工作计划
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工作计划 篇1
一、指导思想:
以“5.31”精神为指导,继续贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚持以学生全面发展为本,以“双语”教学为试点,以现代教育技术与学科整合为重点,进一步加强基础管理,改革教学流程个环节,全面提高教学质量。
二、主要工作:
(一)加强质量的横向、纵向变化趋势评价,形成动态质量评估体系,合格率100%。
要求:教研组每周进行单项质量检测,每单元进行综合质量考查,教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量,制定措施,落实辅导名单、时间、内容,做好跟踪记录。
措施:
1、认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期(第七周和第十四周)进行质量监控。
2、对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月检查一次),不定期召开学生座谈会,了解补差补缺情况;做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。
3.每周单项质量检查,教研组长统一时间、内容,各学科学生要用一本专用簿,教导处跟踪检查。
(二)进一步完善以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段。
要求:
1、组织竞赛,质量测试(口头、书面)等方法考查表达能力、动手能力、书面解题能力的情况。
2、试点进行自主选择、分类考察、积累学分的考核方式。
措施:
1、第八周、第十六周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。
2、本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词、默写等知识竞赛活动。(详见月活动安排表)
3、以四(1)班为试点,进行自主选择、分类考察、积累学分的考核。(具体方案另行制定。
(三)加强教研组建设,明确教研组职责。
要求:每月对教研组长进行考核,指导组长加强教研,落实日常研究与考核工作。
措施:
1、教研组定时、定点、定内容,继续开展以“说课——上课——评课”为中心的教研活动,每单元由专人主讲,并做好记录。
2、教研组以上的.公开课,在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长,由教研组长统一教导教导处。
3、开展优秀教研组评比活动,把教研活动开展的情况纳入教研组长的考核。
(四)以信息技术运用为先导,改变教与学模式。
要求:加强常规媒体在教材中的运用,语、数、外、音、自然等学科教师上1~2节信息技术实践课。
措施:
1、日常教学中,教师要合理使用常规媒体,并在教案中有体现。
2、教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动。
3、课题组教师根据电教组计划,完成课件制作,并进行课堂实践。
(五)坚持因材施教原则,结合学科特点,发展学生特性,课内外相结合,有措施,有成效。
要求:教导处制定每月带教跟踪听课对象,依据课堂教学评价表,加强随堂听课,听课评价标和教案及时进业务档案。
措施:
1、进一步较强随堂听课,根据教师教学现状,确定对象每月跟踪听课,及时反馈,点面结合提高教学质量。
2、各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。
3、为切实提高家常课的质量,继续做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思[每月各两篇],每一项考核内容,教师应按规定的要求完成,由教研组长收齐,按时交到教导处。
听课评析:从教学目标、学法指导、学生主体、学习拓展、学习习惯培养、现代技术手段运用等方面进行评析,并举简例。
作业设计:从自主型、拓展型、调查型、实践型、合作型进行设计,并附上自己对作业设计的评析。
课后反思:从相关信息、媒体使用、教案设计意图、本课的得失(教师、学生),对不足之处进行教学过程再设计。
(六)坚持“公平、公开、公正”的原则,切实加强教学流程中各环节的检查和反馈。
要求:明确流程管理的要求,常规检查与常态抽查相结合,重反馈、重调控。
措施:
1、加强教师分月考核(备课、上课、作业、学生辅导)。
(1)备课:“四备”
①备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;
②备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;
③备双边活动,教案要力求体现学生活动和教师的指导作用;
④备媒体使用,并注明使用的电教媒体。
(2)上课:
语文:以点带面进行情境式教学模式研究。
数学:重视评价学生推理、判断、作出结论的全过程。
英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。
音、体、美:培养学生审美情趣预技能,培养合作精神与独特的见解。
自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。
(3)作业:
①批改要规范。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生及时订正每篇作文有25%学生详批,数学、英语作业日批。
②作业设计要创新。学生的作业要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。
(4)学生辅导:根据本班学生的实际情况,做好情况记录,进行跟踪调查。
2、坚持“公平、公开、公正”的原则,由校长室、教导处和有关专家共同考核。
