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初中部工作计划

2025/06/22计划

此篇文章初中部工作计划(精选5篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

初中部工作计划 篇1

1、安全目标:

落实层级管理目标,各级签订安全责任状,推行首问责任制,力争不出一例安全事故,努力提高师生的安全防范意识与能力,思品合格率100%。

2、健康目标:

加强学生日常行为规范教育,重视师生课间活动开展,督促做好每天两操、两次眼保健操,指导学生科学用眼,力争近视率不上升。

3、文明素养:

推行文明用语、微笑招呼,尊敬长辈友爱同学。讲究卫生,爱护财产,珍惜资源。

4、学习目标:

不断探究因材施教课堂教学新举措,让不同层次学生学习快乐,学有所得,提高学习成绩。初一、初二全县统考或抽考力争高分第一名;初二生地会考力争株洲市全三名;初三中考力争株洲市名列前茅。

5、招生控流目标:小升初提前做好招生宣传,力争生源质量有提升;做好三个年级学生的控流措施,加强与家长的沟通交流,力争巩固率98%以上。

6、活动目标:

调整假日兴趣班课务,满足学生需求;办好第三届“激扬青春、展示自我”文化艺术节。

1、强化岗位目标责任,进一步落实层级管理细则,实行严格的月量化考核,加强部门值日制度(做到值日记载清晰,及时处理当天问题,不能处理的,及时上报到学部)。

2、学生处做好安全预案及隐患排查工作,班级文化墙要有安全警示语,提醒学生绷紧安全弦(经常性网吧查询、通学生骑车安全、假日兴趣班每课点名查到)。

3、坚持定期学习制度,不断提升教师的业务水平。

(1)各部门坚持例会制,做好阶段性总结与反思。

(2)老师专业理论学习写体会或读后感(课标学习;坚持做中考题,了解中考命题走向,及时掌握学科信息;同行间加强结对帮扶指导)。教务处、教科室每月推出课改示范岗,引领老师们不断探究不同课型最佳课堂结构和模式,开展评选“最佳教案、最满意课堂、最有魅力老师”等活动,激发热情与积极性。

4、加强对初三课堂教学效率调研。整合优质教学资源,不断探究优生、偏科生、差异生成绩提升(探究课堂“复式”教学模式)的好方法、好举措;落实差异生一帮一、二帮一的帮扶活动,从思想动员到行动落实的细节检查到位,营造从学生到老师到家长,从课内到课外全方位的学习大环境。

5、充分发挥行政干部管理与学科领导示范作用。每人各领一个部门,提供能力展示平台,德勤能绩直接与绩效工资挂钩。

6、抓好学生会干部管理作用,压担子,给方法、勤指导,促成长。

二月份:

1、学生开学,入学考试,举行开学典礼,英才奖学金发放。

2、假日兴趣班开办。

3、师生工作、学习目标设定,老师学科计划与各处室计划上交。

4、做好家长教学开放日(每月第三周周四日一整天)准备工作。

三月份:

1、出好招生报,策划招生宣传,为小升初工作顺利展开垫好基础。

2、召开初三中考百日誓师大会,班级开始中考倒计时提示,初三年级组、学科组、班级出刊(各级制定好奋斗目标与措施)。

3、教务处安排初二、初三年级组准备数理化生学科竞赛前复习与指导。

4、教科室组织学部教学骨干老师到初三课堂复习课质量提升调研,学科组内组织听评课活动。

5、学科组内文化艺术节活动拉开序幕。

6、音体美特长生实力测试并指导。

7、学部召开好青年教师座谈会。

四月份:

1、学科组推出示范课、观摩课,引领老师课改向深水区推进,班级小组建设加强指导。

2、初三学生心理健康讲座。

3、音乐学生到市区参加“三独”比赛。

4、策划与高中学生的联谊活动。

5、“激扬青春、展示自我”文化艺术节成果展示。

6、做好初二生地会考情况分析及初三学生月考情况总结会,明白各自主攻学习任务。

五月份:

