外联个人工作计划
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外联个人工作计划 篇1
外联部是一条纽带,是一个搞外交的部门。作为部长,特将本学年的工作计划拟定如下:
1、部门各种制度的建立。
(1)建立部门例会制度,定期与不定期召开会议,规范行为,保障在有限时间内完成上级任务。
(2)干部考核制度,以激励同事认真工作。将服务礼仪,信息化能力,创新性想法,纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点。
2、干事培养:
(1)初期这种锻炼他们的自主能力和独立面对能力,干事的活动本着自主寻找。
(2)中期自信心为主的培养,每次例会以各种形式鼓励干事,保持它们的工作积极性和工作热情。
3、本学期前期工作主要放在赞助这一块,发动部门全部力量去做这项工作。为团学活动拉回一定的经费。
4、部门活动,在园区内搞一个废旧物品的交换活动(把自己没用的东西拿去换别人没用的东西,但别人的废旧东西对自己有用)
5、活动协助
协助其他部门顺利开展各项活动,如:xxx文化艺术节,少数民族茶话会等活动。
外联个人工作计划 篇2
一、 整体情况
1、计划名称:20xx年外联部计划书
2、计划目的:通过开展各种活动,丰富应用艺术学院师生的课余生活;与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座等,为师生在专业课方面增长见闻。
使同学们快速掌握社会的最新动态,让应用艺术学院蒸蒸日上。
二、 节日娱乐活动
1、“五一”劳动节宣传周:【增强大学生的劳动意识,培养勤劳、自立的优良品质并掌握一些最基本的知识和技能】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)公布主题:劳动让生活更美好
(3)活动内容:联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。
(4)活动目的:提高部门的知名度,提醒同学们在闲暇之余不要忘记劳动最光荣的中国传统美德。
2、“五四”青年节文艺活动:【张扬大学生个性,展现大学生风采,尽显新一代青年人的活力】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)与文体部、宣传部合作,联系琴行、数码产品销售商、体育用品经销商等,通过提供音乐设备、晚会活动奖品、悬挂横幅等项目为其进行宣传。
在艺术学院各班级或学校社团中征集节目,组织一台别开生面、张扬个性的晚会
(3)奖品设置:奖品通过晚会抽奖、游戏获胜的方式产生,奖项各三名。
(4)活动目的:丰富学生的课余生活、展现同学才能,提高社团以及部门的知名度。
3、“六一”节会议活动【儿童是天真、可爱的,我们曾几何时也和他们一样。这样的沟通不仅让我们回顾起自己的童年
同时也可以让我们在这些儿童中注入新的生命元素。。】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)公布主题:回顾童年,沟通六一
(3)活动内容:在学院内部开展各种童年时代的游戏活动,张贴童年是的卡通人物、动漫形象等。
(4)活动目的':丰富学生的课余生活之余还可以让学生回忆童年的天真与乐趣,缓解生活压力。此外,还可以在童真中激发新的创作灵感。
三、艺术讲座
1、专业讲座【加深学生对所在专业的了解,清晰就业前景以及今后努力方向】
(1)对象:与讲座内容有关专业的学生
(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,结合技术学院的特色开展各种类型的互动讲座,例如:环艺、工业设计、产品设计等。
请取得一定成就的设计师倾谈成功的经验以及就业前景,并争取厂商的支持与赞助。
(3)活动目的:使学生对自己以后的规划有较清晰的认识 。
2、非专业讲座、画展【丰富学生的课余生活,增添自己的兴趣爱好】
(1)对象:应用艺术设计学院全体学生
(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,开展各种与艺术相关的讲座,例如:动漫、游戏制作、摄影、专业绘图软件等。
与校外艺术工作者联系,在学院内举行画展(亦可以是学院学生阶段性成果展示),并向其收取场地费、宣传费等。
(3)活动目的:丰富学生的课余生活,提高部门的知名度。
四、部门内部活动
1、外联部干事乒乓球比赛【加强干事之间的交流】
(1)对象:外联部全体成员
(2)活动内容:征求大家意见,寻找大家都有空的时间,两人一组进行乒乓球比赛,部长可以准备部分小奖品颁发给获胜小组。
(3)活动目的:增进干事之间的交流,提高默契,为今后的工作奠定扎实的基础。
外联个人工作计划 篇3
外联部是xx的重要职能部门,主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个xx的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门的工作,才能使整个集体的工作正常运转起来。
过去的一年,在xx的正确指导下,xx的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在xx的各种活动中展现自我。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的'合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办xx等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xx纪念日,外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算:
1资料打印费
2外出车费
3和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在xx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。
外联个人工作计划 篇4
中联的任务可谓任重讲近,是以我们有需要对那接上去的一年停止公道的计划,下效放置那一年的事件。
重中之重,我们中联部会合全员之力尽力、当真做好那一年的援助任务。新做事初去乍到,我们筹算选用两三人结队的体例,让初到的做事进来跑援助。如许能够很好地办理新人的孤独战羞怯成绩。同时,散世人之少、世人之思战互助圆洽商,提升洽商的程度,提升胜利率。除此以外,大师借能够正在洽商进程中彼此进修,配合提升。
固然,初去乍到,各新人推援助的程度借皆很普通,方才起头没有胜利或援助金额较少,那些皆能懂得。做好大师的抚慰任务,鼓动勉励大师对峙下来,对峙便是成功!
