旺季营销心得体会
此篇文章旺季营销心得体会(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。
旺季营销心得体会 篇1
20xx年第一季度,营业部继续贯彻总分行年度工作会议精神,以科学发展为主导,紧紧围绕年初制定的年度业务经营目标,持续强化业务经营,狠抓业务拓展,在分行“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”旺季综合营销活动的带动下,营业部全体员工积极参与,把握良好的经营发展时期,不断推动各项业务工作向更全面、更深入的方向发展,为积极完成全年度的综合业务经营计划打下了基础。
在总经理室的正确决策和全体员工辛勤努力下,我部今年一季度旺季营销工作取得了良好的成效。至3月未,储蓄存款新增15333万元,完成分行任务451%,其中员工营销9574万元;个人贷款累积发放达8712万元,个人贷款新增1886万元,个人住房贷款累积发放7291万元,新增2350万元,分别分别完成分行任务1215%和xx75%;公积金贷款累积发放1253万元,完成率139%;实物黄金营销6xx万元,完成分行任务468%,代现保险营销,产险5.7万元,寿险201万元;新增网银客户1083户,电话银行客户1273户,短信通708户,其中员工营销分别为757户,xx84户和340户;第三方存管新增88户,完成分行任务251%。此外,基金定投新增开户42户,完成分行任务的120%;基金营销859万元,完成分行任务的106%。
此次营业部在分行旺季营销活动中的成绩良好,特别是储蓄存款、个人贷款、黄金、基金等四大核心指标全面超额完成任务。今年第一季度旺季营销工作主要有以下几方面的特点:
1、领导重视、措施有力。总经理室对本次旺季营销活动非常重视,并且早在去年12月初就多次组织相关部门对营销办法进行商讨,在今年1月5日就正式出台了《关于开展20xx年度营业部旺季营销活动的通知》,该考核办法极大地调动了员工的营销热情,为良好地完成分行下达旺季营销任务打下了扎实的基础。
2、各部门齐心协力极大地推进了各项业务的开展。由于营业部经营机构的特殊性,无下属对外网点,对此,营业部各前后台部门分工不分家,齐心协力将旺季营销工作作为头等大事来抓,为旺季营销工作的顺利进行提供了强有力的保障。
3、员工的参与积极性非常高涨。本次营销活动全体员工能积极参加、主动营销。经统计,有81名员工取得了全额奖金,占参加员工数的99%,特别是其中有72名员工取得了超额封顶奖金,占参加员工数的88%工作。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的一些不足,主要有:
1、各营销品种发展存在不均衡的情况。从一季度营销实绩来看,储蓄存款、个人贷款(含个人住房贷款发放额)、实物黄金、基金、个人网银、电话银行、第三方存管户等品种已超额完成分行任务指标,但贷记卡、个人短信通、代理寿险和产险等业务品种存在一些差距,对此,希望员工在今后营销中加强这些业务产品的营销,一方面能使营业部均衡完成分行的任务指标,另一方面对各位员工来讲,多一些获得奖金的渠道,特别是今年员工绩效考核要求员工全面均衡完成各项计价产品才能取得较高的年终奖金并将旺季营销业绩计算在内。只要员工加强营销信心、注意营销方式,肯定能营业部上述几项薄弱项目上取得良好的成效。
2、部分员工的营销意识和营销方式还需要进一步加强及改变。从三个月统计数据来看,员工之间的得分差距较大,经了解,我们认为要想取得较好的营销成效,单靠主观愿望还不够,还需要有良好的营销意识和营销方式,如:经常性有意识地与亲戚朋友保持联系,推荐我们的个人住房贷款、基金、黄金等等业务品种,并且合理地将部分奖励作为营销费用使用,这样慢慢地自然会拥有自己的营销目标群,为今后的营销打下扎实的基础。
旺季营销心得体会 篇2
我发现很多人不知道对朋友圈去怎么经营,今天说说我的见解,大家有没有发现一个规律,很多做的好的人对自己的朋友圈经营都有自己独到的方法,也就是说他们有着自己的经营模式,这样说吧!