1、新初一学生录取工作基本完成。

2、做好初三县统测情况分析,加强后期针对性专题讲练巩固。

3、加强初二学生生地考试的答题卡训练及学习效度提升指导。

4、召开好初三家长会,落实后期学生的分层教学与指导。

5、做好老师的续聘及新老师的招聘工作。

6、做好对老师们来期工作摸底统计。

7、初三课堂问题调研。

8、初三音体美特长生参加全县考试。

9、组织初三学生参加攸县教育局体育达标考试。

六月份:

1、教务处、教科室完成好对新老师的考评工作。

2、教务处汇总好老师们各类教育教学数据资料统计。

3、学生处统计好年级组、班主任教育教学管理(含音像)资料

4、组织初二、初三学生参加生地会考、中考。

5、新老师招聘。

6、初三学生组织活动。

7、初一、二学生组织期末复习,班主任写好学生评语。

七月份:

1、初三中考成绩揭晓,指导学生填写高中志愿。

2、举行初三学生毕业典礼和班级茶话会。

3、组织初一、二年级学生参加期末考试。

4、举行初一、二休学典礼,组织文明离校。

5、安排好师生暑假学习任务。

6、新老师招聘到位。

7、学部进行各级人员岗前培训。部署新学年工作。

八月份:

1、新初一学生军训与入学教育安排同步进行。

2、学校进行老师培训。

3、学部准备初二、初三学生的插班考试。

4、老师提前备课,做好上课的准备工作。

初中部工作计划 篇2

一、指导思想

以学校的总体工作为指导,以全面提高学生素质,全面优化师资水平,全面提高教学质量为目标,更新教育观念,加强课堂教学及常规教学管理;强化质量意识,结合新教材内容和学生实际,培养学生创新精神和实践能力,扎实地搞好教与学的实践活动;全力抓好毕业班教学工作,争取为我校高中部输送大批优秀学生。

二、工作目标

1、教学成绩:20xx年毕业年级中考各科平均分超市平均分,省示范高中入段率达75%;非毕业年级统考学科平均分居教育中心前16名

2、课堂改革:以作文教学创新、数学能力培养、英语口语交际等为突破口,强化教师落实课程改革的三维度目标,切实提高教学质量。

3、青蓝工程:通过开展拜师带徒,青胜于蓝;互帮互学,齐头并进活动,培养一批青年教师,使其牢固树立名师意识,打造名师带名校效应

4、常规管理:认真做好教案检查、随机听课、阶段检测、质量分析等常规性工作,切实促进教学质量稳步提高。

三、重点工作及具体措施

1、更新教育观念,增强教师整体素质。努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想、提高教育教学能力,树立"为人的可持续性发展而教"的现代教育理念,

(1)组织教师继续学习新课程改革内容,进一步转变教育观念,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。加强教师的理论和业务学习,做到每节课后记教学随记,每学期写一篇教育随笔。

(2)通过开展拜师带徒活动、群体教研活动、教师基本功达标活动,提高教师的教育教学实践能力。

(3)多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会,以获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和实践经验。

2、抓常规教学,提高教学质量。

(1)学期初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末、学年末抓好各项工作的总结和评比。

(2)组织各类教学竞赛和抽查,随时随地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,评估其在实施新课程标准过程中的各项工作的完成情况和取得的成绩,切实有效地完成教学任务。

(3)抓住课改实践的主要方面和着力点,在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测等方面进一步进行有益尝试。初一、初二的语、数、外教学,要注重能力的培养,营造良好的学习氛围与应用环境。初三、初四教师要在集体备课、教案书写、理化生实验等方面多下功夫,尤其在备课中要换位思考,重视学生学的过程的设计。

