抓机遇演讲稿

此篇文章抓机遇演讲稿（精选5篇），由智远网整理，希望能够帮助得到大家。

抓机遇演讲稿 篇1

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好!

一个没有人想要的角色，一个只有表情没有台词的角色，一个扮演狗的'角色，这个角色是由一个普通的临时演员扮演的，他的风景实际上庚了主角。

是什么让这样一个平凡的额外表演赢得观众的掌声呢?因为他来得正是时候。抓住这个机会，很多人问我:我怎么知道机会什么时候来?我说:机会总是在我们身边，只是缺少了抓住机会的手。

纵观历史，哪一位成功人士不是靠抓住机会，然后成功的。

匡衡做到了。他年轻时家里很穷，但他却努力学习，从不浪费时间。每当他有机会学习的时候，他都会抓住机会，最终成为一名著名的学者。

匡衡抓住了每分每秒读书的机会，终于成为了一个博学的人。

也许我们不能抓住生命中的每一个机会，但我们总能抓住一次。虽然我们不知道机会什么时候会来，但只要有抓住机会的感觉，当机会来临时，就会情不自禁地去抓住它，最终走向成功的彼岸。

当机会来临时，我们如何抓住它。这要求我们认真对待一切。我们不应该认为这是一件小事，就不认真对待，可能机会就在这件小事中。

就像那个临时演员一样，如果他认为狗只是一个小角色，不小心对待它，那么很多人不会注意到他。的确，“细节决定成败”，机会总是留给有准备的人。

找机会容易，抓住机会难。发现只要一双眼睛。面对机遇，要付出千万倍的努力去把握它。希望我们认真对待机会，抓住它，不要错过它，否则你会后悔一辈子。

抓机遇演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

我非常荣幸能够站在这里，与各位一起分享有关"抢抓机遇"的主题。机遇对于人们来说，不仅意味着一次难得的机会，更是一次可以改变命运的重要契机。本次演讲中，我将从机遇的重要性、抢抓机遇的意义以及如何有效地抢抓机遇这三方面展开。

首先，我们来谈谈机遇的重要性。机遇并非一成不变，而是时刻处于变化之中。正所谓"机遇只对有准备的头脑开放"。机遇永远是给那些勇于追求和敢于实践的人准备的。正是凭借着敏锐的洞察力和持续的努力，我们才能够在瞬息万变的社会中快速应对、抢占先机。机遇是给那些努力工作和勇于探索的人准备的，它是我们创造美好未来的重要桥梁。

然而，抓住机遇并不仅仅是重要的，更是至关重要的。正如人们常说"机不可失，时不再来"。当机遇来临时，我们要迅速行动，否则这个机会就会飞走。想要实现自己的梦想，抓住机遇是必不可少的一步。那些抓住机遇的'人，他们在机遇面前敏锐的洞察力和果断的决策能力让人敬佩。他们善于把握每一个细节，善于察觉市场潜力，善于在竞争中脱颖而出。正是抓住了机遇，他们才能够取得非凡的成就。

接下来，我们来谈谈如何有效地抢抓机遇。首先，我们要不断提升自己的能力。毫无疑问，机遇更青睐那些有能力的人。只有通过不断学习，不断积累知识和经验，我们才能够在机遇面前保持竞争力。其次，我们要敢于思考和冒险。在寻找机遇的过程中，我们不能一味地遵循传统的思维方式，而是要敢于打破常规，从不同的角度和维度去思考问题。同时，我们要敢于冒险尝试新的事物，勇于追求梦想。只有敢于迈出第一步，我们才能够找到真正适合自己的机遇。最后，我们要重视人际关系的建立。人脉网络在抢抓机遇中起着重要的作用。通过与不同领域的人建立联系，我们可以获取更广阔的信息资源，找到更多的机遇。

抢抓机遇，是一种追求卓越的行动。我们要以乐观的态度面对机遇的到来，以积极的心态去抓住每一个机会，以坚韧的意志去追逐自己的梦想。每个人的生命中都有属于自己的机遇，关键在于我们是否能够敏锐地察觉，并且有决心去抓住。抓住机遇需要勇气，需要决心，需要行动。只有我们主动出击，才能在机遇的舞台上收获属于自己的成功。

