董事长在公司年会上的讲话稿
此篇文章董事长在公司年会上的讲话稿（精选6篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。
董事长在公司年会上的讲话稿 篇1
各位同事们：
大家好！
借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、新年吉祥！
xx自创业至今，已经走过x个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。20xx年来，公司在xx董事长的领导下，经过前任总经理xx女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为xx的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为xx确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有职责感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台！上一年，董事长将xx企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，就应能够不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
这天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的'人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就20xx年的工作重点和思路，提出要求。
各位同事，20xx年是xx事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体xx人的共同努力，我们就必须能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现20xx年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实！同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！
谢谢大家！
董事长在公司年会上的讲话稿 篇2
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好！
20xx年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！
即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的`产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年，公司共生产各类产品近xx万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品xx余种。20xx年，公司实现销售收入突破xx亿，比20xx年的亿增加收入xx亿，增幅高达xx。完成外贸出口xx万美金。至此，公司连续4年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年，我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家xx公司、南方xx公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。
一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。
二是国家xx和南方xx十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入。
三是电力营销现代化建设工作进程加快。
这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！
董事长在公司年会上的讲话稿 篇3
尊敬的各位同事、各位来宾：
大家晚上好!
非常高兴，今天大家可以坐在一起，参加我们公司的年终聚餐晚会，我祝愿大家今晚玩得开心!更祝愿大家好运，抽到大奖!今天我借此机会，代表公司感谢所有和一路走来的每一位员工，感谢一年来在各个工作岗位上特别是基层一线的辛勤努力的兄弟姐妹们，是你们对我的信任，以及你们的努力和支持，让公司在同行内崭露头角，取得今天的成就!在此，我再次表示衷心的感谢!谢谢大家!
在刚刚过去的20XX年里，对我们公司来说是不平凡的一年，我们在这一年里也取得了一定的成就。
在对内部的管理方面，我们继承了以往的良好管理经验，并且在本年度持续的举行了每月员工的生日晚会、每月优秀员工的评选奖励实施，极大的提高了员工的士气，鼓舞了员工的干劲;同时我们在本年度大规模的对员工、中层干部都给予了良好的培训，这些都在一定程度上提升了我们中层干部、员工的思想道德素持及业务钻研能力。
在涉外事物方面，我们参展了迪拜、美国、法国等国家的国际美容展，结识了不少来自世界各地的客商，也为公司增加了不少新的`订单，更接近与大品牌公司的合作，同时也意味着我们利华将走进一个新的时代，即将面临一个新的挑战、新的机遇!
明年，是公司处在开创后的第三个五年，即成熟期;我们将任重而道远，要把我们公司再提高一个档次，打造一个成功的中型企业，把公司的生产总值翻两番，争取更多的客户与我们公司合作。
在此，我希望大家一如既往，继续努力，团结高效，把我们公司建设成为一个"福利好、待遇好、环境好、企业文化好、工作氛围好"的五好中型企业，让我们一起创造出一个更加美好的、更加辉煌的未来!
最后，我谨代表公司祝愿大家在新的一年里身体健康!家庭幸福!大吉大利!
谢谢大家!
董事长在公司年会上的讲话稿 篇4
尊敬的某同仁们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了鼠年，每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在某公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加某公司的年会，在职期间某公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照某总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合某公司各位领导完成每项工作，严格遵守某公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进某公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的'人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们某全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在某全体员工的努力下，我们某公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！
再次祝大家新春快乐！全家幸福！谢谢大家！
董事长在公司年会上的讲话稿 篇5
尊敬的各位同仁、各位合作伙伴、社会各界的朋友们：
大家好！
