电视台个人工作总结
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电视台个人工作总结 篇1
XX年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下,精诚团结,求真务实,开拓创新,努力创建新闻宣传品牌,扎实推进网络工程建设,在宣传创新,事业发展,经营创收等方面都取得了长足的发展。现将一年来的主要工作总结如下:
一、坚持新闻立台,打响广电品牌
一年来,我台坚持与时俱进,改革创新,积极探索广播电视宣传创新创优新路子,坚持新闻立台,突出新闻节目的龙头地位,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,始终坚持新闻宣传工作“三贴近”和宣传工作服务服从于全县工作大局,坚持正确的舆论导向,切实转变工作作风,改善新闻宣传服务态度和服务质量,提升部门形象,确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。
1、全力以赴做好新闻宣传工作,不断提高广播电视节目质量
紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣传报道工作,牢牢把握舆论导向。据统计,今年1至12月份我台共播出新闻 1248 篇,韶关电视台、电台采用本台稿件216篇。
(1)栏目建设上台阶
精心策划,组织编辑记者积极主动参与,深入采访,推出了《吹响号角,打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设,促进文化繁荣发展》、《保稳定,促和谐百日严打整治》等多组系列报道,突现了媒体宣传舆论导向作用。
(2)主题报道有声势
结合重大主题活动,特别是经济工作宣传报道,全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等情况。我台把“双转双到”当作一场硬仗来打,对重点建设项目,全面跟进报道,找准报道切入点,做到以点带面,抓好报道工作的亮点。除了对我县各单位各镇(街)对口帮扶点的扶贫开发工作宣传外,重点选取了省、市对口帮扶点,并将采访任务责任到人,派出记者跟进落实,全力以赴打好这场攻坚战,极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康,加快发展的士气和信心。
另外,数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一,在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏,对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视情况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程,进行动态性跟踪报道。
同时,利用政府信息网和县政府公开栏的宣传平台,对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣传。
2、建立健全长效机制,实现“新闻立台”,保障新闻宣传创新创优
开拓宣传报道阵地,丰富自办节目内容,推进栏目创优创新,围绕中心开展主题宣传,积极主动引导社会舆论,在推动经济社会发展、培育良好社会风尚、构建和谐幸福新丰等方面发挥了积极作用。
(1)积极探索创新,深化民生新闻深度
以独特的新闻视角与贴近的报道方式,定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发现》自XX年3月开播以来,结合我县的实际情况和县级电视台的特点,将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事,反映热点问题,栏目以定位明确,特色突出;敢于批评,善于监督;深度报道,形式丰富;评论点题,恰到好处等特点成为群众喜爱和支持的民生新闻栏目,收到了很好的社会效果,为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。
(2)精心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作
对重大题材以及敏感和突发事件报道,我台坚持做好采访前策划工作,做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作,并请示台领导审批后,由新闻部主任或总编室主任带队采访,严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。
3、加强和完善内部管理,不断提高队伍整体素质
注重对部门采编人员职业道德,职业精神和业务知识的培养,并为此制定了学习计划,试行值班主任制,坚持周一例会制度,协调、布置一周工作,培养互相学习的氛围,查找当周的问题,为下周工作作好计划;坚持一线记者每月召开一次全体人员会议,以会代训,评点新闻节目,指导记者工作,研究安排,丰富新闻来源,提高记者思考问题,发现问题的能力,坚持内部业务学习,着力提高业务水平。
二、坚持事业兴台,做大广电网络
1、积极争取省公司的资金支持,大力推进有线电视网络升级改造
为加大网络升级改造的力度,确保城区数字电视整转的顺利推进。一年来,我台积极争取广东南方银视网络改造资金和设备,实施城区和周边农村网络改造工程。一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程,新建光缆线路35.37公里,新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点,对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的分配网络进行改造,将原来的广电网升级为750mh2的hfcm网,未来三年内,本线路将发展有线电视用户达到3000户,使沿途村庄电视用户收看到更清晰的电视节目;二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户分配网进行升级改造,新增30个光节点,加架光缆13公理,架设同轴电缆36公里,优化了城区有线电视网络,保障了我县城区数字电视整转的顺利推进和整转任务的完成;三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造,架设光缆12.3公里,新增12个光节点,有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络,提升了有线电视信号传输质量;四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备(新丰)有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点,第一期安装数字电视214台。