自身影响力,培养朝气蓬勃、乐观向上的下属团队,真正承上启下发挥应有作用,在激烈的市场竞争中立于不败之地”。使我们的干部知晓了"如何用人、如何用权、思维方式、处理关系、沟通关系、处理方法和批评人艺术";通过请法院院长讲"合同法与诉讼法 ",使我们管理干部掌握了法律知识,怎样用法律的武器保护我们公司和员工的利益不受侵害;通过我们各部门相互交流,讲解各部门的专业知识。使我们干部学习和掌握了"园林规划与设计 ","施工现场的管理,材料管理和人员管理","财务制度和报销手续"等各方面的知识,使我们管理干部的素质和内涵,觉悟和动力都有了很大的提高,敬业精神和务实态度都有了明显的增强。激情和活力,责任和义务,效率和效益都明显得到了重视和提升。使我们天缘园林公司的管理干部都能上下一条心,积极配合,相互支持,实现了人和事业兴的良好局面,我们的凝聚力也得到了升华,使我们的干部关心我们的员工,我们的员工忠实的工作,形成了和谐的人性化管理,使我们的队伍更加具有活力,更加具有向心力,使我们的头脑和思维都得到了净化,使我们的素质和觉悟得到了升华。

(二)公司园区面貌大大改观,对外的实力加强.

今年3月4日我们被百年不遇的暴风雪袭击,我们公司园区的温室被暴风雪压垮,损失严重.但我们公司的全体干部员工没有被困难吓倒,大家献计献策,上下同心同德,顽强拼搏,抢险自救,全体清理除雪,建设温室.使五万盆绿化花苗得到了妥善的保护,南方植物也采取了相应的补救措施,使我们的损失降到了最低点.通过这次暴风雪,锻炼了我们的队伍,提升了我们干部员工的责任感和使命感,也提升了我们的凝聚力和战斗力.通过我们干部的顽强拼搏和日夜奋战,不仅抢修了垮塌的温室,我们还建设了两个温室.并对大温室进行了改造.使温室培育绿化花卉六万多盆;养护南方植物近万株,温室得到了有效的利用,还创造了可观的经济效益和社会效益.我们还修建了园区景观广场和长廊,景观墙和花坛.使我们的作品得到了展示,也给员工休闲纳凉提供了优美的场所.在绿化部卢部长的带领下,使基地的土地得到了有效的利用,套栽套种了果树和乔木,冠木五万棵,各种花卉和地被植物三万多棵,草莓近万棵等等,不仅美化了环境,也使我们zz园林真正成了一个公园.园区内李子、苹果、樱桃、葡萄、枣、梨、草莓等硕果累累,各种花卉竟相开放,花香鸟语,瀑布水系,小桥流水,曲靖通幽,形成了一个美丽和谐的景观园林大家庭。对外也提升了我们的实力和指名度。

(三)网站建设突飞猛进,网络宣传得到推广.

我们的网站突飞猛进,规模和实力有了很大的发展.今年我们自己投资几万元上了服务器和设备系统.容量大大增强,信息量明显增加,服务功能大大改观.科技含量大大提高,服务项目和措施得到完善.我们今年成功地开展了"会员春节联欢晚会","xx园林杯博客大赛","xx园林杯创作大赛"," xx情爱心大行动纪实 - 奉献爱心!真情捐助",庆祝xx园林艺术网成立五周年暨“天缘园林杯”创作大赛颁奖晚会等活动,使天缘园林艺术网在广大会员的支持下得到了长足的发展,人气增加目前发展会员近7500人.保守统计,游览量达到近500万.最高同时占线达1150人;最高访问量: 3260 IP ;最高浏览量: 14366 PV ;访问总量1083690 游览总量IP 4096935PV.

五年来,我们一贯坚持"为会员提供交流的平台,一切为会员服务,公司从中得到宣传"的宗旨.把虚拟的网络变为现实,用真心换取回报.让我们的天缘园林艺术网真正的体现艺术,满足不同会员的需求,迎合老,中,青三个层面的不同人群,让专业的人士和文人墨客都能得到享用,给大家带去收获和快乐,让人们悟出哲理得到发展.我们每年都投入大量的资金对优秀斑竹和会员,各项网站活动进行奖励,奖金和奖品邮到祖国四面八方的会员手中,邮局都对我们产生深刻的印象.我们每年定期改板,使页面及时更新换代,让高科技的功能更全面更完善,为会员更好的服务.我们安排了五名人员对网络进行管理和更新,使专业知识和文学,生活常识,搞笑帖图等大量发表,并把我们公司的新闻,管理,工程,设计等及时进行宣传,让大家一起交流,共同提高.我们脚踏实地,说话算数.用辛勤的汗水,不知疲倦的耕耘,终于得到了天缘园林的繁荣.用我们的真心换取了今天的成功.使我们的业务发展到祖国的大江南北,四面八方.新疆、西藏、内蒙、吉林、江西、山东、重庆、北京、山西等地都留下了我们的作品和业绩。使我们天缘园林在全国有很高的指名度,也为我们的发展奠定了良好的基础,只要我们诚信服务,尊重艺术,讲安全保质量,我们就能够取得最后的胜利。

(四)今年完成的工程任务和工作.

