竞争上岗演讲稿
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竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天,我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。理由有三:
理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。
理由二、表明我是积极要求进步的,能够主动迎接挑战。
理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。
这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样的活动提高自己的综合能力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我的`竞争优势以及努力方向。
我叫陈光明,1978年出生,1997年入党。20xx年7月,湖南农业大学农林经济管理专业毕业,获得管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!
这次部务会对中层岗位实行公开竞争,对调动干部工作的积极性和主动性,激励干部全面发展和健康成长,具有十分重要的作用。我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面:
一是具备了一定的理论和文化功底。大学毕业后,从事办公室和党务工作4年多,并且积极参加社会实践活动,积累了一定的理论和业务知识,能较快的适用新的工作岗位。
二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了多方面的能力。参加工作七年来,从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作,都取得了较好的成绩。20xx、20xx、20xx年度被评为优岗。20xx年被评为市级优秀共产党员。
三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月,在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事!
如果这次竞争成功,我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。
在以后工作和生活中,我将从三方面努力:
一方面加强自身修养。我将认真实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉),不断做到:在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。
二方面多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作。经常向主管领导请示、汇报,了解领导要求,把握领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同进步。
三方面搞好科室内部团结。做到:生活上相互关心、照顾;工作上互相支持、帮助,团结一致为实现共同的目标而努力工作。
如果今天竞争不上任何一个岗位,我都不会灰心。因为我知道,作为一名“组工新兵”,我要学的东西还有很多,离在座的各位差距还有很远。总之,无论在哪个岗位,我都会虚心学习、扎实做事、诚实做人。请领导放心!请同事们放心!
谢谢
大家!
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
此时此刻我的心情非常激动,感谢各位领导和同志们,对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有信心站在今天这个竞争上岗的讲台上。
自参加工作以来,无论在何处工作、从事何项工作,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。
我参与今天的竞选,一是具有贯彻执行党的'路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。
二是有对城市管理工作的理解和执着。城市管理看是平常,每天都重复昨天的故事,但是服务对象广泛,是区政府的窗口单位。我到市政园林局工作的时间里,亲身感受到了广大市政系统干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,城市管理工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。
三是有一定的管理经验和实践能力。我曾参加了一年制青年干部培训班学习,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过扶贫工作、信访接待工作,强化了为民服务意识。到市政局后,已完全掌握城市管理工作的现状、存在问题,以及市委、市政府对“大城市、大产业、大物流、大开发、大统筹”有较切身的体会和认识,为做好今后的城市管理工作奠定了良好的基础。
俗话说:“只有在喜爱的前提下,工艺才做得精巧。”不论是做什么事,“喜欢它”,永远是把事情做成功的最重要条件。因为我热爱城市管理,我完全有信心、有底气、有热情、有激情,为打造一个精品、特色、高效的宜居城市作出自己的贡献。
一是完善城市服务功能,打造精品城市。探索城市管理市场化运作,成立实体公司,专门负责城区车行道、人行道板、人行护栏、灯饰照明、园林绿化等建设,降低行政运行成本,加快公共服务设施建设,不断完善城市服务功能,努力打造宜居宜业城市。
二是提升城市文化品位,打造特色城市。探索城市景观建设商业化运作模式,将政府主导城市景观建设逐步转变为企业投入,在城市重要节点、街道、广场等城市窗口区域充分展示地区特色文化的同时,允许企业在指定位置通过灯饰、雕塑、园林景观等方式传达企业文化、推广企业产品,使城市形象成为推介地区文化、特色经济、特色产业的载体和平台,真正发挥城市形象作为地区经济发展的名片作用。
三是理顺城市管理体制,打造高效城市。一方面,按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,充分发挥城市管理部门职责,协助区委、区政府进一步理顺区、镇或街道和社区的管理体制,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以区为核心、镇(街道)为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的“大城管”,努力构建科学规范、运行高效、设施完备,符合社会化、专业化、现代化的城市管理新体系。另一方面积极探索管理制度改革。建立权责明确、监督有力的指挥体制和标准细分、量体裁衣的“层级管理目标责任制”,实行城市管理网格化。推行市容环卫责任区制度,综合运用责任包干、有偿代管、检查记分、星级评比、行政处罚、媒体公布等措施,落实公众自治责任;三是试行城市管理行为记录、“黄牌约谈”和“黑名单”制度。
“老骥伏枥,志在千里”。过去,我用了40年的人生,学会了奋斗与坚持,将来,我要用更多的时间,去努力做一个纯粹的、优秀的市政园林人。
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。首先我对自己做一个简单的介绍:我叫,今年xx岁,大专文化,xx年入伍参军服役3年,xx年退伍,在xx培训两年后到供电局从事变电运行工作至今,没有出现任何误操作事故,在单位受到领导和同事一致好评。
