美工工作计划
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美工工作计划 篇1
一、定位:专业即恒美要成为国内最专业的化妆品销售企业,因此恒美20xx年一切工作将围绕专业展开。
在哪些方面做到专业?
1。团队专业化
2。沟通专业化
3。服务专业化
4。企划、物料专业化
5。推广专业化
二、发展战略
1。20xx年新开店铺14家,从而使门店总数达到40家。
2。重点区域:龙口、招远、莱州、烟台市区,并在适当时机进军威海。
3。销售额争取达到7000—8000万。
4。 做烟威地区化妆品连锁店的'区域龙头。
三、20xx工作重点
团队方面
1。继续深化梦想管理。
2。进一步熟悉和了解沙龙管理模式。
3。帮助员工成长,管理、销售、培训三方面要齐头并进。
4。招聘时要允许有能力的老员工回来,并实行宽进严出的原则。
5。培训要突出计划性、专业性。
6。团队着力打造协作精神。
品类方面
1。继续突出彩妆品类,洗涤品类将逐渐退出。
2。继续引入韩国品牌,并在韩品方面形成品类优势。
3。化妆工具和香水将作为品类新的增长点。
4。护肤品方面将继续深化专业和增值服务。
后勤保障方面
1。公司1000多平的仓库在20xx年完全能够满足各店的仓储需求。
2。仓储、财务、店务都将有专人负责。
3。企划方面将继续与优秀广告公司合作,以突出专业性。
4。明年公司将投资建设自己的办公、仓储、培训基地。
员工娱乐方面
1。三月末恒美10周年庆典。
2。六月份旅游,桂林、九寨沟等须大家讨论。
3。9月份集体活动待定。
4。12月恒美20xx元旦晚会。
员工待遇
1。正式员工工资每月上调300。
工资即为(彩妆举例)
试用期(3个月):底薪1600,第二个月有提成。
试用期后:底薪为1900+400(保险补助)=2300+提成
半年:2300+200(工龄工资)=2500+提成
一年:2500+200(工龄工资)=2700+提成
一年岁以上员工月工资应在3500以上,个别优秀员工将突破4000。
2。明年员工福利和奖金总额将达到500万。
企业文化方面
将恒美打造成一个真正的“无为而治”的企业。
美工工作计划 篇2
一、指导思想
在新课程标准背景下,贯彻以“学生发展为本”,努力构建和谐教育生态的学校教育理念,在教导处工作计划的指导下, 以提高课堂教学效率为抓手,教学常规为基础,积极争创先进教研组,认真开展教学教研,推进教研组建设。
以课程改革为中心,积极推广新课程,以新课理念指导教学实践
在新课程新教材背景下,以校本研修为主,有效的开展课堂教学,注重教学设计的合理性,教学组织的有续性,教学方法的适切性及教学技能的确当性。
加强师资队伍建设,注重集体学习与研究,注重合作与交流,在新的教改形势下,掌握和运用现代信息技术与学科的整合,不断提高专业化素养。
二、工作要点
1.加强课程改革的理论学习,提高教研、教学实效
组织本教研组教师认真学习现代教育理论。树立正确的教学观、学生观。组织好新教材的学习研讨,认真学习新的《课程标准》,改革旧的教育观念,确立课改的理念和策略,领悟新一轮课程改革的特点和培养目标,钻研教材教法。
2.规范集体备课,提高备课质量
加强集体备课,关心指导年轻教师的备课,交流教学方法教学心得,提高教师的备课质量。共同研究教材教法,针对存在问题共同商讨对策,群策群力,通力合作,共同进步。
3.树立团结协作意识,增强教研组凝聚
本教研组学科比较多,因此团结协作是我们教研组的`团队精神,只有团结协作的教研组才能做好各项工作。为促使年青教师尽快成长起来,早日挑起大梁,教研组要加强对年青教师的培养。为年青教师搭建施展才华的平台,促进青年教师业务技能的成熟和自身素质的提高。
5.积极探索“每天一小时体育活动”的方法,开展小型多样的体育比赛,
6.认真向其他先进的教研组学习,取长补短,争取在新学期艺体组的各项工作取得更大的进步。
美工工作计划 篇3
一、工作思路