我们今年先后完成了西藏拉萨中学的景观规划设计;新疆苹果社区的园区规划设计;江西世界面具公园的规划设计;南昌赣鑫生态园的总体规划设计,吉林梅河口水上乐园的整体规划设计;吉林五味子生态园的整体规划设计;山东青岛熊牧场的榕树假山大门、钟乳石溶洞、综合园、热带雨林园、卡通园等规划设计;内蒙阿尔山生态洗浴博物馆的规划设计;乌兰浩特红星小区的景观设计;沈北新区站前大型休闲娱乐广场总体规划设计;沈阳某军区司令部的规划设计;广西的喷泉广场设计;富城,时代小区,陶然墓园整体规划,台安造纸厂厂区的整体规划设计等80多个设计规划,共完成江西面具公园、青岛熊牧场、富城小区、时代社区、金宝泉别墅区、南昌机务段、台安造纸厂、科迅集团等工程。各项工程都受到了甲方的好评和社会的认可,树立了我们天缘园林的良好形象,也树立了我们的丰碑,也胜利完成了我们年初制定的工程计划和产值计划,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

在公司管理工作中,我们采取了人性化管理,制度化约束,指标考核的模式,视员工为亲人,培养员工爱岗敬业,扎实工作,讲安全,讲质量,讲效率;要求我们的干部务实敬业,模范遵守公司的各项规章制度和考核指标。使我们的干部素质得到了明显的提高,责任心得到增强,效率和效益都有所提高,计划和实施基本都能够完成。考核满意率达到80%以上。敢于和不良倾向做斗争。在青岛工地的朱占波部长发现我们的材料被人偷走,晚上不顾个人安危,挺身而出和王成远部长一起去抓贼,保证了我们公司的财产不受损失,并报警妥善处理了这起偷盗案件。我们大家都要向朱占波同志学习,学习他这种敢于和不良倾向做斗争的大无畏精神,确保公司的财产不受损失,特此,我宣布对朱占波同志进行嘉奖.

我们员工的集体主义观念得到了提高,团结合作,那里需要那里去,天缘园林是我家,为天缘园林做贡献的意识有了可喜的飞跃。听从领导服从分配,工作任劳任怨,老员工传帮带新员工,新员工积极工作,虚心学习,年少尊敬长者的风气得到发扬广大,安全质量意识在员工中得到体现,使我们的工程能够顺利完成,没有出现大的安全事故和质量事故。

(五)提升凝聚力,让员工感受zz园林的温暖.

无论公司的高层领导,还是中层干部都能够把工人当自己的亲人,处处为员工做好事做实事,提高员工的各项福利待遇,让员工视zz园林为家,处处体现家的`温暖。无论我们的员工一线工地还是在沈阳地区,管理部都能够安排食堂为过生日的员工送上热气腾腾的长寿面涡鸡蛋或者生日的蛋糕和礼物;为生病的员工特做小灶,加强营养,使其早日康复。为员工及家属婚丧嫁娶,看病住院进行慰问和提供一切方便.解决干部员工的后顾之忧,真正体现公司的温暖.我们还在各工地不定期举办丰富多采的文体娱乐活动,丰富员工的业余文化生活。

今年我们成功举办了"公司春节联欢会","新春佳节娱乐活动","拔河比赛","乒乓球比赛","游戏大比拼","看海游泳"等活动.每逢节假日,工程开工竣工都为员工举办大型的招待宴会和发放福利.每年都进行公正、公平、公开的优秀管理干部和劳动模范的评选,并进行表奖,还计算星级工资.调动了干部员工的积极性和劳动热情。定期制作内部的天缘月报,报道我们公司的动态和员工身边喜闻乐见的事例,树立典型,惩处不良。提升了公司的凝聚力和战斗力.