紧张充实的20XX年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年！值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表E科技，向辛勤工作的全体员工，一直以来支持我们的各位合作伙伴、以及给予我们帮助的社会各界的朋友们，致以最为衷心的祝福！
过去的一年，是我们E走向规范化，稳步发展的一年。5月份我们在全公司推行ISO9001：20XX质量管理体系，在公司全体员工的积极配合下，所有流程都严格按照ISO规范运作。经过国际权威认证机构SGS的评估，考核，公司运作流程符合ISO9001：20XX标准，12月份给我们颁发了认证证书。7月份我们引进了ERP管理系统，使公司的商务流程得到进一步的规范，也提高了公司的运作效率。
年底，经过深圳国家税务局的培训，辅导，符合国家一般纳税人的条件，已经正式成为合格的国家一般纳税人。这一系列的规范化工作，都是为了我们的基础更加扎实，也使我们走得更远。在这一些列规范化的过程中，虽然开始的时候有些同事觉得不习惯，很麻烦，工作量也增大。但是大家都明白，一个公司的运作，不是靠一两个人来完成的，需要靠各部门的'配合，才能顺利完成。规范化工作，会使我们养成一个良好的工作习惯，减少出错的机会，使公司的运作更加顺畅，更加高效。
过去的一年，我们成为西门子电子门锁产品供应商，并且在8月份被慧聪网评为智能门锁十大品牌。我们完成了长沙融程花园酒店，重庆滨江皇冠假日酒店，越南河内 GRAND PLAZA HOTEL 等5星级酒店项目；还有广州亚运会汕尾亚运分村，解放军后勤工程学院，中央广播电视大学，福建宁德核电厂，宁波公安局综合办公大楼等大型一卡通项目。再一次证明E产品的品牌，做工用料，质量等竞争优势和我们强大的团队合作精神。
过去的一年我们取得的所有成绩都离不开我们所有员工的努力付出，在这里我再次感谢全体同仁为公司所付出的辛勤劳动，大家辛苦了！
公司成立以来，我们每年都维持着稳步发展的势头。在新的一年，我们的目标是达到100%以上的增长幅度。如果说20XX到20XX年，E是开拓年，20XX年是整固年，那么20XX将是我们的腾飞年。
20XX年我们的全局部署分三块。分别是新产品的开发、更大力度的品牌宣传和分公司办事处的增加设立。
第一是新产品的开发。其中有两个新款式会在20XX年第一季度开发出来，这两种新款式将是我们20XX年和下一年的主推产品。这两款门锁都会在3月底上海国际酒店用品展会上展出。我们正在与美国英巴卡迪诺公司进行洽谈，准备引进最新版的软件集成开发平台（IDE），为我们以后的新软件产品提供一个最先进的开发工具。
第二是更大力度的品牌宣传。20XX年度品牌推广预算为上一年度的1.5倍，这是个综合的，全方位的.品牌推广方案，包括网络，平面，展会等方式。
第三是分公司办事处的增加设立。20XX年我们计划在3到5个城市继续设立分公司或办事处，以更好地服务我们的广大客户。
有了这些硬件部署，再加上我们全体同仁的全力配合，我相信20XX年一定可以实现我们的销售目标！
让我们一起见证E腾飞20XX的历史性时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康！阖家幸福！万事如意！
董事长在公司年会上的讲话稿 篇6
亲爱的各位同事：
大家好！
在这欢聚一堂的时刻，我谨代表公司董事会，向每一位辛勤付出的同仁致以最诚挚的新年祝福！回首过去的一年，我们感慨万千。这是充满挑战的一年，市场竞争愈发激烈，行业格局变幻莫测，但我们没有退缩，而是勇往直前，在风雨中砥砺前行，在困境中破茧而出。
我们的团队展现出了无与伦比的凝聚力和战斗力。研发部门日夜兼程，攻克了一道道技术难关，为产品创新注入了源源不断的动力；生产线上的员工们一丝不苟，严格把控每一个环节，确保产品质量过硬，用汗水浇灌出了高品质的成果；销售团队冲锋在前，跑遍大江南北，积极拓展市场，凭借卓越的沟通技巧和坚韧不拔的毅力，拿下了一个又一个订单，让公司的产品走向了更广阔的天地；后勤保障部门默默奉献，为公司的平稳运行提供了坚实的后盾，无论是办公用品的及时供应，还是办公环境的维护，都处理得井井有条。
这一年，我们在业务上取得了显著的成绩。我们成功推出了xx款深受市场欢迎的新产品，这些产品不仅丰富了我们的产品线，还进一步提升了公司在行业内的知名度和美誉度。我们与xx家大型企业建立了长期稳定的战略合作关系，通过强强联合，实现了资源共享、优势互补，为公司的持续发展奠定了更加坚实的基础。我们的市场份额在多个地区实现了大幅增长，在xx地区的市场占有率提高了xx个百分点，这是全体员工共同努力的结果，是我们用智慧和拼搏换来的荣耀。
然而，我们也要清醒地认识到，在发展的道路上，我们依然面临着诸多困难和不足。比如，我们的部分产品在技术含量上与国际顶尖水平仍存在差距，这需要我们加大研发投入，吸引更多优秀的技术人才，不断提升自主创新能力；我们的管理效率还有待进一步提高，内部流程的'优化迫在眉睫，需要我们加强团队协作，打破部门壁垒，实现信息的高效流通和资源的合理配置；我们的品牌影响力虽然在逐步扩大，但在国际市场上的知名度还不够高，这要求我们制定更加科学合理的品牌战略，加大品牌推广力度，提升品牌形象。
展望新的一年，我们充满信心与期待。我们将坚定不移地把创新作为公司发展的核心驱动力。加大在研发方面的投入，计划投入xx资金用于新技术、新产品的研发，目标是推出至少xx款具有行业领先水平的创新产品。我们将加强与高校、科研机构的合作，建立产学研深度融合的创新体系，充分利用外部资源，加速技术成果的转化。
我们要进一步拓展市场版图。在国内市场，深入挖掘二三线城市的潜力，计划在xx市设立xx个新的销售网点，加强本地化服务，提高客户满意度。在国际市场，积极布局新兴市场国家，派遣专业的市场调研团队，了解当地市场需求和消费习惯，制定针对性的市场策略，争取在xx建立生产基地或销售中心，实现国际化战略的新突破。
人才是公司发展的根本。我们将制定更加完善的人才培养和引进计划。一方面，加大内部培训力度，建立分层分类的培训体系，为不同岗位、不同层级的员工提供个性化的培训课程，全年计划开展各类培训xx场次，涵盖技术、管理、销售等多个领域，提升员工的综合素质和业务能力。另一方面，积极引进高端人才，设立专门的人才引进基金，提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的职业发展空间，吸引行业内的优秀人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力。
同时，我们要持续优化公司的管理体系。引入先进的管理理念和信息化管理工具，对公司的财务、人力资源、供应链等管理流程进行全面优化。建立更加科学合理的绩效考核制度，充分调动员工的工作积极性和创造性，让每一位员工的努力都能得到公正的评价和回报。加强企业文化建设，弘扬公司的核心价值观，打造一个积极向上、团结协作、勇于创新的企业文化氛围，让每一位员工都能在公司找到归属感和成就感。
最后，我要再次感谢每一位为公司发展默默奉献的同事。是你们的辛勤付出，让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出；是你们的智慧和汗水，铸就了公司今天的辉煌。在新的一年里，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，迎接新的挑战，创造新的业绩！相信在我们的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！
谢谢大家！