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思考的技术读后感

2025/04/18读后感

此篇文章思考的技术读后感(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

思考的技术读后感 篇1

在这个时代,企业界的人士必须具备的是突破既有价值观的思考能力,换句话说,就是,具备在商场上的突破能力与开拓者的思考逻辑。来吧,让我们迈向荒野。新经济时代早已到来,新经济有四大经济空间:实体经济,无国界经济,互联网经济,倍率经济。现在正是绝佳的时机,聪明人要抓住它。

看了这一章,似乎看到了大前研一先生给我们描绘了物联网的世界。他的M2M构想与现在的物联网可能只是名字的不同,核心含义其实是相同的。这样的一个世界确实会再一次改变整个世界人民的生活方式,绝对是革命式的变化。物联网,关键的部分是感应器,有了灵敏准确的感应器,再结合目前的网络技术,在构想中的世界就真的会呈现在我们面前。但是,这个世界会让这个技术肆无忌惮的发展吗,我个人认为,阻力很大。因为这个技术会导致失业,导致很多社会问题出现,。从大前研一先生的描述中,很多行业甚至是政府部门都不再被需要,这就不再仅仅是一个简单的技术革命了。未来的世界会不会像今天反对全球化一样,反对物联网技术的发展呢?如果会,怎么解决那些失业人的就业问题,从而化解这种阻力呢?新经济,四大经济空间,实体经济,无国界经济,互联网经济,倍率经济。

实体经济,自然就是我们公司目前正处在一个经济空间里。

无国界经济,其实就是经济全球化,无非就是个强者给弱者的一个陷阱,但是这个陷阱其实是充满了机会和危机的。世界总是很神奇,本来想害人的人,说不定会被自己害了。这就要看对弈的各方的'思考力到底谁更高一筹了。在全球化这个陷阱中,中国的领导者如果能避开危机,找到机会,我相信,那些设置陷阱的强者们一定会悔不当初,转而成为全球化的坚定抵制者。

互联网经济,最近的几年,这个经济空间可谓风生水起,一浪高过一浪,找到合理的商业模式的都存活下来,有的已经如日中天了。

倍率经济,我不知道可否认为是金融经济,用烟火缭乱的金融手段,把普通人都忽悠傻,然后用其实很简单的逻辑去赚钱。这个经济空间的人,关键就是能不能把简单的问题复杂化,复杂到普通人都不想去过问,任由他们在那里胡搞。其实看似复杂到无法理解的手段,其实就是和街上买菜的大爷的手段一样而已。聪明人是什么,就是能把简单的问题复杂化给别人,而能把复杂的问题简单化给自己。让别人傻掉,自己不就聪明了。

阿门。绝佳的时机即将到来,我是没有准备好,不知道公司准备好了没有。我看到公司的转舵,走向EIB的世界,从目前看来这是很关键的一步,希望这一步快马加鞭。让更多的人尽快投入到实际的工作中,解放劳动力,冲刺新世界。

思考的技术读后感 篇2

这本书堪称一本东方实践版的批判性思维读本。批判性思维在欧美大学教育中基本上就是一门必修课,但是在中国、日本等典型东方文化国家和地区批判性思维是较为稀缺的,因为传统文化更多的强调顺从集体、遵从权威,标新立异、特立独行的基因在文化里边其实是很少的。但是大前研一恰恰与众不同,与大多数人相比显得格格不入,是一个特别有个性、棱角分明而且思想独立的人,甚至被自己的同学调侃为“真空中培养出来的”。显然同学们当时认为他不通世事,日后肯定是要吃苦头的。但是出乎所有人的意料,大前研一居然年少成名,成长为一名闻名全球的咨询专家和学者。对于自己的成功,大前研一把秘密归结到了自己那被别人不看好的特立独行。

而在这本书里大前研一把自己的真东西拿了出来,向读者倾囊相授,一方面较为完整的阐述了自己总结出来的对一个人成长进步至关重要的解决问题之思维方法和这种思维的训练方法,另一方面又把自己人生历程中的重大事件和政府对重大社会事务的施政举措作为案例来详细阐述应该如何按照他的思维方法去分析和思考。

他所推崇的解决问题的思维方法其实就是科学方法,遇到问题先要分析现有数据,然后提出假设,这时他强调的东西上场了,不要在这个时候就以为大功告成了,而要去再找通过做实验、搞调研获得进一步的数据对假设进行验证,只有假设经过验证以后,才能被当作可以用来使用的结论,否则一切还只是假设。

相对于《学会提问》、《有话好好说》、《批判性思维教程》和《批判性思维工具》等经典批判性思维教程,大前研一的理论远谈不上高深,甚至应该算得上浅显。但是把这种科学思想应用到企业经营决策中,这就算得上一种突破,即使不是思想上的突破,也算得上是习惯上的突破,模式上的突破。因为人们,尤其受东方文化熏陶的人们,往往很少去质疑一些似是而非的东西,尤其是有些模式、有些观点来自于一些事实数据后,更是容易让人们深信不疑。