据统计,XX年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元,通过对我县主干网和分配网络进行的升级改造,提高了网络的技术指标,减小故障率,使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。
2、举全台之力,做好城区数字电视整体转换工作
按照上级部门和省公司的安排和要求,我县今年要完成城区数字电视整体转换,以提升自身的竞争力。因此,我台及早谋划、精心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。一是及早谋划。一方面抓好城区网络优化,及早制定城区网络优化规划方案,分步实施,为整转提供了网络支撑;另一方面从XX年6月开始在全县进行数字电视整体转换前期准备工作,利用广播电视、宣传单进行数字电视整转相关知识宣传,做到数转家喻户晓。二是精心组织。按照制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》,今年5月份,我县城区进行有线数字电视试整转,6月份开始在全县正式铺开。由于分工具体、职责明确、措施得力,城区数字电视整转工作进展顺利,仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清晰、信号稳定、节目丰富的数字电视节目,赢得广大用户的好评。三是充分调动干部职工的工作积极性,形成合力。利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想,认清形势,提高认识,通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作,形成合力。在整转工作中,全台干部职工同心同德,发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风,特别在6-8月,全体职工顶酷暑,抗高温,不怕苦、不怕累连续加班,使我县城区数字电视整转工作快速、顺利推进。据统计,到目前为止全县已整转数字电视16000多户,比原来模拟用户数增加40%。在XX年银视公司总结会上,新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。
3、积极做好恢复大顶山广播电视无线覆盖工程的相关准备工作我台积极争取省广播电影电视局的大力支持,拟恢复我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程,现已完成项目立项工作,发射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。目前,发射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作,预计近期开始施工。
三、坚持经营强台,做强广电产业
县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制,实行承包管理,实现收入大幅、稳步增长。
我台围绕“管理强台”的理念,坚定不移地实施目标管理,民主管理,成本管理。全面梳理台各部(室)、岗位的管理制度,及时更新完善,使广电运行的所有事项均有章可循,有据可查。建立重大选题的审定,重点宣传的策划和外宣稿件报送等制度,让宣传管理有章可循。为实现管理增效目标,今年初,我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。在规范广告审查播放上,建立健全了《广告审查登记制度》,认真做好广告节目播放前的审查把关,同时加强制度执行的力度,形成人人遵守制度,事事遵循制度的良好工作氛围,自觉维护全台形象。经过全台上下努力,XX年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。
四、抓好事业技术工作,确保安全播出。
XX年,我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台安全播出工作会议、文件要求,做到“节假日”及“双休日”轮流值班,做到前端机房接收信号不中断,确保信号源正常传输,确保重大节日和日常广播电视安全播出任务顺利畅通。XX年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“安全播出奖”。
1、认真贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视安全播出和安全生产的会议、文件精神,不断健全完善安全播出的各项规章制度,制定有线电视安全播出和安全生产的有效机制。
2、我台积极争取上级支持,新建了县城数字有线电视机房,为确保数字电视顺利推进,事业技术部积极配合南方银视公司技术人员工作,协助安装调试前端机房设备的各系统技术指标,保障技术支持。
3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通,共同构建安全防范工作体系,抓好节目源安全的播出、传输安全、供电安全、自身安全等工作,每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标,确保各系统运行技术指标达标。
4、加强对我县9个广播电视服务部安全播出技术工作的指导,确保县台下传信号源正常、安全传输。
五、大力抓好经济指标的落实,以经济促事业发展
