月工作计划

此篇文章月工作计划（精选6篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。

月工作计划 篇1

##服饰商场自20xx年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，##服饰已成为垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。

为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对20xx年的工作做如下规划：

一、完善各种管理制度

商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善。

1、完善商户的合同

（1）一年内不准私自将商铺转让他人；

（2）不准私自空柜，影响商场的营业；

（3）自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。

（4）二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。

2、完善供货商管理制度

针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：

服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。

3|、完善售后服务制度

在把顾客的`利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。

4、后门管理方面的问题

出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。

二、对商户进行摸底，调整理优化柜组。

在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理，既没有经验又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式。鞋区，如童装区，A7、A—1、B—3，B4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。

三、招商优秀商户，招聘优秀管理者、员工。

月工作计划 篇2

随着六月份的到来，系各部门的活动基本上都结束了，系部通知班级跑操已经结束，所以纪检部从六月份开始就不用再下去查早操了，工作量也相应的减少了，不过只要系部不通知不上晚自习，还是要每天坚持查晚自习。

六月份也没有很多的后动，不过只要开展活动，纪检部都会到场参与，并配合各部门顺利的完成工作，灵活变通，随机应变，在处理工作问题上，不武断，不蛮干，力求做到事半功倍，时刻从整体利益着眼。根据不同时期的`需要积极调整工作作风，努力达到与其他各部门有好相处，与各班级，辅导员之间建立有好关系，以方便日后工作的更好开展，六月份纪检部还会对晚自习学生穿拖鞋，穿背心的情况进行严查，严格按照所制定的方法进行相关处理。每周协助生活部查寝。

每个星期二按时照常举行纪检部例会，根据本周工作情况进行总结，并对做的不好的地方整理出来讨论之后，提出可行的方案，以方便以后工作更顺利的进行，在就是对下周工作惊喜安排，做到每个部员都有事做，并保证在开展活动的同时做到有条不紊。及时调整工作作风。做好上传下达的工作。

以上这些便是纪检部下个月的工作计划，可能并不是很全面但是部门会更具情况在对其做相关的调整。

月工作计划 篇3

㈠继续深入开展党的群众路线教育实践活动及“正师风，树师表”师德师风建设工作。

㈡继续做好小学课堂教学大赛参赛准备等工作。 ㈢做好庆“七·一”党的生日庆祝活动准备。

㈣继续做好汛期防汛、防溺水、防山洪、防雷电及学生雷雨天上下学乘车等安全教育及校园其它安全工作。 ㈤各学科完成教学任务，非考试学科完成考核工作并做好期末复习计划。

㈥教导处做好各项档案材料收集工作。

月工作计划 篇4

新的学期，新的挑战，在新学期的第一个月份，本部门总结过去，继续以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，以“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为核心团结在主席团周围，为此特制定3月份的工作计划，具体如下：

一、 参加联谊活动，加强团队精神

本月16日，学生会将举行新学期的第一次联谊活动，此次活动主要以游戏的方式进行，在小组配合中加强团队精神，提高合作意识。本部将凭借这个平台进一步熟悉其它各部，以便在工作中更好地发挥本部门上传下达的通道作用，使各项工作能够顺利开展。

二、 端正工作心态，创新工作思路

在3月份中秉承“和谐校园”的精神，进一步完善 “自我教育、自我管理、自我服务”的职能，协助各部门开展工作，协调部门之间的关系，保证各部门高质量、高效率的运作。同时吸收上个学期的优秀成果，完善不足之处，不断丰富创新。

三、 严格抓纪律，如实做考核

鉴于上学期各项活动的开展中存在较严重的缺席迟到现象，本月学生会将进行严格的纪律考勤，本部门作为直接负责考勤工作的部门，将严格按要求进行考勤，促进各项活动顺利进行。

四、发挥本部特色，做好常规工作

1、负责每周的签到工作。

2、按时出席学生会部长例会以及学生会全体大会，并做好会议记录工作。

3、联系会议承办部门，负责通知主席、各部门部长以及我院主要学生干部开会的.会议时间、地点，保证信息畅通传达。

4、定时整理我系学生会的活动资料与信息，并制作文字与电子档案，同时也做好归档工作。

5、收集各项活动的收据与车票，做好报销工作。

以上就是本部门3月份的工作计划。本部门将全力准备，在校院两级领导的关怀下，主席团的带领下，以学生为中心，务实完成上面分配的各项任务，为学生会的顺利运作与进一步发展做出应有贡献。