(七)进行双语教学的实践与探索,提高学生听、说、读、写的外语交际能力。
要求:
1、在起始年级分别进行阅读、音乐、美术学科的双语教学试点。
2、积极营造校内有利外语学习的环境氛围,举行外语周活动。
措施:
1、双语教师在备课中不但要制定学科教学目标,而且要制定英语教学目标,在教学中落实。
2、开学第一周,交环境布置方案,第二周完成双语教学试点班的环境布置工作。(英语周活动相间周安排表)
其他工作:
1、推普:制定推普活动计划,组织全校学生开展写字、朗诵等活动。
2、图书馆:做好日常借阅管理工作,做好读书俱乐部管理工作,为教育教学活动提供资料。
3、卫生工作:加强对卫生工作的日常管理及资料的管理,加强对室内外环境卫生,尤其是饮食饮水卫生的检查工作,并及时督促整改。
4、做好特长生的培养工作以及校民乐队的训练工作,结合学校活动进行展示交流。
5、根据各年级达标要求,培养学生自我锻炼意识,抓好运动队的训练工作。
工作计划 篇2
一、指导思想
为进一步推进我园社区内早期教育的发展,我园将积极探索以幼儿园为核心,依托家庭、社区,探索0-3岁早期教育模式,开展0-3岁早期教育的研究,发挥幼儿园的教育资源优势,不断提高本辖区家长的早期教育水平。
二、主要目标
1、加强家长对0—3早期教育的认识,帮助家长掌握科学的教养方式,提高家长的育儿水平。
2、加强早教师资力量的培训,提升教师设计、组织、开展早教指导工作的能力。
3、开展多种形式的早教服务活动,增强家长参与活动的积极性和主动性。
4、提高托班年龄段的入园率。
三、主要工作内容及措施
1、了解我园社区0-3岁儿童早期教育现状与发展需求,为开展早教工作奠定基础。
2、成立幼儿园早教小组和早教志愿者服务队,开展0-3岁儿童早期教育的师资培训,选派一批青年教师外出接受早教培训,或早教园本培训,利用工作之余的'时间从事早教指导与服务。
3、开展家长咨询、亲子讲座等科学育儿指导活动,定期向家长发放0--3岁婴幼儿的科学喂养、育儿指导、教育策略等内容的宣传
材料,提高家长的育儿水平。
4、召开家长研讨会,家长、教师共同研讨科学的育儿策略。
5、进行亲子园活动室的建设:添置户内、户外铺软地垫、婴幼儿使用内外中小型体育游戏器械及玩具、0--3岁的书籍、光盘、磁带等。开办“亲子乐园”开展双休日亲子教育活动,为宝宝提供活动与交往的机会,开发其潜能,为家长提供家教指导。
6、开设幼儿园亲子阅览室,制做0—3岁各年龄段幼儿的发展目标及教学内容展示板供家长阅读,以便家长更深入的了解早教的活动内容及教育宗旨。
四、各月重点工作安排
三月份:
1、制定本学期早教工作实施方案
2、成立0-3岁儿童早期教育试验研究工作小组。
四月份:
1、对适龄婴幼儿进行摸底调查,建立档案。
2、开展幼儿园社区0-3岁儿童早期教育调查与现状分析。五月份:
1、开展0-3岁儿童早期家教指导讲座。
2、结合幼儿园活动,邀请家长观摩小班早操展示、班级教学活动。
3、深入幼儿家庭进行早教宣传和接受家长咨询。
六月份:
1、开办“亲子乐园”开展亲子教育活动。
2、对本阶段早教工作有关资料进行整理与收集。
3、对本学期早教工作进行小结。
工作计划 篇3
明东司法所七月份工作总结:
1、人民调解:开展矛盾纠纷排查2次,排查出矛盾纠纷12件,其中村级调解8件,司法所受理纠纷4件,成功3件;
2、法治宣传:;利用“7、1”之机为全街道20余名入学积极分子开展宪法专题法律知识讲座;两次召开“六五”普法迎检工作会议,部署落实迎接“六五”普法检查相关工作;整理五年来普法依法治理资料,并按市法治办要求分类归档;在滁州市民主法治示范村魏岗村开展法治文化建设,刻制法治石,更换公交站台、法治长廊宣传栏内容,设置法治文化广场;入村指导“民主法治示范村”建设2次;开展防溺水宣传20人次。
3、法律援助:举办20xx年法律明白人培训班,对全街道30余名法律明白人开展法律知识培训,利用逢集开展宣传2次,散发传单200余份。
4、社区矫正:开展集中教育活动1次,单独谈话教育7人,走访矫正对象16名,组织开展公益劳动2次。
明东司法所八月份工作计划:
1、根据大纪村上罗美好乡村示范点施工进度,关注法治文化建设内容;
2、继续入村督查创建工作进展,指导创建软件硬件建设;继续开展“江淮普法行”系列活动;
3、继续开展矛盾纠纷排查调处、法律援助宣传工作;
4、做好社区矫正对象监管工作。
在九月份工作计划中有以下几点:
一、加强管理安装师傅们穿工作服、系安全带与粘贴服务卡等规范安装空调的制度。安装完成后必须进行现场调试与教会用户如何清洗过滤网。如有违反,做停单处理。
二、乡镇一些返车间维修的'机器,在维修完成后会第一时间打电话通知乡镇带回,以保证在天气炎热的情况下不耽误客户的使用。
三、在南京学习新派工系统的使用,回来后让每个乡镇到公司学习,让每个乡镇经销商网点都能熟练使用新派工系统进行销售派工。
四、让送货师傅及安装师傅规范使用新派工系统进行接单、数据采集及报完工,在一个月里能熟练操作该系统。为以后安装卡的结算做铺垫。
工作计划 篇4
为认真贯彻、落实公司发[20xx]2号关于印发《首钢长治钢铁有限公司20xx年环保工作大纲》的通知精神,有效控制污染物的排放,推行清洁生产,改善公司环境状况,特制订本办法:
1、健全组织机构,规范管理
成立瑞昌公司环境保护清洁生产委员会,主任由公司经理担任,安全指挥中心为环境保护管理部门,负责公司环境保护日常管理工作。
责任单位:安全指挥中心
各科建立一把手环保管理负责制,完善环保管理机制,做到管理畅通,分工明确,职责清晰;及时跟踪、研究、解决环保工作实际问题。
责任单位:各科
2、落实环保责任,完善管理制度
制定完善各级环保责任制,环境保护管理制度,环境保护检查制度。
责任单位:安全指挥中心
3、加强环保设施管理,确保环保设施正常稳定运行和达标排放。
一是要建立健全环保设备设施明细台帐;运行记录台帐;日
常点检、检修维护台帐。
二是要建立健全环保设备设施管理制度,明确责任人、工作职责、工作内容、工作要求、考核办法