(4)切实抓好毕业班的各项工作,保证质量,提高整体成绩。每天有检测,每月有月考,以利于发现教学中的不足,及时调整教学计划。

(5)教务主任、教研组长每月底进行一次常规工作检查,做到有记录、有反馈。

3、以课改为重点,组织开展丰富多彩的教研活动。

(1)开展课改教学研讨。进行课改实验的教师上展示课,让没有实施课改的教师,借鉴课改的教育教学方法,指导自己的教学实践。

(2)围绕"转变学生学习方式"扎扎实实地开展教研活动,

教研组要按要求制定出研究的内容、操作的步骤;各备课组长,要认真准备教学研讨课,既把新的教学方式展现出来,又共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课程改革的需要。

(3)根据初中部教学实际,本学年将以作文教学、应用题教学、英语口语交际作为教研重点,将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动,改变学生作文难,解应用题难、说英语难的局面。

4、完善教学管理量化考核制度。

(1)建立制约机制,使教学管理逐步向科学化、规范化迈进。

(2)主动听取学生对教学工作的意见和要求,每学期至少召开两次学生评教评学座谈会。

(3)每月检查一次作业批改情况,加强自习课的检查力度。

(4)作好出勤考核、成绩评定、教学质量分析等各项教学管理工作。

5、组织青年教师上汇报课、中年教师上课改研讨课和骨干教师上示范课,培养各类典型,总结教学改革经验。

6、成立考核领导小组,由主管校长、教务主任、政教主任、年组长、教研组长和教师代表组成。对教师教学工作的考核可根据工作量、教学态度、教学成绩等进行综合评议,全面考核,可围绕教师的素质(事业心、教育思想、学识、教育理论、思想作风)、工作能力(工作计划和总结、备课、上课、作业与辅导、检查与考核);教师业绩(合格率、优秀率、巩固率、提高率、教研成果、学生和家长的反映)等方面制定考核指标体系。

初中部工作计划 篇3

一、指导思想

根据学校整体工作安排和教研处的工作计划,以课程改革为重点,注重培养学生的创新精神、实践能力和积极的情感,切实提高教学质量。充分发挥教研组的集体力量,开展校本教研,鼓励组内教师积极参加课题研究,提高我校理科教研组教师整体教学水平。

二、主要工作

1、加强理论学习

加强理论学习,更新教学理念,全面推进素质教育理论对实践的指导作用是巨大的。全体理科老师都要确实履行学校的书香校园活动,抽出业余时间学习新理论,以先进的教育理念指导自己的教育教学实践。积极开展教研活动,领会教材的编写意图和特点,认真分析教学内容、目标、重点和难点,严格执行《新课标》的指导思想,改善学生的学习方式,以期达到减负增效的目的。

强化教学常规的落实,促进师生共同发展

2、抓好“备课、上课、作业布置、批改、课后辅导”等重要环节。

(1)、备课:继续实行集体备课制,每位教师应明确树立集体质量意识,切实做好备课过程中的各个细节,充分发挥备课组的集体智慧,备出优质课、特色课,全力打造实用课,实行先周备课。

(2)、上课:在备好课的基础上,上课前要“温课”,在教学过程中要目标明确,重点突出,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要注意师生活动时间的分配,教学手段要多样化,充分调动学生学习理科的积极性,提高课堂教学效率。

(3)、作业布置、批改:作业设计既要在量上有所控制,更要在质上有所提高,注意保护学生做作业的积极性。批改要准确、及时,要有适当的点评,尤其关注后进生的点评,要有一定的纠错措施。

(4)、辅导:要做好培优辅差工作,各位教师要确定好提优补差学生名单,要定期的、有计划的组织好提优补差工作,尽力做到措施得力,效果显著。加强校本教研,聚焦课堂教学

3、积极参加教科研活动,教师从岗位实践出发,及时反思。

本学期理科教研组要组织好推门课和组内达标、示范课听课评课活动,重点做好评课环节。评课要及时、忠恳、有针对性。每位老师要上一节公开课,每位老师积极参与科组的听、评课活动。要边听边思,做好记录及时评语,通过相互借鉴取长补短,形成浓厚的教研风气,不断提高自身的教学水平。