正在抹来最后的羞怯后,大师根基能够独当一面。这时候到了大家充实阐扬本身能力的时辰,按照本身的拿手去追求善于的援助。
到放学期,起头暗里侧重培育三四个做事,让他们渐渐接办中联的一些事件,并鼓动勉励其公道合作,经由过程合作机造,为中联带去更多的援助。
别的部少也会用上之前积累的人脉为中联继承追求战之前援助商的进一步的互助。
整体上,我们但愿可以或许到达迎新早会之前,筹散早会所需的各种资金,让情况教院的迎新早会可以或许不用为资金耽忧。正在各种活动类角逐已完整展开之际,追求取之前饮用火商家的进一步互助,并多管齐下,从多圆面进脚,办理一年的饮用火成绩。同时趁大师的热忱皆借正在,正在第一教期竣事之前,为放学期的勾当积累准备资金,让放学期初的勾当可以或许一般举行。
第两教期,如迎新早会之类的勾当必要年夜量资金,我们将苦正在前头,鼓动勉励做事尽力来推援助,争夺提早到达预期的方针。
我们不只会做好援助的任务,我们借将正在每教期中旬办一次外部的培训拓展勾当,让大师可以或许正在中联教到工具,找到先生会的更多的回属感、代价感。
别的,我们会搜集每一个人的人脉疑息,构成一个体系,为下一届中联提早做好筹办,为下一届中联进献最初的余热。便持久互助援助商如许的杰出资本好好保留,争夺可以或许薪水相传,一届一届传启下来。
外联个人工作计划 篇5
外联社是一个年轻的社团,我们在不断的学习,在不断的进步,不断的完善。上学年虽然我们工作有一定的成就,但是我们不能沾沾自喜,我们与其它同级社团还有一定的差距,我们要做的还很多。本学年外联社的首要任务是使社团的自身走向完美,加强社团的自身建设,需要做的以下几点:
1、完善例会制度,每两周举行一次例会,做好会议签到、会议记录工作。
2、利用例会时间举行一些小活动,以此来提高社团成员各方面的能力。
3、充分利用好课余时间,让社团成员尽可能得多与社会沟通交流,使其积累一定的社会经验。
4、在同学们之间开展调查,把同学们的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调以便更有效的做好每次任务和活动。
5、培养外联部骨干成员,为社联准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够充分的锻炼自己,提高自身的素质,展示自己的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在社会的带领下学到更多的东西,也为材料学院培养出一批更好更优秀的人才。
6、做到任务分配制、责任连带制,完善体制。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制。为今后的发展奠定基础,认真及时的完成学院老师及主席交给的任务。
7、及时的做好活动的服务工作,注意礼节,保证活动的圆满完成,保持和发扬材料的优良传统,树立良好的外联形象。
在这一年中对于学院的各项活动,外联社要做好服务工作,为活动的举办做好后勤保障,在活动中充分发扬外联社不怕吃苦、勤劳踏实、灵活创新、团结进取的工作作风。使外联社成为社团联合会一支优秀的团队。
在今后的一学年中,外联社见面临巨大的挑战和无限的机遇,我们将沉着应对挑战,及时把握机遇,在团委老师和社团联合会主席团的领导下做好各项工作,为学院贡献我们的一分力量。
外联个人工作计划 篇6
一、人员编制
1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。
2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作
3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持
二、工作流程
1、活动策划
2、人员安排
3、外出工作
4、活动组织、开展
5、工作总结、金费结算并备案
三、部门管理
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。
五、最重要的职能
1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。
2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。
3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。
4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。
5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。
六、部门金费预算
1、资料打印费。
2、外出车费。
3、和商家联系时的电话费。
以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。