三是实行环保设备设施故障上报制度。凡发生设备设施故障,要在第一时间上报安全指挥中心及公司分管领导,报告内容应包括:故障设备设施单位、故障设备设施名称、发生故障时间、初步原因分析、已采取的措施。
责任单位:生产科、物流科
4、强化原料堆放场所和物料转运环节粉尘无组织排放管理,防止二次扬尘污染。各生产组织单位要进一步强化生产组织管理,尤其要加强物料转运环节和设备设施运转技术的管理,减少物料转运抛洒及二次扬尘污染,推进工序能耗降低。
5、环保宣传与培训借助“六.五”环境日采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语,组织讲座、座谈会。过各种形式的培训工作,切实提高广大干部员工的环保业务知识和技能。
6考核办法
6.1严格擅自拆除、闲置除尘设施。未经公司主管领导批准擅自拆除、闲置除尘设施,处罚1000元。
6.2除尘设施要与主体生产设备同步运行,发生故障,设备所属单位必须24小时组织抢修。未做到同步运行,每小时处罚100元。每次最高处罚1000元。
6.3严格控制炉窑、厂房、烟囱冒烟,发生轻微冒烟,每分钟处罚50元;明显冒烟,每分钟处罚100元至200元;较大冒烟,每分钟处罚200元至300元。每次最高处罚20xx元。
6.4严格控制厂房、料仓、转运站、设备检修及生产作业过程中产生扬尘污染。发生轻微扬尘,每分钟处罚50元;发生较大扬尘,每分钟处罚100元至200元。每次最高处罚20xx元。
6.5发生冒烟、扬尘及排放浓度超标后,责任单位必须立即组织原因分析并采取有效的改进措施。原因分析不清、措施落实不及时、不得力每次处罚500元至1000元。
6.6各单位要严格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等产生扬尘污染。对发生扬尘的责任单位,每次处罚200元至500元。
6.7严禁焚烧沥青、油毡、塑料、及其它有毒有害物质。对发生上述问题的单位每次处罚200元至500元。
6.8施工工地必须对可能产生扬尘的作业采取有效的抑尘措施。未做到每项每次处罚责任单位200元至500元。
6.9各工程施工、设备检修、租用车辆、场地、设备等经营活动签定业务合同的'同时,主管单位必须与施工、检修、承租单位签定环保协议,明确环保要求、应采取的控制污染措施及相应的处罚条款,并监督检查落实情况。造成污染,按前述有关条款对主管单位进行处罚。
6.10工业垃圾和生活垃圾等固体废物,要在公司指定场所堆放,堆满后及时清理,否则一次扣罚200元。
6.11机动车污染按《首钢长治钢铁有限公司车辆抛洒治理暂行规定》执行。
7各单位要认真领
会落实文件精神,明确本单位环保目标和重点内容,夯实环保管理基础工作,杜绝各种环境污染行为和环境污染事件的发生。若发生以上行为或事件被长钢公司或上级环保部门查处,事件发生单位除了承担对我公司的经济处罚外,将根据事件的严重程度对本单位负责人作出行政处分。
二〇xx年一月二十九日
工作计划 篇5
根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对20xx年工作做出如下药品销售工作计划和安排:
一、 市场拓展和网络建设:
目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:
1、 北京、天津
下半年销售任务:52800盒、 实际回款45600盒 公司铺底 7200盒
2、 上海
建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市场。
3、 重庆
其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的.积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。
市场要求:必须保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。
下半年销售任务:37200盒 实际回款:30000盒 公司铺底:7200盒
4、 黑龙江
5、 辽宁
有较长时间的OTC操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是OTC竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。
年度销售工作计划的下半年销售任务:36000盒 实际回款28800盒 公司铺底7200盒
6、 河北
能力强、但缺乏动力
要求开发:石家庄 唐山 秦皇岛、邢台 保定 等9个地区
7、 河南
要求开发17个地区中的10个地区
8、 湖北
要求下半年继续召开会议,进行农村推广
工作计划 篇6
一、工作要求
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待。加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想。把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的.承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1、制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变;上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户;考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户。必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果,中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作工作计划
定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。