开工剪彩发言稿

此篇文章开工剪彩发言稿（精选6篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。

开工剪彩发言稿 篇1

各位领导、各位来宾

大家好！今天我们怀着十分喜悦心情来参加xx工程开工典礼。借此机会，我谨代表xxxx公司全体员工向前来参加开工典礼各位领导、来宾表示深深谢意；向本工程业主表示热烈祝贺；向在本次招投标过程中给予我们充分信任、支持各有关单位表示衷心感谢。

本着公平、公正、公开原则，经过激烈竞争，我司获得本工程承包权，这是我司信誉和综合实力体现。作为全省重合同、守信用企业，我们清醒认识到，要争取一个项目，立足一方阵地，唯要靠过硬管理、精良作品和优质服务赢得市场。

在此，我代表公司和本工程项目经理部，向业主及广大社会管理部门及监督部门郑重承诺：我们一定严格按照“三标一体化”管理方针，认真履行合约，实施科学管理，强化规范作业，以质量提高信誉。

我们真诚地希望，在工程建设中继续得到各位领导、建设方、设计方、监理方等各参建单位支持、关心和帮助，让我们以饱满热情、高昂斗志，优质、高效、安全、文明地完成好本工程施工任务。

让我们在合作中一起追求事业更加完美，进一步重视和发展相互之间战略合作关系，通过各方目标一致友好合作，达到共同发展。我们坚信，通过我们共同努力，工程一定会取得圆满成功，它建成必将会带动该市更快、更好地发展。

谢谢大家！

开工剪彩发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

首先，我代表所有承建单位对市区重点工程的开工表示衷心的祝贺!同时河北大庆道桥工程有限公司等数十家施工企业感谢市委市政府、建设主管部门和社会各界多年来给予我们的关心和支持。值此项目开工之际，我代表所有承建单位郑重承诺：

一、坚持以诚信为本，认真履行合同条款。

我们将本着诚信的原则，以“高效、优质、安全、文明”为施工的指导思想，严格履行合同条款，优化资源配置，精心组织、严格管理，统筹计划、合理安排，科学地制订进度计划，确保各阶段目标实现，最终实现合同承诺的总体目标。

二、精心组织，科学施工，建设精品工程

百年大计，质量第一。我们将严格按照iso9001质量管理工作体系、建立健全质量保证体系，科学计划，统筹安排，严密组织，强化管理，合理调度，规范化、标准化施工。全面开展质量创优活动，责任到人，切实增强责任心，调动积极性。加大人员及设备、资金的投入，加快施工进度。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力提高机械化作业程度，确保工程质量。

三、坚持安全生产、文明施工，树立企业形象。

安全责任重于泰山，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真履行安全生产责任制，严格执行国家有关劳动保护标准和安全操作规程，确保不出现伤亡事故、责任事故，做到文明施工，安全生产。重视和加强施工现场管理，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，创建文明安全工地，努力把工程建成平安工程、形象工程。

四、认真履行管理程序，严格兑现合同承诺。

认真研究设计文件和图纸，切实掌握业主要求和施工技术标准。施工中，我们将严格按照指挥部和监理的要求，做好工程的施工组织与管理，保证在具体实施过程中，能够实现业主的期望，兑现我们的投标承诺。

我们有决心、有信心，一定会克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成施工任务，以一流的`精品工程回报业主对我们的信任和重托，为廊坊的发展和建设做出我们应有的贡献！

谢谢。

开工剪彩发言稿 篇3

各位领导、各位来宾：

大家好!

今天，我非常荣幸地作为施工单位同各界领导、朋友们一起参加皇经楼新居二期a区4标段工程的开工典礼。首先，我代表成都建工成都市工业设备安装公司第九项目部向各位给予我们的大力支持和信任表示诚挚地感谢。

我公司将本着“立足成都、服务全国，面向世界”的经营理念，一如继往地贯彻“以质取胜，诚实守信，竭诚为用户服务”的质量方针，全身心地投入到本工程的建设中去，诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意。

承担此项工程的`施工总包管理，我们信心十足。我项目部作为四川省建设系统第一个全国青年文明号，是一支具有多年施工管理经验，取得过良好业绩、善于打硬仗的队伍，承建过四川大学华西医院内科住院大楼、成都市天府隧道、武侯区政务中心、武侯祠光彩改造工程等项目，其中四川大学华西医院内科住院大楼工程获得国家建设工程“鲁班奖”、成都市天府隧道工程获得四川省“天府杯”奖。此次承建皇经楼新居二期a区4标段工程，我们将一如既往地发扬“全国青年文明号”的优良作风，着实做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工，为居民创建一个美好的家园。

我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各界领导、朋友和建设单位、设计单位、监理单位及区质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用，让一座造型优美、设施完善的居民住房傲然屹立于城市东郊，成为区域性的标志性建筑。

最后，我再次感谢大家的光临!