月工作计划 篇5

一直萦绕着绵绵冷意的三月走了，我部门人员不仅积累了工作经验，而且更加明确了工作目标及方向。在四月中，我部门将会积极吸取上月的不足之处，发扬吃苦耐劳的精神，让我部门的工作更加让人满意。以下是我部门四月份的工作计划：

一、回首过去，展望未来

回望过去的工作历程，本部门对待工作还是存在着不够完善之处。在本月份我们将努力改善这种状况，尽力做到最好。如每月的计划与总结，每月的考核表，每次准时参加工作例会等等。我们都会更加的努力，从而做到更好。

二、常规工作，不容忽视

常规工作是检验一个部门耐性的时候，我部门将会在本月份以求真务实的工作态度，开拓创新，全身心的服务于同学们。在平时同样以认真负责的态度写好材料，按时值班，参加工作会议等。

三、团结奋斗，共同前进

俗话说，团结力量大。所以为了我们体育系更好的发展，为了我们文艺部更好的发展，我部门将会积极配合其他各部门认真开展好各项工作。如：积极配合劳卫部进行每周一的宿舍卫生检查工作，为同学们营造一个有利于身心健康的良好环境。积极配合社会实践部开展各项社会实践活动，锻炼同学们社会实践能力等。

四、打好基础，快速发展

“扎实的基础决定上层的更高建筑”。为使文艺部得到更好的发展，我部门将会督促各班的文艺委员开展好班上的文艺活动，丰富同学们的'课余生活。同时，我部门也会积极地和各系文艺部联系，一起交流我院文艺活动工作，加深我们彼次间的感情，促进院文艺部的发展。

五、内部建设，迫在眉睫

由于接近换届的脚步，我部门以搞好部门内在建设，培养干事的能力为本月内部建设为主要的出发点。防止在交接工作时出现不适的现象，为我系培养后续人才，切实发动干事的工作积极性和做好换届前期准备工作。以上则是我部门四月份的工作计划。茶花开放的季节，借着春风的凉爽，我部门已经储备好工作的力量。我部门会怀着一颗热枕的心为同学们服务，为同学们的生活带去欢乐与精彩。相信我部门的成绩会让我们自己感到骄傲与自豪的。

1、审核本分店的费用报销单，并对应编制金蝶K3凭证;

2、核对本分店日收入报表;

3、各家店会计做相应的各家凭证;

4、审核凭证;

5、根据《科目余额表》核对往来账户;

6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;

7、结转《固定资产》;

8、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;

9、分析各费用的比例情况：营销招待费、广告宣传费，是否要调整;

10、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;

11、打印：《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;

12、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》，并移送至仓库;

13、每月15日前，申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;

14、审核分店《发票申购》、《发票核销》。

月工作计划 篇6

一、质量管理方面：

1、按时参加项目的地基与基础、主体的分部验收工作。

2、对在施项目进行日常巡检，并把反映出的问题监督整改，积极验证。

3、对样板间进行检查验收。

4、按时参与公司的联检工作，对项目进行系统的检查。

5、每半月上报集团在施项目的`“检查报告”。

二、技术管理方面：

1、积极参与项目施工组织设计的编制及审核工作；对质量策划、试验策划审核及检查

2、对项目质量资料、记录进行监督指导。

三、体系运作方面：

1、对文件管理监督检查，每个项目不少于一次，确保所使用的文件为有效版

本。

2、对项目使用的监视测量仪器进行监督检查。

3、对项目质量管理体系运作资料进行检查、指导，每个项目不少于一次。

4、至少进行一次纠正预防活动，纠正预防措施一次验收合格率96%以上。

5、每月对在施工程进行一次体系运作检查，体系运作正常有序。

四、目标统计方面：

收集各项目每月质量目标完成情况统计表，及时整理有序，确保目标完成，按时上报集团。

除此之外我科还要加强业务学习，积极推广新工艺、新技术。科室人员积极主动的学习工艺规范，通过书籍网络等各种途径了解掌握施工各项工艺技术，能够通过不断地学习逐步提高自己的专业技术水平。