本学期教学教研工作思路是:围绕县局“开展四个共建,致力创强大局”的精神。积极推进远程互动教研,进一步巩固和完善师本教研、校本教研、联校教研、县级教研的四级教研运行机制。继续推行问题解决式教研工作模式,促进县域教学教研的和谐发展,以培养学生的创新能力和实践能力为重点,以课堂教学改革为中心,狠抓教育思想更新、教学科研的探索,紧紧围绕学校工作计划扎实开展工作。进一步深化课堂教学改革,推行学生综合素质评定制度,落实新课堂质量标准,建立和落实新的教学常规。努力探索科学抓质量的`有效途径。开展课外兴趣小组活动,发展学生特长,创办学校特色。
二、主要工作
1、认真组织教师理论学习,提高业务水平。
2、继续贯彻落实教学教研“六个一”制度,积极开展新课程教科研活动。
3、坚持听课制度,相互学习交流。
4、发挥阵地作用,开发校本课题。
5、进一步深入开展课题研究。
6、开展课外活动,丰富学生生活。
三、具体工作安排
二、三月份:
1、教师独立钻研教材,了解学生。
2、各科教师制订切实可行的教学工作计划。
3、教研组制订教研活动计划。
4、制定理论学习计划。
5、校内教研活动开始,教学常规检查。
6、组织教师选拔特长人才,进行各项竞赛辅导。
7、组织教师参加县教研室组织的学科培训。
8、举行跳绳选拔赛,组建学校跳绳队、篮球队、乒乓球队。
四月份:
1、理论学习交流活动。
2、组织教师写各学科论文、案例。
3、组织参加联校教研活动。
5、对学校各体育队进行系统训练。
6、组织学生进行综合实践活动——春游。
7、选拔田径运动尖子进行特训。
五月份:
1、学生艺术特长作品展览。
2、开展迎奥运阳光体育活动。
3、期中教学常规检查,交流反馈教学经验。
4、参加教研员研、教、训一体化展示活动。
5、选送音乐课件参评。
6、组织开展联校教研活动总结交流会。
7、参加体育教学评比活动。
六月份:
1、组织理论学习。
2、参加县音乐课堂展示活动。
3、组织好学科质量教育评估工作。
4、参加小学美术教学观摩活动。
5、参加县音乐课堂教学评比活动。
6、做好各项总结工作。
美工工作计划 篇4
一、定位:
专业即恒美要成为国内最专业的化妆品销售企业,因此恒美20xx年一切工作将围绕专业展开。
在哪些方面做到专业?
1、团队专业化
2、沟通专业化
3、服务专业化
4、企划、物料专业化
5、推广专业化
二、发展战略
1、20xx年新开店铺14家,从而使门店总数达到40家。
2、重点区域:龙口、招远、莱州、烟台市区,并在适当时机进军威海。
3、销售额争取达到7000—8000万。
4、做烟威地区化妆品连锁店的区域龙头。
三、20xx工作重点
团队方面
1、继续深化梦想管理。
2、进一步熟悉和了解沙龙管理模式。
3、帮助员工成长,管理、销售、培训三方面要齐头并进。
4、招聘时要允许有能力的老员工回来,并实行宽进严出的`原则。
5、培训要突出计划性、专业性。
6、团队着力打造协作精神。
品类方面
1、继续突出彩妆品类,洗涤品类将逐渐退出。
2、继续引入韩国品牌,并在韩品方面形成品类优势。
3、化妆工具和香水将作为品类新的增长点。
4、护肤品方面将继续深化专业和增值服务。
后勤保障方面
1、公司1000多平的仓库在20xx年完全能够满足各店的仓储需求。
2、仓储、财务、店务都将有专人负责。
3、企划方面将继续与优秀广告公司合作,以突出专业性。
4、明年公司将投资建设自己的办公、仓储、培训基地。
员工娱乐方面
1、三月末恒美10周年庆典。
2、六月份旅游,桂林、九寨沟等须大家讨论。
3、9月份集体活动待定。
4、12月恒美20xx元旦晚会。
员工待遇
1、正式员工工资每月上调300。
工资即为(彩妆举例)
试用期(3个月):底薪1600,第二个月有提成。
试用期后:底薪为1900+400(保险补助)=2300+提成
半年:2300+200(工龄工资)=2500+提成
一年:2500+200(工龄工资)=2700+提成
一年岁以上员工月工资应在3500以上,个别优秀员工将突破4000。
2、明年员工福利和奖金总额将达到500万。
企业文化方面
将恒美打造成一个真正的“无为而治”的企业。
美工工作计划 篇5
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