在这个时候我们不管主观上对这个观点多么肯定,我们都不要忘记在进一步的验证前,所有的观点都只是假设,或者本质上还是假设,不管这种假设多么有吸引力,后边的验证才是让这种假设过渡为结论的`唯一途径。否则基于这个假设的金字塔不管建设的有多么高大,多么恢弘,都免不了“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”的结局。

与前面基本批判性思维畅销书相比,本书还有一个特点是案例中有不少部分都是自己亲身经历过的,所以读起来更加亲切温馨,就像在听一位长者讲述自己年轻时候的一些事一样,令人舒心而神往,而读者就在这种开心的体验中理解和消化了作者的思想和一片苦心。还有一些案例则是作者对于日本政府对社会重要事务的一些失当举措的尖刻批评,正是通过这些失败案例的解读作者让读者深刻认识到了逻辑思考力的重要性。

这本书很有趣,既讲了批判性思维,又讲了自己的故事,还讲了日本“失去的二十年”,可想而知带来的感受和体验也是多方面的。

思考的技术读后感 篇3

有时候被问到一个问题,我的反应要么是不假思索地脱口而出,要么是脑子里一片空白,你再问我思路,对不起,我没有~最近装个软件,一遇到问题就去搜解决方案,我甚至压根儿不知道问题的原因问题就解决了。可是,如果是非常个性化的问题呢?

当我看到这本书的时候,感觉像抓住了一根救命稻草,希望它能把我从那种一遇到问题就抓瞎的状态中拯救出来,然后发现它并不能给我一个事无巨细的可以套用的公式让我记住了就一劳永逸,它告诉我这种能力很重要,我要多练习,质疑所有,如果说有一个步骤的话就是收集信息、提出假设、实验验证、得出结论,假设不对的话就重新提出假设,最终结论要简单,别人容易接受,向别人描述的时候使用金字塔。在你不知道前提的情况下,可以假设一个,其实我看他的很多例子,是描述结论的'过程,而不是思考的过程,的确是按照金字塔原理来描述,结论,然后原因123,每个摆证据。可是我更想知道的是它是怎么想到这些的。比如说收集数据,我要收集什么数据?处理数据之后提出假设?事情错综复杂,可能还是要靠经验。

看完觉得还是没有解决我的问题,可能需要把他的例子再细细的分析一下,心塞,额外收获是了解了大前研一一开始学应用化学,硕士和博士读核能,工作了三年之后29的时候转去麦肯锡做咨询管理,在麦肯锡工作两年之后开始出书,这个跨行跨行的。后来一场演讲的价格是5万美金,还有一个让我不那么丧的是就算日本政府,他们的解决问题的能力看上去也没比我强多少,有点宽心

慢慢来,一口气吃不成胖子,想哭一场。

思考的技术读后感 篇4

以往我们的思考模式,基本上是有一个原因就会导出一个特定的结果。这种思考模式导致我们在现实生活中会陷入茫然。生活中很多事情不是数学和物理那么简单。我们的课本通常会做出去掉其他因素,只考虑某些因素的方式,将一个复杂的系统给简单化,从而让我们给出一个特定的答案。事实上这是在扼杀思考的能力,而在弘扬认同和接受的精神。

很多没有找到答案的问题是可以寻找到答案的。面对问题,可以先假设前提,在前提的指引下,导出答案。应该花费必要的时间和精力在自我提高上,没有时间思考,只会将自己埋葬于事务之中。

这么多年的教育,让我对问题的理解产生了很大的误解。在学校里,面对的问题都是前人已经面对过的,都是前人已经摸索和验证过的,我需要做的就是按照别人的思考路径再走一遍。甚至有时候,自己完全摸索不到的话,还可以直接看答案或找老师解答。这种培养模式,这种思考习惯,让我不能接受不确定的问题。而参加工作以来,我面对很多需要摸着石头过河的情况,这种不确定让我心情抑郁。很多时候,原以为是正确的做法被证明是错的`,原以为行不通的方法才是正确的。这个探索的过程原本应该是很有成就感和快乐的,可多年的思考习惯,让我没有享受这种快乐,而是在忍受这种不确定。面对问题的态度,解决问题的思考方法,都保持在学校中状态是导致现在工作不顺利的症结所在。问题再也不是那个被去掉了次要因素,只考虑主要因素的学校式的问题;答案也不再是那个唯一的标准到不可置疑的学校式的答案。现在面对的问题,是需要考虑所有的因素,没有任何因素可以被忽略掉,因为一个小的因素,会在执行过程中被发大,形成蝴蝶效应。寻找答案和解决方案的过程变成了协商,坚持和妥协的过程,不再有一个毋庸置疑的答案供你在最苦闷的时候使用,只有一个各方面平衡利弊后的解决方案,而且有时候可能自己还不愿意接受,但也必须彻底执行。改变,如果不改变多年来的思考态度和习惯,自己就只能在挣扎和纠结中恐慌。