1、大力发展广电专线、宽带网增值业务。借助有线电视网络不断得到优化这一机遇,先后投入资金6万多元,不断扩大宽带业务发展区域,大力发展专线宽带网增值业务。并保障做好专线宽带网用户及时安装和日常维护工作。
2、努力抓好广告创收工作,拓展广告客源保证广告任务的完成。
完成了广告部的装修,增加了插播设备,创新广告开拓的方式,广告收入较去年有大幅度的增加。
六、加强作风建设和党风廉政建设,提升广电形象
始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位,不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设,积极开展树立“正确的权利观,提高执行力” 和深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。勇于在观念上创新,在体制上创新,在制度上创新,在工作上创新。以数字电视整体转换为契机,举办各类培训和评比,并制定了严格的考勤制度,从去年的周一签到制到今年的每日签到制,内增信心,外塑形象,激发干部员工的工作热情。同时以作风建设为重点,抓队伍的作风建设,把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容,不断强化监督制约机制,从源头上杜绝违法违纪的现象发生。
尽管一年来我台广播电视事业取得了一定的发展,但离上级对我们的要求及周边兄弟台的发展还有一定的差距,同时由于底子薄,基础差,许多因素制约着广播电视事业的发展,如办公大楼的装修资金的支付,乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。
对于新一年的广播电视工作,我台及时召开会议制定了XX年的工作计划,主要工作如下:
宣传工作方面:一是要围绕县委县政府的中心工作,服务全县的工作大局,营造舆论氛围,并做好XX年的各项主题宣传活动;二是要树立对外宣传意识,积极对外宣传我县的`经济社会发展情况,展示新成就,树立新形象。
节目建设方面:一是要着眼于本县资源,关注民生,,加大本县新闻的播道力度,强化节目的编排布局;二是要继续推进节目的改革创新,加强策划,努力培育更多的精品节目;三是要加强自我宣传,提升自办节目的知名度。
事业建设方面:一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度;二是要继续抓好数字化、网络化技术改造,为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障;三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设,扩大节目覆盖面,争取省局支持,扎实做好村村通广播电视工程建设;四是做好收编工作,争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。
经营创收方面:以数字电视整体转换为契机,开发有线电视多功能业务,增加创收。利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动,实现双赢。
队伍建设方面:一是开展创建好班子活动;二是深化各项管理制度改革;四是要组织多形式的业务培训,提高骨干队伍的业务素质和技术能力。
电视台个人工作总结 篇2
我台按照20xx年初制定的工作目标任务,紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开展“三自六不让”学习教育活动、“三增一做”主题活动和加强基层建设年活动,强化党员干部党风廉政建设,强化干部职工作风建设,不断提高广播电视新闻宣传水平,推进事业快速发展,较好地完成了上半年各项工作任务。现将主要工作情况总结如下:
一、注重整体构思,突破电视电台新闻宣传晋档升位
半年来,我台围绕中心工作,认真组织策划,不断改革新闻宣传报道方式,创新新闻宣传运行机制,努力提升内、外宣工作力度,使精品节目闪亮荧屏,品牌效应明显显现,电视新闻公信力显著提高。
内宣共播发县内新闻357条,制作专题片6部,在办好《康保新闻》、《党建之窗》栏目的同时,新增了《三自六不让学习教育活动》、《加强基层建设年活动》两个栏目,围绕县委、县政府中心工作,配合省扶贫攻坚年,临时开办《四清四化》、《扶贫开发》两个栏目。外宣巩固创新自办节目栏目2个,包括:《亮点新闻》、《媒体看康保》,新增栏目1个《希望的田野》,制作《党建专题》7部。上市级以上电视台电视新闻56条,其中:市电视台53条、省电视台3条;上市级以上电台新闻65条,其中:河北人民广播电台3条、市电台新闻62条。为区域媒体进档升位打下坚实基础。
二、立足长远发展,推进事业建设项目见成效
围绕事业发展总体思路,坚持观念更新,敢于突破,坚决破除安于现状、不求进取的思想观念,紧紧抓住制约事业的“瓶颈”问题,解决了重点项目事业建设上的一系列难点问题,有力地促进了事业发展。
一是广播电视“村村通”工程建设。上半年,经过努力,争取到省局下达的800套广播电视“村村通”工程安装任务,设备均已到货,目前已完成农户信息资料的摸底、审查、上报工作,我台正调整优化工程施工环节,力争在9月底前保质保量地完成工程建设任务。在建设的同时,维护好“村村通”工程建设成果,上半年共维修维护633户,保持工程运行完好率100%,保证惠民工程长期通、永久通。
二是事业基础建设。按照年初工作规划,积极筹备恢复康保人民广播电台播出工作。到年底将恢复康保人民广播电台播出,目前根据工作方案,正进行人员调配、场所选定和设备购进等事宜,力争年底实现试播。
三是农村公益电影放映工程按计划如期完成。上半年,完成了全县农村公益电影放映工程放映任务1090场,将致富信息带给群众,服务三农,丰富群众的精神文化生活。
三、确立争创目标,激活党建富有生机活力
我台积极开展“三自六不让”学习教育活动、“三增一做”主题活动和加强基层建设年活动,党组织和党员干部自觉履行职责,在廉洁奉公、践行承诺、服务群众、维护稳定等工作中发挥了重要作用。
开展经常性的党风廉政教育。从思想上筑起第一道防腐屏障。把制度建设贯穿于反腐倡廉和党风廉政建设工作的各个环节上,先后完善了台机关5项制度,形成用制度行政,按制度办事,靠制度管人的长效机制。