存在的不足:

在过去一年的工作中,我们在管理上、生产上和安全上还存在很多的不足和漏洞,我们必须在我们今后的工作中加以改正和完善,更好的做好我们08年工程任务和管理工作。

1.在管理上,我们公司的各项规章制度和施工工艺还不够完善,执行的力度还不够,各项施工计划、工艺流程、各项报表、审批、核算等执行还不够彻底。有章不遵的现象还时有发生。

2.我们个别干部的素质不高,办事不公平、公正、公开。工作不讲方法,不讲艺术,造成员工的情绪波动,不满意个别领导的工作作风。在管理中还存在很多的漏洞和安全隐患。对质量的进度的检查和安排不够严格,在质量和工艺造型上还需要改进。

3.现场的管理很混乱,材料浪费严重,设备用具损失严重,出工不出力现象时有发生。现场和宿舍的环境卫生还有待加强,材料和设备的验收和保管、出入库手续还要健全。

同志们:

xx年的工作经过公司全体干部员工的辛勤劳动和付出,取得圆满的成功和收获;08年的工程任务还很繁重,还需要我们全体干部员工再接再厉,顽强拼搏,务实创新,脚踏实地的战斗。我相信,有我们全体干部员工的精诚合作,团结战斗,诚信服务,就能取得我们xx年工作的全面胜利,我们的明天必将会繁荣昌盛!!!

最后,祝福大家新年和春节快乐,合家幸福,安康好运!!

园林年度工作总结 篇3

一、圆满完各项市级重点工作任务

在我市今年开展的城市精细化管理、治污减霾、惠民实事、缓堵保畅等市级重点工作中,我局以优异的成绩,圆满完成了承担的各项任务。在城市精细化管理工作中,牵头的6项任务全部完成,其中足额配备保洁员、更换新型果皮箱、延长公厕开放时间等工作,多次被媒体报道赞扬。在治污减霾工作中,牵头的3项任务均已按照上级有关要求全部落实。为深入开展治污减霾工作,我局给有关处室增配了人员和车辆,大幅增强了检查力量;各区县、开发区也投入了大量资金,用于购置相应的市容园林设施设备。在惠民实事工作中,建成开放了浐灞国家湿地公园、清凉山公园、航天星河中央公园、灞桥滨河生态公园(二期)和文景山公园(一期)5座公园。在缓堵保畅工作中,我局严格落实市容园林车辆错峰上路作业等措施,并通过充分论证,认真审核有关绿化苗木迁移审批件,精心优化苗木迁移方案,在支持缓堵保畅的同时,最大限度地保护了城市绿化成果。

二、园林绿化工作迈上生态化建设新征程

按照董军市长提出的“增植提升并重,绿化美化同行”的要求,全面提升绿化工程建设品质和绿地养护管理水平,努力加快我市生态化建设步伐。同时,与市建委等市级部门进行了大量的有效对接,进一步理顺了绿化工程资料报备工作,为绿化工程顺利实施夯实了基础。今年全市新XX市绿地面积857万平方米,其中我局系统新建绿地142.6万平方米。

1.继续实施大树栽植工作。全市累计栽植国槐、法桐、油松等大规格乡土苗木21614株,西安大树大绿、大树红花的绿色韵味更加浓郁。同时,栽植中小规格乔木近2万株、花灌木128余万株,使西安的绿化层次更加错落有致,绿化景观更加色彩缤纷。

2.强力推进三环路林带建设。三环路林带全长75公里,规划面积约310万平方米,实际现状可以建设的面积为266万平方米。各有关区(开发区)克服困难,努力推进建设进度,截止春节前,已建成林带255.53万平方米,总投资达7.6亿元(不含租地、征地和拆迁费用)。剩余的11万平方米林带建设,正在有序推进中,预计3月底可全部完成建设任务。

3.积极开展绿化增量加强工作。遵循“片栽满植”理念,对建成区原有绿地见缝插绿、提升绿量。在丈八东路等路段的共计130万平方米绿地中,增植了大量的乔木、亚乔木和花灌木。在城区主干道等区域绿地中,栽植美人蕉、芭蕉约5.5万平方米,丰富增量区域景观。

4.全面加强屋顶绿化、垂直绿化。为拓展西安绿色空间,市、区各有关部门积极与学校、住宅小区、社会单位联系,全面推进屋顶绿化、垂直绿化工作,全市共计新建屋顶绿化62处19.37万平方米,新建垂直绿化27处4.22万延米。

5.有序实施街景布置工作。为营造浓厚、祥和的节日氛围,在城市主要道路、节点和区域摆放平面鲜花1200余万盆、设置鲜花立体造型12座,圆满完成了年度节日摆花任务。

6.及时绿化新建道路。对市政完工移交我局的秦汉大道、尚新路等30条新建道路,及时进行了绿化,使我市建成道路的绿化普及率和达标率继续保持在100%的高标准。

7.不断完善绿化附属设施。为便于市民游客休憩、健身和娱乐,对大庆路林带等绿地广场的附属设施进行了改造提升,共计增加景观照明设施260套,增添连椅、坐凳420个,垃圾桶120个。同时,在城市绿地内安装绿化护栏7万米,安装树池护栅14000副,铺设浇灌系统45000米。