最后，让我们携起手来，共同抢占机遇的高地，实现我们的理想和梦想！谢谢大家！

抓机遇演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是抢抓机遇、临泉必定崛起。古语说的好：“得道多助，失道寡助”，它的意思就是说得民心者得天下。只有取得民心，才是执政者的正确途径。这句话虽已显得古老，但是放在如今这个年代里仍很适用。这次“奋力崛起”大讨论活动的开展，正是这句话的最佳体现，在这里，借本次演讲的机会，向大家谈点我的浅显认识。

“奋力崛起”即是“乘势而上，奋力崛起”。乘势而上表示我们要抢抓机遇，奋力崛起则是代表我们在抢抓机遇的时期要找准存在的问题，理清工作的思路，制定出具体的工作举措和办法，加快发展步伐，促进奋力崛起，前者是客观条件，后者则为人为努力，两者密不可分，我们要在抢抓机遇中实现临泉新的发展，展现临泉新的面貌。

古人尚强调“天时、地利、人和”的重要性，我也就从这三个方面来分析一下我们临泉所处的优势。从天时来说，十一五规划刚刚起步，而党中央又提出了中部崛起的号召，作为全国第一人口大县。在中部地区，安徽东临江、浙、沪南接吴闽越又独拥八百里皖江黄金水道，可以说襟三江而带五湖，得天独厚的地理优势心将促使安徽率先崛起。临泉在安徽省中占有举足轻重的地位，在安徽省临泉应率先崛起。在种植业方面，同城的大蒜，黄岭的大葱，高塘的生姜，吕寨的延秋辣椒，滑集的甜叶菊等都已畅销全国。瓦店的山羊市场，庙岔的皮革市场闻名中外，我们的.文王公司在“全国十大杰出母亲”刘素敏同志带领下，从默默无闻走向家喻户晓，新生产的文王系列酒成为大江南北餐桌宴会上的首选美酒，我们的临化公司经过重组优化，也在激烈的市场竞争中站稳了脚步。特别是农村税费改革，使上千年的国税皇粮已不复存在。这样好的机遇、这么好的政策、这么好的优势，已成为临泉奋力崛起的先决条件，临泉理应崛起。

临泉的地理环境也十分优越，人常道：“要致富、先修路。”从交通上讲，328省道贯穿临泉南北，经过临泉境内的淮宾至沈丘铁路也即将动工。临泉的水路也可经淮河转到长江出海。临泉处在淮北大平原上，土壤肥沃雨水丰沛，无论是粮食作物还是经济作物都生长茂盛。这样便利的交通及良好的农业基础都为临泉的崛起提供了地利条件，临泉必然崛起！

再谈人和，在发展的过程中，人的主观能动性向来最要的因素，在构建和谐的社会环境中临泉190多万人在县委、县政府的带领下已迸发出无与伦比的发展激情。“众人拾柴火焰高”，临泉县正变得越来越和谐，越来越美的，越来越富强，单看这次“奋力崛起大讨论，已极大地调动起广大人民群众的积极性，踊跃参与的人民群众，开展的如火如荼的各式各样活动，无不证明了临泉人民的团结和谐，无不证明人临泉人民对家乡的衷心热爱，天时地利不可少，民心更是最宝贵的，得民心者得天下，得民心者得发展，真正决定临泉是否能够崛起的，只能是伟大的临泉人民自己。

天时、地利、人和，正是临泉千载难逢的奋力崛起机遇，随着临泉农业、商业、交通运输业的发展，随着中部地区的渐渐崛起，临泉势必在抢抓机遇中焕发出自己新的光彩，在奋力崛起中突出自己新的地位。但是，在发展中，我们也要清醒地认识到，虽然临泉占有很多优势，但与别的发达城市相比，仍存在着差距，只有正地认识自己，学习别的地方的成功经验，坚持“引进与吸收”，并保持临泉特色，优势互补，团结创新，锐意进取，把临泉融入到轰轰烈烈的中部崛起的浪潮中去。临泉就一定能够克服困难、披荆斩棘，临泉率先崛起的目标就一定能够达到。