为没有答案的问题寻找答案,这种标题一看到的时候都会感到莫名其妙。怎么会有没有答案的问题呢?读完后,重新思考一下我的生活和工作,其实真的是有很多问题没有确切答案的。所谓寻找答案,不过是一个寻找解决方案的过程。解决方案和答案不同,解决方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案却是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么样才能寻找到一个问题的解决方案呢,我觉得,首先需要武装自己,只有有了足够的积累和充分的锻炼才能具备解决问题的能力;再就是需要找到合适的思考路径,先提出前提,再导出结论的路径不失为一个不错的选择;最后需要注意的是,需要给自己休息的空间,如果让脑力一直处于思考的状态下,很容易会导致自身的疲劳和很多无效思考。

思考的技术读后感 篇5

以往我们的思考模式,基本上是有一个原因就会导出一个特定的结果。这种思考模式导致我们在现实生活中会陷入茫然。生活中很多事情不是数学和物理那么简单。我们的课本通常会做出去掉其他因素,只考虑某些因素的方式,将一个复杂的系统给简单化,从而让我们给出一个特定的答案。事实上这是在扼杀思考的能力,而在弘扬认同和接受的精神。

很多没有找到答案的问题是可以寻找到答案的。面对问题,可以先假设前提,在前提的指引下,导出答案。应该花费必要的时间和精力在自我提高上,没有时间思考,只会将自己埋葬于事务之中。

这么多年的教育,让我对问题的理解产生了很大的误解。在学校里,面对的问题都是前人已经面对过的,都是前人已经摸索和验证过的,我需要做的就是按照别人的思考路径再走一遍。甚至有时候,自己完全摸索不到的话,还可以直接看答案或找老师解答。这种培养模式,这种思考习惯,让我不能接受不确定的问题。而参加工作以来,我面对很多需要摸着石头过河的情况,这种不确定让我心情抑郁。很多时候,原以为是正确的做法被证明是错的,原以为行不通的方法才是正确的。这个探索的过程原本应该是很有成就感和快乐的,可多年的思考习惯,让我没有享受这种快乐,而是在忍受这种不确定。面对问题的态度,解决问题的思考方法,都保持在学校中状态是导致现在工作不顺利的症结所在。问题再也不是那个被去掉了次要因素,只考虑主要因素的学校式的问题;答案也不再是那个唯一的标准到不可置疑的学校式的答案。现在面对的问题,是需要考虑所有的因素,没有任何因素可以被忽略掉,因为一个小的因素,会在执行过程中被发大,形成蝴蝶效应。寻找答案和解决方案的过程变成了协商,坚持和妥协的过程,不再有一个毋庸置疑的答案供你在最苦闷的时候使用,只有一个各方面平衡利弊后的解决方案,而且有时候可能自己还不愿意接受,但也必须彻底执行。改变,如果不改变多年来的思考态度和习惯,自己就只能在挣扎和纠结中恐慌。

为没有答案的问题寻找答案,这种标题一看到的时候都会感到莫名其妙。怎么会有没有答案的问题呢?读完后,重新思考一下我的生活和工作,其实真的是有很多问题没有确切答案的。所谓寻找答案,不过是一个寻找解决方案的过程。解决方案和答案不同,解决方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案却是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么样才能寻找到一个问题的解决方案呢,我觉得,首先需要武装自己,只有有了足够的积累和充分的锻炼才能具备解决问题的能力;再就是需要找到合适的思考路径,先提出前提,再导出结论的路径不失为一个不错的选择;最后需要注意的是,需要给自己休息的空间,如果让脑力一直处于思考的状态下,很容易会导致自身的疲劳和很多无效思考。

思考的技术读后感 篇6

预见未来,是通过逻辑思考得来的。有时候,我们会惊叹某些伟人的预见性,其实这些看似很神甚至很偶然的事情,是经过他们的逻辑思考得出来的。没有什么是无缘无故的,都是有理由的,逻辑思考的能力能让你更清楚地看到问题的更深层次的缘由。

我觉得日本的房地产发展可以对中国的房地产市场提供个前车之鉴。实际上,历史有相似的地方,很大程度都是由于群体的盲目性。不是因为我们不知道这件事情不对,但是群体的决策往往是不符合逻辑的。我一直觉得历史就是某几个伟人创造的,但他们战胜了群体的盲目和自私自利之后,才会推动历史向另一个方向发展。希望中国的房地产会在中国的领导人手中避开日本曾经掉下去的陷阱,走一个合理的道路,不要急功近利,损人误国。中国的房地产在未来的五年该到了变数频出的时代了。刚看新闻报到,什么廉租房,经济租赁房,经济适用房,各种政策正在发挥着作用,目前效果不明显,但我们可以拭目以待。今天笑的人,明天不一定不会哭;今天活不下去的人,明天不见得还会倒霉。

五年后的世界会是什么样子,大前研一先生给我们展示了他的思考。手机的功能扩展,电子银行,电子身份验证,手机将会让我们的生活发生一次划时代的革新。家庭服务器的描述也足以让我们对未来充满憧憬。

我们公司正在做的EIB也是对一种对未来的革新,我更希望这种自动化的便利可以更广阔地惠及到普通的老百姓。未来五年,我不知道会是什么样子,现在还不具备这种思考能力。就算是真写出些什么,也只能是自己的臆想和猜测。今天再做个梦吧,希望可以看看未来五年的模样。