8.深入开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作。为优化市民身边环境,拉近绿色与市民的距离,我局坚持组织开展市级园林式单位和园林式居住区创建工作,全年共计建成市级园林式单位22个、园林式居住区51个。

9.克服困难全力推进汉长安城未央宫遗址申遗绿化工程。局属9个基层单位,在申遗工程建设资金不到位,反季节栽植的特殊情况下,以大局为重,垫资推进申遗绿化工程,圆满完成了既定计划。在具备绿化条件的场地,共计栽植毛白杨等乔木46000余株,栽植丛生大叶女贞等灌木26000余株,播种草坪309余万平方米,有力地促进了申遗工程的开展。

10.参加园林绿化行业大型展会成绩斐然。局属3个基层单位,代表我局参加了西部(西宁)盆景艺术展、第九届中国(北京)国际园林博览会、第十一届中国(北京)菊花展和第十四届中国梅花腊梅展,受到以上四个展会组委会专家和游展群众的一致好评,共计为我市荣获了27个大奖。

三、市容环卫工作精细化管理水平稳步提升

全市各级市容环卫管理部门以城市精细化管理和治污减霾工作为契机,进一步细化和量化管理标准,不断完善市容环卫基础设施,积极开展综合整治工作,城市市容环境卫生精细化管理水平显著提高。

1.全面提升道路保洁水平。一是制定了晴天一日三洒、一周无降水开展一次大冲洗活动、每月至少开展一次大冲洗活动的作业规范;二是适时组织开展全市大冲洗、大擦洗活动32次,明确渣土清运通道每晚冲洗三次的时间节点;三是将灰带治理向城市出入口延伸,按照每天不低于4次的标准进行洒水降尘作业;四是对市区所有机扫车和全市所有洒水车加装了gps定位系统,实时监控其出勤情况;五是通过合理调配,充分发挥洒水车、高压冲洗车及小型道沿冲洗车协同作业的作用,努力做到冲洒水覆盖均匀,作业后路面无积水。

2.不断完善环卫基础设施。一是统一果皮箱设置。重新统一了张家堡转盘—地铁南站等4条市区主干道果皮箱的款式,市区一、二、三类道路的果皮箱,也按照同一道路同规格、同标准的要求进行了规范。全市共更新果皮箱5860个;二是克服建设用地紧缺、建设资金不足等困难,新建公厕165座、生活垃圾压缩站20座;三是购置机扫车、洗扫车、洒水车等环卫车辆171台,大幅提高了道路保洁的机械化率;四是在市区人流量较大区域安装便民信息栏273个,协助执法部门整治“野广告”。

3.生活垃圾无害化处理率达到省考指标。根据《全国城镇生活垃圾管理信息系统》平台数据,我市城市(城9区及各开发区)共收集清运生活垃圾255.66万吨,无害化处理255.34万吨,无害化处理率达到99.87%;县城共收集清运生活垃圾33.76万吨,无害化处理16.51万吨,无害化处理率达到48.9%。我市城市、县城生活垃圾无害化处理率均超过了97%和45%的省考指标。此外,江村沟垃圾填埋场四期(改扩建)工程已完成了勘察评估等工作,现正在进行工程方案设计,该工程将为我市今后几年生活垃圾无害化处理率达到省考指标、市区生活垃圾顺畅消纳创造有利条件。

4.努力推进生活垃圾焚烧发电项目。通过认真调研,草拟了有关规章,已提交市政府审定。同时,还对我市生活垃圾焚烧发电项目选址、特许经营权确定、准入条件和优惠政策等需要上级确定的事项进行了梳理,并形成意见报市生活垃圾处理项目建设工作领导小组审定。

5.城中村环境卫生管理工作逐步规范。在落实分类管理的基础上,一是迅速解决媒体报道、市民投诉的城中村环境卫生管理问题,第一时间指派人员前往现场查处;二是通过定期、随机和联合等多种检查方式,加大城中村检查力度,并将每次检查结果通报全市;三是在全市247个城中村设置环境卫生管理公示栏,公布相关管理信息及监管电话,方便群众监督投诉。

6.公厕管理更加科学合理。一是降子巷等10座如厕率高的公厕实行24小时开放,其余免费公厕严格按照规定时间开放;二是通过增设储水设施等办法,使联志路等26座建成未开放的公厕实现开放;三是提出了扩大导厕牌设置范围等精细化管理要求。