“好风凭借力，送我上青云”县委、县政府的大战略，就如同一阵阵强劲的东风，把临泉人民的热情激发出来了，临泉的发展必将直逼“青云”，直上“青天”。只要我们万众一心，凝心聚力，抢抓机遇，乘势而上，我们临泉崛起的那一天还会远吗？

抓机遇演讲稿 篇4

各位领导、同志们：

你们好！我演讲的题目是《面对挑战，抢抓机遇，争做排头兵》。自从市委、市政府开展落实科学发展观，争当黄河三角洲开发建设排头兵活动以来，我们北宋镇就吹响了跨越发展的新号角。

我们镇的广大干部群众更是积极投身到这项事关大局、事关长远的重大活动中来.面对机遇和挑战，请问在座各位我们怎样做才能进一步解放思想，开拓创新，抢抓机遇，攻坚克关，充分发挥排头兵的作用呢？

我认为领导人应该是北宋镇的骨干。我们的工作处于社会的最基层，是北宋城镇稳定和发展的`基础。发挥领导作用，要从身边的工作做起，立足本职，把上级的政策传达到基层；把基层的困难和重点向上反映。

努力消除基层各种社会不和谐因素。做好一名排头兵不仅要肩负起农村经济发展大任，做服务型、学习型和奉献型的乡镇机关干部，还要有甘为孺子牛的精神。更要有锐意进取，勇于争先，在平凡的岗位上创造一流业绩的豪情。

我认为先锋队应该是时代的先锋。作为新时期的青年，我们有幸生于这个伟大的时代，我们的命运能够与民族的复兴相联，不仅使我热血沸腾，而且更让我深感重任在肩！做为包村的干部，我要立足于我们县、镇、村的实际，贯彻落实科学发展观，谋求发展和创新。

帮助我院包村做好招商引资和产业结构调整工作，完成于家村100亩、刘家村200亩芦笋种植任务；帮助于家村鸭孵化厂顺利投产。带领群众继续往富裕的路上奔。

我认为领导人应该是人民的公仆。我们服务于社会最基层的农民，面对社会中的弱势群体。我认为，排头兵的作用应建立在社会稳定，农村发展和社会和谐的基础上。

时刻牢记我的岗位是展示北宋镇党委、精神风貌的一扇窗口，公义不亏于上，私行不失于下，尽职尽责，克己奉公，以服务老百姓为己任。村民遇到的重点和困难，不应推诿。忧村民所忧，乐村民所乐。

抓机遇演讲稿 篇5

同志们：

大家好！

在全校干部及骨干教师大会上，我们总结了去年取得的成绩，分析了学校当前面临的形势和存在的问题，部署了2018年的主要工作。成绩可圈可点，形势不容乐观，任务依然繁重。困扰我们多年的难题仍然是两才(财)，即人才和钱财。面对这两大“瓶颈”，要靠我们的努力去克服这些困难，创造属于我们自己的幸福生活。我们要进一步创新体制机制，集中全校教职员工的智慧，争取人才队伍建设速度明显加快;我们要进一步规范管理，动员全校力量挣好钱，管好钱，用好钱，争取经济情况的快速好转。以下讲三个问题。

一、财务工作简要总结。2018年是我校经济运行压力最大的一年。本着“保重点、保运转、重民生”的原则，理性面对资金运行困难，合理安排预算，大力压缩办公性经费，确保各项刚性经费支出。在处理涉及学校重大利益的问题时，我们做到了有计划、有预案，充分依靠并调动广大教职工的积极性，全校呈现出教职工团结一致，共同面对困难、战胜困难的喜人局面。

二、学校当前的资金形势及存在的主要问题与困难。由于中央和地方对教育优先发展的逐步落实，2015年学校资金形势总体向好，财政生均拨款增加到1.2万元，省财政预算中安排高教强省资金4亿元，预留支持高校发展资金4亿元。此外，从2015年开始的学费价格不许调整的政策开始解冻，国家有关部(委、办)支持高校发展的专项资金逐渐增加。这种情况下，理性分析我们的现状，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住机遇争取更大投入，尚有许多问题需要解决。