今天我参加竞聘监控中心副主任一职,我认为我有以下几点优势:首先,我在部队担任过班长,有一定的组织能力,能够团结他人;其次,我已经有十多年的变电运行工作经验,对待工作认真、细致,熟识变电工作流程,在实践工作方面具有一定的基础;最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在工作岗位上做到以下几点:
1、认真遵守各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用;
2、积极配合主任的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本中心人员;
3、认真编制本中心的运行计划和总结,并组织实施安全教育培训计划,积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务;
4、按时组织本中心人员进行有针对性地安全活动,做到内容充实,有实际意义;
5、掌握设备运行情况,定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患,并能迅速消除;
6、认真受理执行各项操作指令,及时审查倒闸操作票,防止误操作的发生;
7、尽职尽责,做好本中心各项工作,确保人身安全和设备安全。
假如本次竞聘我能荣幸担任监控中心副主任一职,我将在以下几个方面展开工作:
一、搞好本班的安全管理
通过管理对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全,保证企业生产顺利。主要从以下三个方面入手:
(一)明确"安全运行,预防为主"的管理思想
(二)在坚持有关原则的条件下,以国家统一的规章制度为准绳,对上级的制度进行进一步的`细化,制定适宜本班工作的细则。
(三)创造和谐、稳定的工作环境,使班组员工自觉遵守规章制度。
二、搞好本班的运行管理,把运行管理工作做细,做实。
(一)认真执行"两票三制",认真执行设备缺陷管理制度、运行分析制度。加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和
处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。
(二)抓好电压合格率等经济指标及技术参数的监控,保证变电站的经济运行。
(三)抓好运行分析工作,理顺运行工作思路。对电气设备工作状况及系统运行情况进行分析,摸索规律,找出薄弱环节,提出有针对性地预防事故的措施。
(四)抓好反事故演习和事故预想工作,提高班组对突发事件的应对能力。
三、抓好本班的技术管理
通过技术管理可使运行人员有章可循,既积累资料又便于运行事故分析,即提高运行人员的技术管理水平,又保证设备的安全运行。
四、抓好班组员工的培训管理
在班组管理中,提高人员的技术素质应从以下两个方面进行。
(一)加强理论学习,全面提高班组人员综合素质。加强新技术、新工艺的学习。
(二)加强岗位培训。针对运行岗位中存在的难点、疑点,结合实际,有针对性地开展培训,全面提高班组人员技术业务水平。
如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。各位领导,各位评委,以上是我的竞职发言,由于心情比较激动,在发言中如有不妥之处请提出批评。谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇4
各位领导,各位同仁:
大家好!
今天,面对诸位,我来说出一番原本藏在心里的话语,寻找一个应该属于自己的位置.
我是总厂的一名下岗职工,刚届不惑之年.在下岗的日子里,我换位做了自己在岗的时候不曾做过的事;在不惑的年龄上,我认真思索了自己蒙昧的时候不曾想过的事.所以我成熟了,应该收获了.我说:我最适合这个位置.
在总厂的日子里,我从一名上“三班倒”的工人,一步一个脚印地做起,干过材料会计,做过厂办秘书,当过支部副书记.这期间,总厂还专门送我到“吉大”学习了两年的管理科学.是组织的培养和自己的努力,我积累了丰富的基层工作经验和比较深厚的理论知识,也具备了坚实的组织能力.可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样:昨天的荣耀已成过去,今夜我们又从走进风雨.但只要心还在,梦就在.行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定.机会来了——机会是属于那些有准备的人——我就是时刻准备着的人!
在下岗的大几年里,我找准了贤妻良母的位置.我成天围着锅碗瓢盆转,操着柴米油盐心.但我知道我的事业在丈夫身上;我的未来在儿子身上.我放飞着自己的理想,夯实着自己的希望.这几年来,我看着自己的丈夫从一名普通的税务干部走上领导岗位,帮着自己的儿子从一名小学生成长为一位中学生.丈夫说:有你,我有一个温馨的港湾,风风雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闯.儿子说:有你,我有一个幸福的归宿,跌跌荡荡我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然.即便是这样,我依然用自己的眼观察世界,用自己的心体味人生.我营造着一个融洽的家庭,但我做着社会的人.
我知道居委会的工作就是从融洽中见真情,从基层里体现上层建筑,从细微处把握宏观方向.家庭是社会的细胞,人是家庭的成员.居委会首先面对的就是你的喜怒哀乐.有我,我会使你的喜多一点,怒少一点,哀淡一点,乐浓一点.居委会直接服务的是家庭的'荣衰悲欢.有我,我会使每一个家庭荣衰一春秋,悲欢一场戏.居委会营造的是一个安定祥和的社区.有我,这个社区就是一个欢乐的大家庭.因为我能说能做,因为我有能力说到做到.
我其实更知道,居委会的工作不能简单地理解成婆婆妈妈,它粗中有细,细中见粗.我其实更知道,单凭一个人的能力是成就不了事业的,独木不成林.但我同样更知道,你和我时刻同在,随处同心,组织在我身边,党在我心中,理论在我手上,我就没有理由不能实现我的梦想——我们共同的理想.
静下来好好想想,其实我走过的人生路跟祖国前进的步伐同步.在国家果断进行经济变革的时期我勇敢地下岗了,在国家提倡建立社区文明的时候我大胆地站出来了.我有一颗心,这颗心包容着责任和爱意.我相信你会选择我,就象你相信我会做得更好一样.最后,面对大家真诚注视的目光,我只真诚的说一句:
请给我一次机会,我会为你做得更好;请给我一个指点,我能撬起整个地球!
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导:
下午好!
我今年32岁,**年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,**年毕业后回到安广师范任教,**年至**年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:
一、深入实际,调查研究。
要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的',现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有,解放思想,实是求事。
就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。
面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目,扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。
四、加强学习,提高水平。
作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。
总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。