第一点,如果你是个刚开始做的新手,你做一个产品,初期最重要要给消费者展现什么信息呢?一、效果,二、安全,三、很多人喜欢,四、你自己也在用,五、你是用的效果好才真心推荐给她们,这些环节都很重要,但是很多新近代理就忽略了,没有去思考,或者说她们不善于去分析消费者的心里。消费者买这个产品的原因只有两点,一、需求,二、效果,如果消费者不需要这件产品你对他推销也是没有用的,比如你在卖祛痘产品,客户脸上一个痘痘都没有,那么你给对方推销这个产品,对方买回去有什么用呢?你说以防万一,确实,这个销售手段也可以,但是你言语手法交流不当会造成消费者不满,所以这个时候你就要针对其他需求进行推销了,现在想想微商界面膜产品最多也不稀奇了,因为它没有特别针对性的需要去找寻消费群体,基本上什么人都可以用,或者需要,当然儿童阶段的这个除外,保养也是分年龄段的,我相信各位如果做护肤这行都懂的,好的面膜对于人皮肤不会有危害,反而可以滋润皮肤,所以基本上人得肌肤都会需要它,当然销售还是需根据消费者的实际情况需求销售,不要只是为了销售而销售,这样只会弄巧成拙。言归正传,我为什么要这么说呢?第一,我们是圈子销售,那么现资源一般是朋友,朋友看到你在用,皮肤改善了,那么肯定对你产品的兴趣加一分,第二,别人用的效果好在反馈出去,朋友看了刚好又抓住她的痛点,这时又加几分,第三,偶尔插点产品介绍,某某大牌,什么明星介绍,多少达人朋友都在用,什么节目网络广告上有它的身影,安全检查是否合格全部通过,那么很好,这时他痛点被你提到,对方找上门只是时间上的问题,期间就看你的口才了,对于口才这方面多看看营销实例书以及自己亲身操作,揣摩对方心里适合如何交流。
第二点,如果你是比新手更近一步有着自己的代理,小团队了。那么经营朋友圈你就多了一点其他信息而已,比如鼓励代理的信息,比如一些营销干货,其实不发这些也没太大所谓,不过如果有才露一下,代理会更加认可你,当然,赚到钱了也还是要不断进步的,不要松懈自己。
第三点,大咖,下面代理无数,做不做零售已无所谓,刷刷屏给代理看看,获取产品信息就可以了,当然大咖刷屏也是有技巧的,通常软文营销,掺点英文广告,软硬文区别百度了解
以上只是大概的分析,没有再细分,朋友圈营销其实就是根据自己现况去实施的,你面对什么样的.群体他们需要什么样的文字信息就去给他们分享什么样的信息,最好就是软文营销在加上自己的生活动态,让人家觉得你真实,微商最重要的就是诚信,不要丢了诚信,还有真诚,你是否真诚对待客户,还是敷衍,客户完全感受的到的,还有对于代理也要用心去关怀用心去教导,像是我,下面的代理,不他们是我的伙伴,他们是陪我共创梦想的伙伴,我们是彼此合作伙伴,知识之间的分享我也不会吝啬于的藏着掖着,只要你问,我知道,我都会答。
今天分享先到这里告一段落,也许你看了我这篇文之后有自己不同的见解,因为每个人想法不同所以所思所想可能也不同,没关系,欢迎你与我微营销交流碰撞,一起学习一起成长,如果你因此对我感兴趣想加入我们,那么欢迎你,我的想法不多,就是带着大家共同致富。
旺季营销心得体会 篇3
迎着骄阳烈日,校园营销月到来了。参加校园营销是本次新员工入职培训的最后的一个环节,也是对我们最具考验的一个环 节。作为一名刚刚加入联通的新员工,我们对于校园营销是既熟悉又陌生,充满了挑战。熟悉的是我们在刚刚经历过的四年大学生活中,每年都会接触到各大运营商 的校园营销活动,并作为用户参与其中。陌生的是作为一名联通的工作人员,我们要直面校园客户,真正的完成由学生到员工的角色转换。不过,年轻的我们与同学 们沟通起来可以说是一种"零距离"的状态,更能从用户的感知出发,这也是我们的最大优势所在。
八月二十三号,我们密云分公司的三 位新同事来到果园分局报道,第一项任务便是再学习,熟悉校园营销所需要的产品知识,了解推荐产品的主要卖点所在。参加过去年校园营销的同事给我们介绍了一 下参加校园营销的基本情况,让我们对此有了些直观的了解。古语讲,知己知彼百战不殆。进驻校园前同事们已经清楚的了解了学校的生源成分,新生的报到时间 段,报到人数,军训时间,以及其他各项日程安排。做到不贻误战机,有的放矢。
八月二十四号,我们正式走进校园。学校里,各家运营 商都有大规模的宣传活动,我们岂能示弱。天热了给同学们发小扇子,下雨了叫同学过来避雨,同学们了解我们产品,优惠政策的同时,也感受到了我们热情,亲 切,专业的服务态度。学校的门卫大爷,食堂大姐还有好多同学老师都和我们很熟甚至成为朋友,有的经常来我们的帐篷下帮我们一起宣传。随着时间的推进,其它 运营商都离开了,而我们一直坚守在校园前线,也因此赢得了不少用户。