公开承诺事项兑现承诺。公开承诺事项共12条,涉及事业建设2条,行业服务3条,工作要求3条,廉政建设1条,队伍建设2条,监督机制建设1条。
深入开展加强基层建设年活动。党员干部深入基层、深入农村开展调研活动,积极开展为民服务活动,为群众办实事,帮助群众解决工作生活中遇到的实际问题2类5项。
在维护稳定上,我台始终将维稳工作放在首位,充分发挥党组织和党员作用,定期了解掌握人员思想动态,及时发现不稳定苗头倾向,采取深入到位的思想、法律法规教育和情感感化,设身处地的为他们解决工作生活中存在的实际困难和问题。开展经常性的维稳排查,截至目前,实施全面安全大检查5次,将矛盾消灭在萌芽状态,化解在单位,为稳步推进事业发展奠定坚实基础。
四、下半年工作安排
1、创新栏目节目。在办好现有的栏目节目和创新节目新增栏目的基础上,进一步挖掘潜力,再创新节目新增栏目2—3个。
2、实现电视节目全新改版。设计出一个新颖、视觉冲击力强、内容丰富有特色的电视荧屏。
3、继续加强外宣工作的组织领导,突破上市级以上电视新闻、电台新闻150条大关。
4、恢复康保人民广播电台,实现电台自办节目固定播出,全县无线覆盖。
5、继续抓好和完成我县国家“某某”规划“村村通”工程建设任务和已建成工程的维修维护工作。
6、做好康保电视台文化娱乐频道开播工作。
20xx年的工作已经告一段落,回首在行政监察部二年多的工作实践,让我体会颇多,从对办公室工作的半知半解,到如今能够胜任这份工作,其间有喜乐,也有烦恼,但更多的是心存感激,因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,学习到了做人处世的道理,还锻炼了自己的意志,这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。所以我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在我将我去年的工作向大家做一个汇报:
一、认真履行职责,积极开展工作
某某年,我认真的做好了材料的撰写和电视台的人事工作。按时统计并上报各部门采编人员的绩效考核情况,并对一些特殊情况进行记载,做好统计和监督工作。每个月按时统计人员变动情况以便于本月工资表的调整。在某某年月份协助人力资源处进行了晋级考试人员资格的审核工作。7月份起草了《电视台安全播出应预案》和《安全防火预案》。10月份根据人力资源处的要求,组织单位聘员填写聘用合同和聘员审批表。近期还完成了电视台事业单位工作人员考核的统计报表工作。
二、积极参加政治理论学习
一年来,我通过报纸、书籍、网络积极学习,不断汲取
知识。在单位组织的诗词比赛和三项学习教育考试中,我为员工编写试题,模拟训练,从而自己也受益匪浅,进一步提升了自己的政治素质和业务能力。
三、20xx年的工作打算
首先要加强学习,主动思考,充分发挥参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的新方法和新思路。积极与领导和各部门进行交流学习,使工作能够更加完善。还要坚持做到每天记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。继续坚持谨慎认真的工作态度,努力做到能够独挡一面,尽量做到“只要领导交给我工作,我就要让领导放心”。
最后,我由衷的感谢主任和各位同事在这一年来对我的帮助,希望在以后的工作中领导依然能严格要求我、指导我,让我在自己的岗位上走的更远。
电视台个人工作总结 篇3
本人自年取得工程师任职资格以来,一直受聘于广播电视局,从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理,个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进,年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖),及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。
年,我初任电视台发射机房包机维护组长,针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况,经过细心检查、严密求证,终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结,及时排除故障,并由此形成一套维修同类问题的技术规范,除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外,还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在,发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活,提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说:一般出现这些问题都要送回厂里,而你们可以自行处理这样的高难度故障,难能可贵。年,我刚担任发射机房主任,×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示,在局领导的支持下,我与机房其他同志一起,按照图纸及技术档案,对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复,经过半年的努力,全台五台发射机的各项技术指标全部达标,经自治区广电厅技术处验收,顺利入级。一改广播局设备入级难的局面,受到领导多次夸奖。同年月,我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护,保证了发射指标的传输质量。