(一)资金形势依然紧张上一年度是学校经济运行空前困难的一年，今年，尽管财政拨款形式上增加1.6亿元，但资金形势依然十分严峻。首先，我们的债务负担依然沉重，由于国家财政及金融政策的原因，消化2015年集中化贷后效应及应对剩余债务中到期部分的困难还十分棘手。第二，由于教育投入长期不足造成的基础设施欠账严重，消防设施合格率几乎为零，师生员工学习、工作、生活环境亟待改善的任务十分繁重，部分实验教学的运行投入甚至难以保证最基本的教学需要。第三，人才队伍建设急需资金支持，无论是领军人才引进还是在岗教师进修提高，近几年资金投入都无法同兄弟院校相比，相当一部分教师甚至十余年没有出差参加过教学或科研会议。除此之外，还有很多项目急需投入，资金形势依然十分紧张。

(二)抢抓机遇，创新发展。争取支持的意识和能力急需提高当前，许多干部在为学校争取机会和利益上做得很好，部门工作也开展得有声有色，但有些干部还在一定程度上存在消极情绪，缺少闯劲与开拓精神，工作中只会“等”和“靠”，连“要”的意识都没有，经常抱怨领导没有为他发挥作用提供机会。事实上，你自己对本部门的工作都没有深入地思考，搞不清该做什么，能做什么，需要学校支持什么，这又怎么能得到学校支持?随着各级政府不断加大教育投入力度并引导更多社会资源支持教育，学校将面临越来越多的可争取资源。确保教育经费占GDP-总额的4%和确保高校生均拨款的政策，看似人人有份，但也不会是平均分配，每一家都有争取利益最大化的工作空间。而其它资源的争取更将会是我有你无，要看我们有没有这种“抢”(机会)的意识和“争”(支持)的能力。必须承认，我们在争取外部支持的能力方面尚存很大差距，这与哈理工人的性格不无关系。“双实双崇”是我们的文化品质内涵，但抢抓机遇、争取支持、谋求发展也绝不应该成为弱项。全校教职工都要有抢抓机遇的意识，要加强对国家政策导向的研究学习，正确研究判断形势，广交朋友，主动出击，特别是要加强与国家有关部、委、办以及地方政府有关厅、局、委、办的沟通联系，争取资金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立项、成果评奖、学科建设和队伍建设等方面最大限度地争取支持。

在市场经济条件下，坐守田园注定将失去地位，丢掉利益，全校师生员工都要强化竞争意识，提高竞争能力。有我们的“双实”品格做保证，再加上竞争意识和能力，我们就有可能在竞争中立于不败之地。

(三)内部管理不到位导致运行成本高，运行效率低近年来，学校加大了招标工作力度，在规范经济行为方面有了较大进步。但物资采购环节依然存在问题，相当数额的物资采购资金的使用没有实现招标、采购、支付和使用等环节的良性互动，使用部门直接采购的数额还很大，这些主要集中在低值易耗品、办公用品、计算机耗材以及实验室常用通用易损部件等。对此，后勤集团的运行机制需要更加明确，资源投入与集团内部管理改革还需进一步深入;节约办与后勤集团、资产处、接待中心、计划财务处等部门的工作关系需要进一步理顺;对专业物业公司服务质量的监管还有许多工作要做，师生员工满意度还有提升空间;一些部门交叉性较强的工作因分工不明确、管理不到位造成经济损失的情况时有发生;学校固定资产利用率和效益收得率不对等现象存在，重点在场地出租、设备利用、水电供应等方面。与此同时，我校人员经费支出占学校经费支出的比重最大，人均年支出接近10万，以此看来，人力资源精细化管理已成为增收节支的重要组成部分。从全校看，人员结构不合理、定编不科学以及人浮于事等现象不同程度存在，在编但长期不在岗或在岗时间有限者有之，在编且在岗但工作内容基本与学校工作无关者亦有之。上述问题我们既然已经认识到了，那就要下定决心着手解决。