4、做好每月一次考试成绩的分析工作。

每月考试后要认真做好成绩的分析工作。科组每次考前考后必须开会。每位教师都要认真做好试卷分析,试卷分析的格式要统。指导学生做好错题订正、整理、收集工作。

5、加强教师自身的建设。

鼓励教师不断地学习先进的教学方法,尤其在网络应用上不断提升自己的业务素质。

三、工作措施

1、组织教师学习教研工作计划,收集教师的宝贵经验,改进工作措施,努力使自己的教研工作计划为大家所接受。

2、组织教师开展集体备课、公开课活动。

3、学期结束,收集教师个人资料并整理归

四、教研工作进度

初中部工作计划 篇4

一、指导思想

初中部本学期围绕学校教育教学工作,以“精准教学”为核心,继续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节,抓常规教学以推进新课程实施为重点,以教学研讨为载体,以课题研究为先导,求真务实,努力改进教学方式,继续创建“5×5”新课堂品牌教学,打造高效课堂。

二、工作目标

1、以研促教,研究课堂教学。全面提高教师业务能力,增强教科研服务于教学、服务于教师的意识,努力构建一支“双业”型教师。

2、注重学科带头人建设,培养名师群体,带动青年教师迅速成长。

3、树立团队精神,培养敬业又精业的专业教师队伍,选树优秀教研组、备课组。

三、工作重点

1、强力推进“5×5”高效课堂,坚守以前,取得的成绩,构建与之相匹配的新的教研模式,让“5×5”课堂成为初中常态课堂,更要成为学校的品牌课堂。扎实推进“5×5”教学工作,落实精准教学思想,继续打造高效课堂。使课堂能够解决教育教学实际问题。

2、备课组活动重实效,抓实备课组的集体备课活动,研究5分钟课堂检测。抓好备课组长的队伍建设。 通过集体备课,严细认真的对待预学单的编写和周检测试卷,复习试卷的编写,把教师的智慧和力量都统一到提高授课质量,提高业务水平的思路上来。

3、发挥中老年教师的骨干力量,搞好传帮带作用,结师徒对子,培养和提高青年教师的综合素质,为青年教师的成长搭建平台,使之成为教育教学的中坚力量。

4、抓好教研组听课、评课和抓实平常课的教学。

5、认真研究中考变化趋势,使备考方向明确,少走弯路,重点突出,全力以赴迎接中考。

四、具体工作

1、深化“5×5”新课堂教学,结合不同年级、不同学科的特点形成各年级、各学科的特色。开展“5× 5”新课堂系列活动,争取通过省级课题立项。

(1)继续对教师进行“5×5”新课堂培训,深刻理解“5×5”新课堂的内涵。不断总结与提升,寻找出教师在实施过程中存在的问题,并找到解决问题的有效途径,使“5×5”新课堂向更好更新的方向发展。

(2)深入研究,以学科和年级为单位的“5×5”新课堂二级课题,进一步深化“5×5”新课堂的教学与研究。

在初一年级、初二年级集体备课中根据各学科不不特点不断完善和修订预学单,使预学单在教学中更有针对性,使之更切合教学实际。

(3)研究课堂教学的核心问题: ①预设 ②评价 ③检测,提高教学精准度,解决课堂的主要问题。在以往实施过程中小组学习过程中存在的问题,以及检测中存在的问题加以整改。

(4)召开“5×5”新课堂研讨会。

本学期第十二周,在初一年级和初二年级召开“5×5”新课堂研讨会,通过教师之间相互交流,相互借鉴在实施过程中好的方法,切身体会改进存在的问题,使之共同进步、共同提高。使每位教师结合学生的特点和学生的实际形成自己的教学风格。

(5)开展“5×5”新课堂汇报课活动。

本学期第十三周,初中部开展“5×5”新课堂汇报课活动,参与学科:语文、数学、英语。对课改形势下新的授课模式进行阶段性检验,使“5×5”新课堂更具学科特点。在实践中使实施方案不断完善,从而达到深化教学改革,提高教学质量,扩大知名度,创品牌的目的。