7.进一步规范生活垃圾清运。在做到定点定时清运,日产日清的基础上,一是经过反复呼吁和多方协调,延续了市级财政每年补助XX区500万元,专项用于生活垃圾清运通道污染治理的政策,确保垃圾通道能够得到持续、有力地治理;二是根据实际,恰当设定垃圾清运班次和时间,最大限度地减少垃圾的滞留时间和空间;三是根据各垃圾压缩站垃圾产量及运程距离,对车、站、人员重新进行调整,合理调配垃圾清运资源;四是针对夏季垃圾水分多导致渗滤液滴漏问题,2次印发专项《通知》,指导有关单位开展治理工作。同时,多次组织开展专项检查活动,及时查处存在的渗滤液滴漏问题。

8.不断提高环卫工人待遇。一是落实了全市所有保洁员的人身意外伤害保险;二是努力增大环卫工参加社会保险的覆盖面,截止今年年底,全市环卫工参保率已达到70.7%,未参保的环卫工正在由各区县、开发区市容环卫管理部门办理有关手续;三是加大保洁员公寓建设力度,全市新建、改建保洁员公寓65座。

四、建筑垃圾清运秩序更加规范有序

我局与市城管执法局、市公安局交警支队等部门联手,严格落实各项管理制度,并根据建筑垃圾清运市场变化,适时出台强有力的应对措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趋于正规化、科学化和常态化。

1.推进建筑垃圾综合利用。起草的《关于进一步做好建筑垃圾综合利用工作的意见》(代拟稿),已由市政府办公厅转至市法制办,进入规范性文件备案审查阶段。同时,建立了建筑垃圾综合利用企业备案制度,适时召开备案企业工作会议,听取企业需求,积极为企业争取更多的优惠政策。目前已有2家具有一定规模的综合利用企业在我局进行了备案。

2.细化对运输企业的综合考评。根据《XX市建筑垃圾管理条例》和《XX市建筑垃圾运输企业管理办法》制定了《XX市建筑垃圾运输企业考核评比办法》(试行)及其评分细则,对建筑垃圾运输企业实行市、区两级联合评比,通过评比建立运输安全诚信综合评价体系和运输企业市场退出机制,确保我市建筑垃圾运输行业健康、有序发展。

3.筹建全市建筑垃圾管理监控平台。先后两次召集相关部门和专业化公司召开研讨会,制定了2套《XX市建筑垃圾监管平台方案》。随后邀请市级有关部门及相关专家,对以上2套方案进行了论证。现已将论证完善后的`方案报市政府审定。同时,我局联合完成的科研成果——XX市建筑垃圾资源化管理信息系统,被市政府授予“今年度XX市科学进步三等奖”, 该科研成果有力地促进了我市建筑垃圾管理监控平台的建设。

4.抓好建筑垃圾消纳场设置。向相关区、开发区下达了年度设置计划,并积极与规划、国土等部门和相关区、开发区沟通、协调,全力推动消纳场建设。全年共关闭消纳场6座,新增消纳场7座,现有正常运营的消纳场18座,剩余容量约为1270万方。

5.严格落实出入口现场值守机制。坚决执行施工单位、承运企业和辖区主管部门各向工地出入口派驻不少于2名监管人员的规定,严防带泥和超高装载车辆驶出工地,确保道路硬化和车辆冲洗到位,杜绝未经审批车辆进入工地。同时,要求现场监管人员必须持证上岗、一证一岗。

6.加大检查力度。市联合检查组坚持每晚对全市进行巡查,我局每周对市区暗查2次,每月对郊区县暗查2次。对于检查中发现的违法违规现象,协调媒体予以曝光,并注明违规时间、地点及责任区县。自今年10月15日起,市建委、市城改办、市环保局、市城管执法局分别向市联合检查组派驻了10名工作人员,开展了为期3个月的冬季专项整治工作,累计查处、曝光违法违规项目71处,联合整治活动取得了显著的成效。

五、公园、街头绿地小广场建设持续大步推进

为解决市民活动去处少、不便去的问题,我局狠抓公园、街头绿地小广场建设和管理,从数量和质量上寻求全面突破,努力为市民打造更多、更好的休闲娱乐场所。

1.强力推进自主承建两个公园的建设。文景山公园,已完成投资总额的54.4%,一期项目已于今年12月30日开园,共计清运建筑垃圾370万立方米,山体堆置高度达到40米,建成景观亭7座、公园园路约1200米、登山步道约500米,栽植乔木6836株、灌木42万余株、水生植物1767平方米、竹子3334窝、草坪5万余平方米,二期项目正在有序推进中。红光公园,已完成年度投资计划,完成了跨皂河四座桥主体建设、土方堆山造景22万立方米、绿化54000平方米、修筑围墙1500米等工作。此外,还协调督促有关单位签订了征地拆迁三方协议,并变更了公园XX区设计。