年,领导将我调到一个问题较多的单位,担任电视台播出部主任,希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时,我想方设法解决好人的工作。首先,我用半个月的时间跟班学习,熟悉并精通了播出工作的操作技术,在掌握第一手资料的基础上,确立起“以人为本,有所区别,相对固定,强调关怀”的管理原则,改革《值班管理办法》,同时我个人带头值班、维修、坚持原则,得到基层群众的热烈欢迎和积极响应,由于理顺了工作关系和情绪,播出部工作质量大为提高,节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年,播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次,我还带领部门技术骨干,大搞技术革新,我们利用一部淘汰的旧计算机,添置字幕卡,仅用不到一万元的投入,上了一套实时播出字幕系统,实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加,取得良好效果。后来,我们继续发挥这套字幕机作用,开创“底拉字幕”广告业务,当年创收万元,以后每年创收十万元以上,直到年该套设备报废,最大化地发挥了这台旧设备的作用。
为进一步加快播出工作的技术改造步伐,实现自动播出。争得领导同意,为播出部门购置了部分关键设备,由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作,完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的,效果相当好,设备费用仅共万元。从那时起,电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况,电视播出质量实现质的飞跃,工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。
X年,研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术,制作了大量的广告、“飞点”,并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾,由我主持制作的《戈壁明珠》,第一次大量采用电脑图像处理技术,强烈增加了画面的美感及表现力,该片获年全国广播电视协会专家奖,首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。
年,再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”,将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合,统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划,在保证不间断安全播出的前提下,实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡,创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年,我又参与策划《西域军垦》网站的建设,搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后,还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作。
X年,我向领导申请接管了行将关闭的《图文电视》频道,策划并实施了将该频道向信息化、本地化转移的改革工作,即将原来仅用于点拨歌曲的《图文电视》频道,完全用以发布本地企业和个人的各类供求信息。《图文电视》于年月日开播“百业信息”,与《百业信息》网站同步发布。这一举措促进了经济信息交流,丰富了广告传播渠道,取得很好的社会效益。同时《图文电视》频道也打破了创办以来创收收入为零的历史,仅在“百业信息”开播不到一年即实现收入万元。经济效益十分可观。
为了让这个频道既正常健康地运行,又最大限度地节省人力资源,我组织进行了“百息”数据库的建设工作,利用计算机数据库系统实现高效的信息管理发布工作,把管理溶入程序运行当中。现在每天播出几千条信息,而专业从事图文电视工作的只需一人。
X年,开始对以往工作进行理论层面上的总结,一是针对广播电视系统设备由于接地故障,造成的许多问题进行了系统研究,写出了《广播电视系统接地》一文,就广播电视设备接地作用、要求和施工方法进行介绍,并对数据机房的接地要求给予建议,该文被收入《中国有线电视》年第期;二是总结了图文电视数据库系统应用的设计开发经验,写出《基于数据库的图文电视系统设计》,被《电视技术》年第期刊载;三是结合实践经验,就如何用数字电视技术改进有线电视运行、收费、管理系统,以及今后的发展,写出《技术革命将给有线电视业带来的一场崭新革命》,《广播电视与制作》杂志已来信拟采用。
这些年,我以创新开拓为精神动力,不计名不图利,全力以赴,取得了有目共睹的辉煌业绩,但也发现了自身的不足。今后我要在知识的系统性、全面性上下功夫,补足自己的知识空白点,更好的完成上级交给的工作任务,创造更加出色的工作业绩。
电视台个人工作总结 篇4
寒假期间,电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训,在这次活动中,大家相互交流了经验,指出平时存在的一些问题,一定程度上提高了自己的工作能力。
三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高二届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。
四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高二前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数,看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。
期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。
六月上旬,电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高二虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。
总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!
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