(6)开展以“5×5”新课堂教学模式的系列化,专题化的理论学习,培训,讲座和研讨活动。利用案例分析、教学讲坛、座谈会等进一步强化教师的创新精神和实践能力;除了部里集体学习、培训以外,各教研组要在开学除订好学习计划,安排好主持人、主讲人,并做好学习笔记。

(7)总结阶段性成果

将“5×5”新课堂课题研究小组在研究过程中的一些收获,发现和遇到的问题,以及教师在实施过程中针对某一方面、某一环节的认识、感悟和困惑积累装订成册,总结经验与全体教师分享。

2、加大教师培养力度,早出人才。

强化教师队伍的专业化,敬业和精业精神,积级培养名师和骨干教师。 实施名师工程。通过理论和实践,进一步加强对优秀教师、骨干教师的培养、切实提高他们的理论水平和业务能力,尽快把他们培养成一批市、中心学科教学带头人和教学能手。

3、以教研、课题促青年教师成长

结合寒假对三年以下的青年教师布置的教学体会,3月中旬召开青年教师成长交流会。对青年教师提出不同的要求,不同的工作目标。通过师徒结对活动,帮助青年教师成长,并接受吸纳年轻教师做课题研究工作。要求任课三年以下的教师积极参加各种学习研讨活动,积极学习,主动学习,主动提高自身素养,不断提高自己的专业化水平,早日成为合格的教师。把教研组建设成为规范化、精细化、人文化的教研组。

4、抓教研组教研活动

(1)充分发挥教研组的教研、指导作用。

抓好教研组、备课组工作,集体备课工作抓实,不流于形式。通过教研组活动中的听课、评课,到名校观摩学习等提高初中部教师的教育教学水平。通过集体备课,共同缟写预学单提高教师相互合作,共同交流的集体观念。

本学期要求教研组长听课30节,备课组长听课20节,工作三年以上教师听课15节,新教师听课30节。互相之间多学习、多听评课,教研组评课强化一分为二的观点,对授课者的课进行评价,通过评课活动促进教研、教学工作。教研组长带头听常规课,抓好常规课堂教学管理,做到好课堂从基础抓起,提高课堂教学的有效性。

(2)每月检查一次教研活动记录、备课组活动记录、听课记录、教案等,并做好检查记录及综合评价意见。

5、完善评价制度,促进师生发展。

建立以教师自评为主,领导、教师、学生、家长共同参与的评价制度,通过学生最满意教师问卷调查、家长座谈、教师自评、教研组签定、部里综合评价等形式全方位、多角度发展性地评价每一位教师,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平,进一步完善教师评价制度。

6、树立典型,以典型带动教师成长。

以身边的典型为例,利用网络、会议,大力弘扬他们爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、尊重家长、为人师表的职业道德规范,大力弘扬他们遵章守纪、无私奉献的清风正气。带动身边教师树立远大职业理想,立足岗位多做贡献,快速成长。