2.超额完成街头绿地小广场建设任务。各区、开发区按照市补区建的模式建成街头绿地小广场65个,超额完成年度任务5个。此外,我局督导有关区、开发区在往年已建成的60个街头绿地小广场中,增设果皮箱、座椅等便民服务设施,进一步提升绿地小广场服务功能。

3.全面提升市管公园管理水平。一是协调市财政局、市编办对市管公园运行困难问题进行了调研,现已审核通过了长乐公园保障体制调整工作,将长乐公园经费形式由自收自支调整为财政差额拨款,其他市管公园保障体制调整工作目前正积极协调中;二是市管公园按时保质地完成了绿地提升、设施维护、节假日摆花等城市维护项目投资计划;三是市管公园分别建立了精细化管理责任制。有效解决了园内果皮箱设置凌乱、车辆停放无序、散发野广告等问题。

园林年度工作总结 篇4

一、成绩及不足

本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

2、协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格与绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

3、及时联系grc生产厂家,跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。

4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

5、在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量与进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题与遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的`工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见

针对公司目前的情况,建议如下:

1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

园林年度工作总结 篇5

回首20xx年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近x万平米,x家园林单位,将近xx多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并且交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现:

一、专业基础方面

个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。

二、工程管理方面

1、景观工程计划进度方面管理

针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并且督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。

2、景观工程施工质量方面管理

按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范,以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求,以及个人的工程管理经验,对园林景观进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。

软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工,其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收,并且按规范进行栽植。为提高园林景观效果,结合个人的实际施工经验,对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整,并且严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪,力求使园林景观观赏效果达到最佳。

其他硬质景观方面,要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制,进场材料几何尺寸误差小,规则整齐,色泽均匀,无明显色差,不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督,道路粘贴要求横平竖直,缝隙宽窄一致,面层平整度误差小,工人施工技术不合格的坚决清理出场,从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后,园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许,并且得到大批业主肯定。

3、现场安全文明方面管理

我个人做到每日对现场的巡查,坚持要求施工单位主要材料堆放整齐,施工单位工人着装规范整齐,施工垃圾做到日产日清,施工用电搭接使用规范,并且派人专人管理,现场标语指示规范合理,做好道路卫生和扬尘管理,在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。

4、工程资料方面管理

园林景观工程是一个周期短,强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全,进场材料报审和签证办理必须及时准确,按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后,加快完成竣工资料的签署工作,是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。

三、配合其他工程项目方面

在做好本专业工作的同时,一年来为了做好工作,我还主动与其他工程师沟通协调,解决现场遇到的工程问题,努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面,积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部,将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位,加快现场景观问题的解决。

四、公司和项目活动参与方面

在本年工程管理过程中,我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程,让个人融入到集体这个大家庭中,并且努力提高各方面的素质能力。

五、20xx年度工作不足与价值贡献点

我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足,与其他优秀的员工存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量等方面的.培训,提升自己景观方面的鉴赏能力,同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,争取做到一专多能,全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、积极主动的参与公司的各项活动。

六、20xx年工作目标及行动计划

20xx年是公司的标准年,在新的一年中,我将努力提高自己的工作标准和行为规范,起到一个老员工应有的带头作用,服从公司安排,加快适应新的项目岗位工作。

园林年度工作总结 篇6

20xx年以来,市政园林处在党工委、管委会的正确领导和有关部门的大力支持下,围绕建设生态优美的国际旅游度假目的地和“朝圣岛”、“生态岛”、“度假岛”这一目标,结合岛开发建设的实际情况,本着因地制宜、适地适树的原则、改良土壤、引进新品种、绿化工程化建设、加强绿地养护等措施,推进全岛绿化、美化工作。园林绿化工作取得了阶段性的成果,为完成我区20xx年经济工作发挥了部门应有的作用。

一、20xx年绿化进展情况

全岛共有防护林面积527.095公顷,园林绿地面积达133.2625公顷,绿地率46.018%,人均园林绿地面积34.170平方米。20xx共计招标引进苗木种植140多万株,新增园林绿化面积约35000平方米,改造和补植绿地面积约8万平方米。

主要完成了以下几项工作:

(一)公园景区建设

1、鹅尾山公园: 占地面积582172亩,对鹅尾山景区进行提示改造,建设停车场、挡墙、管理房、厕所、广场等公共设施,并对原有的绿化进行提示改造。20xx年完成部分施工,如灯塔、中央广场主楼建设、入口广场绿化等。