(四)部分公用经费因管理不善存在浪费现象节约办自成立以来工作成效显著，在燃煤采购、大修工程管理以及进校服务监管等方面做了大量工作，其经济效益和社会效益都很明显。但是学校在公共差旅费支出、招待费支出、公车燃油费支出及通讯费支出等方面做出的尝试近年来始终成效不大，其中有方法不对的原因，但主要是工作抓得不够实。学校公共差旅费和招待费等方面的支出，原则上不应该、也不希望有明确的额度限制，只要是真正的工作需要，我们去参与，我们来招待，都是应该的，甚至可以说联系的越多越好。因为这些支出越多，说明我们对外联系越广，效益就有可能越大，但现在遇到的问题是如何保证支出真正用到了工作需要上。目前，学校差旅费支出中参加无实质性内容会议的还占有一定比例，相比之下，我们的教师校派参加学术交流和教学研讨的却不占多数，这当中虽有会议组织单位的问题，但更多的是我们自己控制不严，各级领导不愿得罪人的原因。教育系统多年组织各系列人员出国考察，我们坚决顶住各种压力不参加，这也挺过来了。从这个意义上说，出差坐飞机还是乘火车并不重要，可去可不去的不去人，必须去的尽量少去人最重要。此外，招待费支出中除正常招待客人之外，存在很多学校内部各部门之间或“特殊小团体”活动等支出，有的干部以学校工作为名，拿学校钱请客、送人情、拉关系，群众中反映很坏。所以，尽管吃顿饭还要事先请示，校长审批，听起来好像是笑话，但是如果不严格要求，我们的学校迟早要被吃垮，人心要被吃散。

(五)财务工作人员的责任意识和服务能力有待提高过去一段时间，师生员工普遍反映财务窗口的服务不尽人意，计划财务处十分重视这些意见，同志们专门利用寒假时间进行了集体研讨，共同查找原因，目前，已经在着力提高责任意识和服务能力方面形成了共识。

对于责任意识，简单地说就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。责任意识强表现为肯投入、敢负责，敢负责就是要敢于坚持原则。学校有关财务规章制度的贯彻落实，一方面靠各级领导把关，但更重要的是靠计财处窗口工作人员的把关，我深知，坚持原则往往要得罪人，甚至得罪领导，但是请大家放心工作，在理工大学任何人都不允许搞特权。

提高服务能力首先要增强服务意识，学校的发展建设是以学科建设为龙头，以教学为中心，以科研为支撑，我们要以服务学校中心工作为基本要求，树立全心全意为学生服务和教师服务的基本理念，只有做到这些，才能增强工作的主动性和积极性。此外，要尽快提高业务能力，计划财务处要在处内开展“练兵比武”活动，要逐渐建立岗位动态管理机制，所有财务工作人员都要加强业务学习，在工作实践中实现自我提高。

(六)干部教师的大局意识、理财意识和法律意识需要加强几年来，学校财务一直十分困难，好不容易争取到了日元贷款、中地共建、重点学科及重点实验室等专项建设资金支持，这对学校发展来说，无疑是雪中送炭。但今天回头评价我们这些资金的使用效益，恐怕不能完全令人满意。各单位会后仔细盘点一下，或者实验室管理处的同志去调查一下，有没有评估时期购买的设备还在实验室沉睡?有没有重复购置仪器导致利用率极低的现象?学校的钱不花白不花，不管是不是有用先买了再说的思想是否依然存在?造成这些后果的原因是多方面的，有学校的责任，也有学院的责任。今天，我们谈这些问题的目的是面对投入增加如何管好钱、用好钱。从全校看十分缺钱，从局部看又没能花好钱，这就要求我们各级干部都要树立全局观念，增强责任意识，提高统筹能力，确保有限资金发挥最大效益。

有些部门和教师个人的项目做得很大，经费充足，但许多问题随之而来。不按项目预算执行的情况有，不按财务规定报销的情况也有。随着国家对科研经费管理的不断规范，要求部门负责人和课题负责人进一步增强理财意识和法律意识，在法律框架下理好财，对此，计财处和科技处等相关职能部门也有义务提供相关的政策服务和理财服务。