附:XX—XX下学期教研工作安排

时间

周次

主要工作安排

第一周

3.1—3.2

1、开学初验收考试

第二周

3.5—3.9

1、各教研组安排落实工作计划

第三周

3.12—3.16

1、中考誓师大会

2、青年教师成长交流会

第四周

3.19—3.23

1、集体备课

第五周

3.26—3.30

1、组内公开课

第六周

4.2—4.6

1、月考

2、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

第七周

4.9—4.13

1、月考质量分析会

2、集体备课

第八周

4.16—4.20

1、组内公开课

第九周

4.23—4.27

1、初四中心统一考试

第十周

4.30—5.4

1、期中考试

第十一周

5.7—5.11

1、质量分析

2、集体备课

3、安排教师外出学习

第十二周

5.14—5.18

1、“5×5”新课堂研讨会

2、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

第十三周

5.21—5.25

1、初四第一次模拟考试

2、“5×5”新课堂汇报课

第十四周

5.28—6.1

1、教研组长负责安排

第xx周

6.4—6.8

1、集体备课

2、中考动员会

第十六周

6.11—6.15

1、初四第二次模拟考试

2、组内公开课

第十七周

6.18—6.22

1、初二学业水平考试

2、中考备考工作

3、教师讲坛

4、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录

第十八周

6.25—6.29

1、中考相关工作

2、教研组工作总结

第十九周

7.2—7.6

1、期末考试

2、中考报考

3、小升初考试

第二十周

7.9—7.13

1、“5×5”新课堂报告会

2、期末质量分析会

初中部工作计划 篇5

班级是学校教育教学工作的载体,本学期我将继续担任八年级4班的班主任工作,为了不辜负学校领导的重托,各位家长的期盼,更好地开展班级管理工作,使全体学生在德智体美劳诸方面都有长足的进步,特对本学期八年级班主任工作计划如下:

一、确立班级体的奋斗目标

一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

二、用新的管理理念武装自己,提高班级管理水平。

在本学期中,本人仍要认真学习先进的班级管理理念,认真贯彻了党的教育方针,努力推进了素质教育,注重学生的全面发展,提高学生的整体素质,促进学生个性的发展。要注重培养学生的自主性、主动性、创造性,使他们学会生存、学会关心、学会合作、学会生活,充分发挥学生的主观能动性,让学生自主地发展,从各种压抑中解脱出来,在生动活泼的发展中感受到学生生活的美好和快乐。

三、以人为本,尊重学生,让学生成为班级管理的主人

在班级管理工作中,尊重学生的人格,以平等的姿态面对学生,让学生有发表意见和看法的机会。我担任班主任以来,也一直在践行这个原则,本学期首先要在班内宣布学校的评星晋级方案,然后召开一次扩大班委会,学生自主选出各项班代表,提出管理班级的意见。通过这样,提高学生积极性,许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见,使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛,让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。

四、一把钥匙开一把锁,关注学生的个性差异

班主任要教育好学生,只有了解学生,掌握学生的思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,才能做到一把钥匙开一把锁,把思想工作做到学生的心坎上。因此,全面了解和研究学生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。

研究学生心理的方法很多,我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。我力争对各种方法得来的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面现象,抓住实质,得出实事求是的结论。

五、提高学习的效率,交给学生学习的方法

这也是班主任工作计划中的重要内容。首先,在了解“学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。譬如记忆规律的运用等。

其次,要指导学生养成良好的学习习惯。①要创设适宜的情境。在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响,这类情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地引导创造。②要反复进行训练,提供大量练习与实践的机会,及时反馈练习的结果。取得成绩,及时表扬鼓励,以利于习惯的养成,逐步加大训练量和训练时间,以强化已形成的习惯。通过反复抓,抓反复,在不断的训练中逐步提高,从他律走向自律,最终形成良好的学习习惯。③要矫正不良的学习习惯。

第三、注意到非智力因素的影响,如学生学习的兴趣、意志力、良好的学风、班风、校风的影响等。

第四、加强思维能力的训练。“学而不思则罔,思而不学则殆”。学与思有着密不可分的关系。学生在学习活动中,需要多种思维方式共同参与,才能更有效地获取知识。如经验思维、抽象思维、形象思维、创造性思维、发散性思维等。班主任要全面贯彻实施素质教育,培养具有创新精神和创造能力的高素质人才,决不能忽视对学生思维能力的培养。

六、关爱学生,既做良师,更为益友,让他们产生情感的共鸣。

热爱学生是教师职业道德的核心,教育是爱的共鸣,是心与心的响应。班主任只有热爱学生,才能教育好学生,才能使教育发挥最大限度的作用。教师应把爱毫无保留地播撒给每一个学生,不歧视、侮辱、体罚任何一个学生,让全体学生获得全面的发展。首先是尊重学生,就是要做学生的朋友,贴心人,在人格上与学生平等相待,以诚相见。同时我还相信每一个学生的能力,并相信学生有力求上进,成为社会有用人才的良好愿望。

七、加强与家长的沟通和联系

总之,班主任工作要从思想教育入手,以提高学习能力为核心,纪律管理为手段,全方位调动学生的积极性,使班级的管理工作更上一层楼。