在具体的营销活动中,我们首先要了解用户的需求,再结合产品 卖点,向用户推荐最适合的套餐。在我们长期宣传的学校,同学绝大多数都是来自外地。对于他们,沃3G长市漫合一的资费模式就会非常有吸引力,所以主要跟同 学们进行讲解。当同学们了解到全国接听免费,没有漫游,在全国各地打电话一个价钱后就会非常有兴趣进一步了解。然后当他们看到了套餐介绍单的时候,总是对 最低每月46的消费面露难色,觉得最低消费这种形式不太感冒。此时,我们就会拿出另一利器----存费送费计划。比如66套餐计算,如果预存一百二,每个 月得到三十元,如果挑选后四位有一个四的'号码,再每月十元赠送十二个月,相当于一年的时间内每个月最低只要再交26元就可以了。同样,我们计算出46套餐 最低只需15元,96套餐最低只需44元等,这无疑大大增加了吸引力。加之我们的WCDMA优质网络,后付费的消费模式、好礼相送等一系列优势,基本上就 给他们吃了颗定心丸了。对没有3G手机或者想更换手机的同学,向他们推荐存话费送手机的活动是必须的,我们成功做了四个中兴V880合约机型。我们发现很 多参加充费送手机活动的同学都是初次使用3G智能终端,手机达人晓龙同学便义不容辞,教用户了解操作系统、应用程序以及使用方法技巧等,让用户能充分享用 我们丰富的3G服务。当一个用户体验了我们的优质服务后,自然会带动他的身边人来了解体验联通的产品。在后来的宣传活动中,就有一个宿舍的同学在一个 186用户的带领下集体来办卡,体验的效用可见一斑。
"为同学们讲解,与他们沟通的过程本身就是一种进步的过程,即使同学没能被 打动来使用我们的产品,在一次次的讲解过程中我也觉得收获颇丰,至少是语言表达能力的显著提升"----这是我在九月五号下午发的一条微博。对于已经开始 的职业生涯,每走一步对我们来说都是充满挑战与机遇的,我认为只要能保持良好的心态,有一种积极上进的生活态度,就能得到自己想要的东西并为公司作出贡 献。这或许也是我参加校园营销的最大收获。
旺季营销心得体会 篇4
12月26日晚,盐场路分理处全体员工参加了城关支行20xx年旺季营销动员大会,大会对旺季营销活动的主题、重点、特点、激励政策进行全面的传导和解读,党委书记、行长杨宁同志对旺季营销的形势进行了分析并提出具体要求。
为了稳健有序的推动此项活动,盐场路分理处迅速召开了周例会并成立了旺季营销活动领导小组,带领全体员工以饱满的热情、强烈的责任感投入到营销竞赛活动中去,坚持做到组织落实、人员落实、指标落实。同时,提出以下工作要求:一是要全员高度认识旺季营销活动的重要意义,明确目标、增强信心、抢抓机遇,积极的投入到本次旺季营销活动中;二是要抓好重点客户、重点产品、重点业务,围绕存款、客户、中间业务收入等关键指标展开营销工作,做出特色,做出亮点;三是要加大考核激励力度,有效地激发全行员工的营销热情;四是要充分发挥网点良好的渠道作用,进一步提高柜面人员的营销积极性和营销能力;五是要进一步提升服务质量,合理、科学地做好排班工作,确保两节期间提供给客户优质的产品,良好的服务;六是要在活动期间,要做到周有安排、月有跟进、季有落实,确保活动取得预期目标。 全体员工斗志旺盛,决心坚定,一致表示要全身心的投入,优质高效地完成20xx年旺季营销工作任务,确保实现“开门红”,为城关支行新年各项业务发展奠定良好基础。
建行盐场路分理处
20xx年12月30日
旺季营销心得体会 篇5
20xx年第一季度,营业部继续贯彻总分行年度工作会议精神,以科学发展为主导,紧紧围绕年初制定的年度业务经营目标,持续强化业务经营,狠抓业务拓展,在分行“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”旺季综合营销活动的带动下,营业部全体员工积极参与,把握良好的经营发展时期,不断推动各项业务工作向更全面、更深入的方向发展,为积极完成全年度的综合业务经营计划打下了基础。