三、全面加强学校财务管理。虽然2015年收入有大幅增长，但学校财务运行还是难处很多。究其原因：一是我们历史欠账太多，资金紧张局面不可能在短期内有明显缓解;二是由于财政政策等原因，我们的预算难做，执行更难，如何保证使用资金合法合规需要认真对待。在这种形势下，我们除了继续过紧日子外，还要特别提出用心搞好科学预算，靠精细化管理执行好预算，通过加强队伍建设、制度建设和审计监察，全面加强财务管理。

(一)加强财务管理队伍建设计划财务处是财务预算的编制和执行部门，是学校重要的服务窗口之一，计财处的服务质量事关学校的资金安全，事关学校的正常工作秩序，事关师生员工的切身利益，也事关学校的社会形象。每一名财务工作人员必须有清醒的认识，这个岗位的要求是严格的，任务是光荣的.，责任是重大的。应该说，近几年是学校经济运行最艰难的阶段，计财处为保障学校正常运转做了大量卓有成效的工作，我要对计财处的同志们表示感谢。但在肯定成绩的同时，我们还要看到，与其他高校财务部门相比，我们的财务工作人员数量是多的，但业务能力和服务质量并非很高。这其中个别同志团队意识较差，工作上不能相互配合;有的同志责任心不强，推诿扯皮拈轻怕重;有的同志服务意识淡薄，时常与师生发生争执，这些都在师生员工中产生了不良影响。就此看来，财务管理队伍建设的任务还很艰巨，要通过自身学习、竞争上岗和结构调整等措施尽快提高财务管理队伍整体水平，使之适应强校建设的需要。荣成学院财务办作为学校计财处的派驻机构，队伍建设也要纳入学校财务管理队伍建设的总体规划。

(二)加强财务管理制度建设，强化制度的执行力财务管理制度建设的重要性不言而喻，没有严密的规章制度，规范的管理就无从谈起。经过多年的实践，学校已经形成了比较完整的财务管理制度，各项规定还将根据国家相关法规的变化和学校发展的实际不断加以完善。今天会上要向大家解读的财务审批制度就是xx年修订颁布的，为了更加方便教职员工，我们在简化程序方面做了较大改动，同时结合近两年校内外形势的变化，在经费审批额度等方面作了适当调整。针对公费出差和公费招待出现的新问题，我们及时出台了两个管理办法，旨在严格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜绝铺张浪费。刚性制度最怕的就是弹性执行，而实现弹性执行最大的突破口在领导，如果领导带头搞特殊，那么制度就无法要求别人，最终结果只能是使制度形同虚设。所以，我们要求各级领导干部都要带头执行规章制度，不允许任何人搞特权。计财处的同志们也要大胆执行有关规定，坚持制度面前人人平等，出了问题我负责，不遵章办事，查出问题你下岗。

(三)科学编制预算，严格执行预算这几年，由于连年赤字预算，导致我们无法做到刚性执行预算。从今年起，随着收入的大幅度提高，我们要力争做到准确预算，严格执行。要做到准确预算，首先要求计财处深入基层调查研究，全面分析各单位、各部门资金需求情况，根据轻重缓急科学制定预算方案，同时要求全校积极配合，结合自身发展实际需要合理调整预算方案，确保资金投向合理。项目一旦确定，资金必须保证按时到位，项目也必须按时完成。职能部门必须明确各项经费预算要相应实现的目标，干多少活要多少钱。同时要制定对应经费的使用管理办法和实施细则，对经费使用的合理性、合规性、有效性和安全性负责。职能部门有义务代表学校对经费使用的全过程进行监督，确保经费使用严而不死，松而不乱。计财处也可以定期在一定范围内公布各部门的预算执行情况，敦促各部门努力工作。

(四)加强财务审计监督工作财务管理重在规范预算执行过程，除各部门负责人、计财处工作人员自觉严格遵守财务有关规定外，要充分发挥审计和纪检监察的监督作用。对于重要项目或额度较大、易出问题的资金使用，相关职能部门要与计财处、审计处和监察处联合制定资金使用提示，定期审查执行情况，发现问题及时纠正。清理“小金库”要作为经常性工作去做，各级干部都要带头自觉遵守学校财务规章制度，不搞破例，不搞特权，力争每个人都能做到在任时清清白白，离任时轻轻松松。

我的发言结束了，谢谢大家!