谢谢大家!

开工剪彩发言稿 篇4

各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家好！

金秋岁月，硕果飘香，在这令人振奋喜迎丰收的时节，我们有幸请到各位领导、朋友来参加我们“南湖国际”一期东二道河回迁房的开工奠基仪式，在此我代表呼和浩特市xx房地产开发有限公司全体员工向各位领导、来宾、朋友们表示衷心感谢和诚挚的敬意！

呼和浩特市xx房地产开发有限公司是xx发展的分公司之一。xx房地产发展股份有限公司是个成立于九十年代已有十余年房地产开发经验、享有国家一级资质的开发企业，xx发展目前项目遍及沈阳、盘锦、唐山、廊坊、沧州、邯郸、石家庄、聊城、成都、临沂、南京、徐州、蚌埠、长沙、湛江等10多个城市，业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖南、四川、广东等省，下属二十余家开发分公司，截至20xx年底，xx发展总资产212.5亿元，净资产47.6亿元，拥有土地储备可开发面积超过1700万平方米。

去年底今年初，我们来到呼和浩特市玉泉区东二道河村考察，在这里只待了3天即被这里优越的地理环境、温馨的城市文化和各级政府热情务实的工作作风所吸引，我们决定留下来，在这里投资，参加这里的新城建设改造，为呼和浩特市的'城镇化建设、为城中村建设填砖加瓦。

同时也为我们能够成为这里的一员而荣幸。在此我们要感谢玉泉区各级领导，特别是书记和xx长，谢谢你们对我们工作上的诸多帮助和大力支持。也祝我们今后的合作更加愉快！ “南湖国际”是我们在呼和浩特市开发的第一个项目，一期回迁房建设规划用地面积为xx亩，总建筑面积为xx万平方米，是以多层为主，新型住宅小区，风格清新、色彩亮丽，并以“建筑有型，生活无限”的崭新立意面向中层消费群体，创造舒适的人居生活和绿色的生态环境、全新的生活理念。

缔造住宅、自然、人文和谐配合的、可持续发展的居住新天地。我们将本着对政府、对人民高度负责的精神，抓好工程质量，确保安全施工，打造精品项目，奉献一流产品。为住户提供高质量的住房，让老百姓住上安心房、放心房。

谢谢大家！

开工剪彩发言稿 篇5

各位领导、各位来宾：

大家好!

今天，我非常荣幸地作为施工单位同各界领导、朋友们一起参加皇经楼新居二期a区4标段工程的开工典礼。首先，我代表成都建工成都市工业设备安装公司第九项目部向各位给予我们的大力支持和信任表示诚挚地感谢。

我公司将本着“立足成都、服务全国，面向世界”的经营理念，一如继往地贯彻“以质取胜，诚实守信，竭诚为用户服务”的质量方针，全身心地投入到本工程的建设中去，诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意。

承担此项工程的施工总包管理，我们信心十足。我项目部作为四川省建设系统第一个全国青年文明号，是一支具有多年施工管理经验，取得过良好业绩、善于打硬仗的队伍，承建过四川大学华西医院内科住院大楼、成都市天府隧道、武侯区政务中心、武侯祠光彩改造工程等项目，其中四川大学华西医院内科住院大楼工程获得国家建设工程“鲁班奖”、成都市天府隧道工程获得四川省“天府杯”奖。此次承建皇经楼新居二期a区4标段工程，我们将一如既往地发扬“全国青年文明号”的优良作风，着实做到：确保工程质量一次合格，确保工程如期顺利竣工，为居民创建一个美好的`家园。

我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各界领导、朋友和建设单位、设计单位、监理单位及区质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用，让一座造型优美、设施完善的居民住房傲然屹立于城市东郊，成为区域性的标志性建筑。

最后，我再次感谢大家的光临!

谢谢大家!

开工剪彩发言稿 篇6

尊敬的各位领导、各位来宾

大家好!

其实3月1日就已经开工了，因为工人的到位情况，这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人，而且每天还在加，看起来，齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊，工厂啊，工厂，让我既爱又恨!!!

各位同仁下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得2022年9月30日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳；同时大家和我一样看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念；让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。

去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，2022年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：

1、财务规划：

一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。

2、绩效考核：

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从3月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

3、公司与员工的长久发展及利益；

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业2022年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。

余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。