在总经理室的正确决策和全体员工辛勤努力下,我部今年一季度旺季营销工作取得了良好的成效。至3月未,储蓄存款新增15333万元,完成分行任务451%,其中员工营销9574万元;个人贷款累积发放达8712万元,个人贷款新增1886万元,个人住房贷款累积发放7291万元,新增2350万元,分别分别完成分行任务1215%和xx75%;公积金贷款累积发放1253万元,完成率139%;实物黄金营销6xx万元,完成分行任务468%,代现保险营销,产险5.7万元,寿险201万元;新增网银客户1083户,电话银行客户1273户,短信通708户,其中员工营销分别为757户,xx84户和340户;第三方存管新增88户,完成分行任务251%。此外,基金定投新增开户42户,完成分行任务的120%;基金营销859万元,完成分行任务的106%。
此次营业部在分行旺季营销活动中的成绩良好,特别是储蓄存款、个人贷款、黄金、基金等四大核心指标全面超额完成任务。今年第一季度旺季营销工作主要有以下几方面的特点:
1、领导重视、措施有力。总经理室对本次旺季营销活动非常重视,并且早在去年12月初就多次组织相关部门对营销办法进行商讨,在今年1月5日就正式出台了《关于开展20xx年度营业部旺季营销活动的通知》,该考核办法极大地调动了员工的营销热情,为良好地完成分行下达旺季营销任务打下了扎实的基础。
2、各部门齐心协力极大地推进了各项业务的开展。由于营业部经营机构的特殊性,无下属对外网点,对此,营业部各前后台部门分工不分家,齐心协力将旺季营销工作作为头等大事来抓,为旺季营销工作的顺利进行提供了强有力的保障。
3、员工的参与积极性非常高涨。本次营销活动全体员工能积极参加、主动营销。经统计,有81名员工取得了全额奖金,占参加员工数的99%,特别是其中有72名员工取得了超额封顶奖金,占参加员工数的`88%工作。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的一些不足,主要有:
1、各营销品种发展存在不均衡的情况。从一季度营销实绩来看,储蓄存款、个人贷款(含个人住房贷款发放额)、实物黄金、基金、个人网银、电话银行、第三方存管户等品种已超额完成分行任务指标,但贷记卡、个人短信通、代理寿险和产险等业务品种存在一些差距,对此,希望员工在今后营销中加强这些业务产品的营销,一方面能使营业部均衡完成分行的任务指标,另一方面对各位员工来讲,多一些获得奖金的渠道,特别是今年员工绩效考核要求员工全面均衡完成各项计价产品才能取得较高的年终奖金并将旺季营销业绩计算在内。只要员工加强营销信心、注意营销方式,肯定能营业部上述几项薄弱项目上取得良好的成效。
2、部分员工的营销意识和营销方式还需要进一步加强及改变。从三个月统计数据来看,员工之间的得分差距较大,经了解,我们认为要想取得较好的营销成效,单靠主观愿望还不够,还需要有良好的营销意识和营销方式,如:经常性有意识地与亲戚朋友保持联系,推荐我们的个人住房贷款、基金、黄金等等业务品种,并且合理地将部分奖励作为营销费用使用,这样慢慢地自然会拥有自己的营销目标群,为今后的营销打下扎实的基础。
旺季营销心得体会 篇6
20xx年1月以来,XX支行牢牢抓住岁末年初旺季营销的有利时机,全员营销、公私联动,主动出击,个人、公司方面等产品营销方面均取得了较好的成绩,旺季营销初战告捷,为全年工作开了一个好头。近三个月的旺季营销使我受益匪浅,现将自己的心得体会总结如下。
首先要提升自己的综合服务能力,学会因升级和优化而形成的新的系统功能和产品特点,使自己及时熟练掌握银行产品知识,提升自己的服务质量和专业形象,避免由于自己的不专业而误导了客户,让更多的客户加强对我们的信任和工作人员专业的认同,从而吸引更多的客户来建行购买产品。
其次,要加强团队协作,增强团队精神。面对旺季营销时间紧、任务重的巨大压力,往往要求将任务分解到每个员工身上,也就是我们常说的“人人肩上有任务”。任务分解到个人后,就造成了强化“员工个人单干”、弱化“网点团队协作”的问题。正因如此,缺乏团队协作精神,产品营销业绩的提升也往往难以令人满意。正如一句名言所说:若不团结,任何力量都是弱小的.。
最后,要加强风险防范。对于我们来说,业务发展和风险防控应当是并重的。 但为了完成旺季营销繁重的产品营销任务,过分强调“业绩论英雄”,就会使员工放松了对风险的防控,从而对当前和今后的安全运营工作带来隐患。
旺季营销是战火最激烈的时刻,任何一点成绩都是来之不易的,我们只有努力提升服务质量,构建稳健、专业、高效、富有凝聚力的团队,才能更好地满足客户差异化的需求,有效提升客户价值创造力,打好旺季营销攻坚战。