2、红树林公园:占地约400亩,建设园路、观景平台等。目前入口绿化已完工。

3、西环景观工程:对西环路周边山体进行绿化提升改造,建设园路、管理房等基础设施配套。该项目还在前进建设中。

4、生态植物园:一期规划面积1200亩,建设一座集海岛特色植物、生态科普教育、滨海旅游景观、专业性种质资源保护于一身的海岛植物生态示范园。20xx年绿化任务已完成。

(二)道路及广场绿化

主要推进工程有:对2.3公里崇福路建设人行道、绿化;对2.1公里环岛西路进行提升改造并对两边绿化;对3公里环岛东路进行提升改造并对两边绿化;对0.4公里如意路进行提升改造,并进行绿化;对约0.5公里北环路进行提升改造及宫下、文甲码头景观提升。

(三)苗圃及绿道建设

推进场地平整、临时道路建设、水管铺设、填土等方面西亭苗圃建设工作,建设成现代化苗圃。建设妈祖文化长廊,从码头至祖庙,全长2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里绿化提升和大道北段段1.2公里绿化提升已完成。环岛路自行车道建设中。

(四)单位庭院及片区绿化、屋顶及垂直绿化

主要完成下山片区、宫下沙片区、牛头尾片区整治提升,全岛村庄绿化,牛头尾、三佛山等山体整治绿化以及各中小校、驻岛单位庭院、各村庄休憩园等上百个绿化工程。

(五)重要节点绿化彩化

主要完成了车渡码头绿化、生态停车场绿化、客运码头绿化、湄屿公园、朝圣路绿化,宫下节点景观工程、妈祖庙景区绿化、湄屿潮音景区绿化,莲池花坛节点景观绿化、新旧管委会沿路景化绿化。节点绿化主要种植各种大花乔木和花灌木,努力创造一个五彩缤纷,四季有花的环境。其中码头、湄屿公园、各花坛还通过种植草花增加彩化艳化程度,草花经常更换,做到四季鲜艳。

(六)全岛绿化补植及养护

定期对全岛枯死树木进行清理,及时补植,尤其是在“苏迪罗”和“杜鹃”来袭后,主要补植黄金榕、月季、龙柏球、鸡冠刺桐、美人树、香樟、鸭掌木等。在管护上,坚持“绿化与景观并重,建设与管护齐抓”的指导思想,促进景区生态文明建设。通过植物生长特性及美化效果开展对相应树种实行施肥、浇灌、修剪整形、除虫打药、清除杂物等养护管理。

(七)菊花展及绿化养护外包事宜

第五届福建省菊花展览莆田展区于11月4日开放。根据市菊花展工作布置安排,我区积极推进菊花展各项准备工作,于4月18日在市发展服务中心挂标,4月27日完成招标,中标单位福建省莆生建设有限公司,中标价26.15万元。为更好更有效地绿化岛,将岛园林绿化养护的部分工程进行外包。工程最高限价为:1)、绿地养护最高限价为14元/㎡年;2)、行道树胸径20cm以内(含20cm)养护最高限价为57.64元/株年;3)、行道树胸径21~35cm以内养护最高限价为113.16元/株年;4)、行道树胸径35cm(含35cm)以上养护最高限价为178.12元/株年。20xx年11月10日开标,20xx年11月10日评标完成。根据评标报告,确定XX市盛景市政园林工程有限公司为中标人,中标价1281624元,承包期三年。

二、绿化采取主要措施

1、领导重视,确保绿化。党工委、管委会十分重视绿化工作,将园林绿化工作作为一项全局性工作纳入国民经济和社会发展计划,摆上了改善度假区生态环境和旅游环境的战略高度来组织实施,一把手亲自抓,分管领导具体抓。为推动绿化工作的顺利开展,党工委、管委会还相应地建立两项制度。一是实行单位主要领导任期绿化目标管理责任制。将具体绿化项目全部分解落实到相关单位,与各责任单位签订了责任状,规定项目完成期限和具体成效要求,把城乡绿化建设情况作为各单位主要领导和领导班子考核的内容之一。二是实行绿化项目挂钩制度。党工委、管委会领导带头抓绿化,分别挂钩若干个绿化项目,加大对各项目的领导、检查、督促、指导力度,促进了绿化工作顺利开展。

2、机制创新,推进绿化。为保证绿化景观效果和苗木质量,岛绿化工程实行苗木甲购甲供,抽调了建设交通局、计财局、市政园林处等有关人员成立苗木甲购小组和苗木验收小组,专门负苗木采购和苗木进岛的验收工作。绿化种植所需苗木由各建设单位报甲购小组汇总,,制定具体采购方案。由苗木甲控小组进行市场询价采购,采购苗木运回建设工地后,由采购小组进行验收,验收合格后交付施工单位。两个小组成员完成分开,各司其职,互相监督,共同把好苗木质量关。

3、突出主题,重点绿化。主要做法如下:一是“四旁”绿化加快推进。按照《岛生态示范村创建活动方案》,充分发动群众,在房前屋后、水旁、村旁、路旁进行绿化,在湖石果周边及水塘等空地进行绿化,栽种樟树、榕树、桉树、降香黄檀等树种。二是单位绿化持续推进。按照《岛创建“园林式”、“花园式”单位活动方案》,充分引导管委会机关、镇政府和中小学校、边防、交警等区直、驻岛单位庭院自主绿化,涌现了一批“园林式”、“花园式”单位。三是绿化补植全面铺开。每年都组织一次全区性义务植树活动,使各义务植树点充满绿色。推进项目周边空地、北环滨海段、交叉路口等部位新增绿地建设,有效增加绿量。四是重点地段提升品质。突出景区特色,在妈祖祖庙景区、鹅尾景区、湄屿潮音景区、湄屿公园套种观赏性。注重提升品位,对两边码头、大道两侧、东环路等重要节点进行绿化改造提升,提升整体景观水平。

4、因地制宜,精心绿化。岛绿化条件较差,风、旱、砂、碱等不利因素的影响较大。我们主要从两个环节来突破制约,因地制宜地确保绿化成效。一是选好树种,适地适树。根据不同的地质条件,筛选不同的树种。在山上风口地带,选用容器苗带土种植,栽种黑松、湿地松、相思树、金合欢等树种;在海边砂质地带,选用适宜盐碱地生长的`海滨旋花、苦槛蓝、草海桐;在祖庙景区,选栽榕树、夹竹桃、菩堤树等,从园林绿化的角度营造祖庙文化的氛围;在其他景区景点,选用观赏性较强的植物,如中东海枣、木棉、刺桐、高山榕等;在大道两旁,采取了多层次绿化的方式,从内到外依次种植地被物、花灌木、乔木、夹竹桃、防护林等;在营造更新防护林上,主要选择木麻黄、相思树、黑松等耐旱耐瘠的树种;在西海岸滩涂,选用秋茄等红树林进行绿化,500多亩滩涂防护林极大地改善了海岸生态环境;在道路两旁、单位庭院和公园,主要采取乔、灌、花、草相组合的绿化方式,使园林绿化能够体现景观特色、衬托建筑风格、营造优美环境。二是改良土壤,改地适树。第一是“选”,即选择土壤,四月份前,选用适应的土壤进行绿化填土,如先后清理湖石果、莲花塘等地的淤泥,用于祖庙景区的绿化填土。第二是“换”,即更换土壤,清理绿化地上不适合栽树种花的土壤,换上适宜绿化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鹅尾神石园、湄屿公园景区等炸石挖坑,填土绿化。第四是“围”,即围地填土,对岛北部区路基较窄的地方,采用路沿石进行圈地绿化,对鹅尾山、祖庙山上一些坡度较大的地方则用杂石堆埂,确保土壤不被雨水冲刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在东环路砌坡、砌花池,在湄屿公园修建挡土墙等,既增加了绿化面积,又增加了土层厚度,有利于涵养绿地基础,保证了花草树木的健康成长。第六是“护”,即种植防护林或构筑景墙,为绿地营造人工避风环境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保证树木的正常生长、开会。第八是“治”,即及时防治病虫害,使植物健康生长。

三、存在的主要问题

1、宫下沙、牛头尾村庄绿化因部门协调不顺无法绿化。

2、新建西亭苗圃进度较慢,主要是勘察鱼设计协调不好,影响到苗木进岛时间。

3、工人年龄较大,熟练技术工人少,导致养护水平低。

4、岛上环境恶劣,降水量少,现有的三部洒水车无法满足管护的需水量。

5、园林景观专业人才较少,特别是缺乏设计方面的人才。

6、绿化品种还比较单调,需进一步加强引种驯化工作。

四、20xx年工作计划

1、对鹅尾山公园、生态植物园、大道中段、大道北段等几项大型跨年度工程进行续建。

2、对红树林公园、妈祖文化长廊、西环景观、崇福路绿化、北环沿岸绿化、宫下集散广场、西亭苗圃等工程因设计变更、景观石未进场、市政工程未完工、前期建设等多种缘由而未能完成的工程进行绿化设计建设。

3、加快推进检疫御灾项目,确保20xx年通过验收,圆满收官。