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团队拓展训练心得体会

2025/08/23心得

此篇文章团队拓展训练心得体会(精选6篇),由智远网整理,希望能够帮助得到大家。

团队拓展训练心得体会 篇1

首先感谢能有这么好的机会,让我在训练过程中感受团队的力量与突破自己后的喜悦。通过此次训练,我们深深理解到要想成功必须要付出怎样的努力方可站在至高点上,这次活动给我带来的感受颇深:

首先是卡内基训练。当坐在教室里听夏老师给我们讲课时,我被他生动活泼的话语感染了。我以前总把自己摆在前面,总想让人重视我,却很少为别人考虑,现在知道了真诚的赞美他人,聆听他人的谈话,原来这么重要,只有先真诚的关心他人,才能得到别人的关心。真的是受益匪浅。

能够攀上13米的岩壁,恐高如我,真的是想都不敢想,可听到队友们在下面为我加油、鼓劲,我想到了开场时候做的鼓掌的小游戏,教练说过我们对自己的能力预测是实际能力的一半,我完全可以做到,想到这些,拼命地往上攀爬,终于,我也成功了,我也实现了自我的突破!

挑战五分钟,真的是考验团队协作与决定的项目。四个小分队只有我们“精英队”把“战鼓”练好了,为了不让其他队学去,我们在比赛的时候选择了先做其他的项目,结果在不太熟练的第二项就失败了,落了个倒数第一的成绩,直到现在都觉得好可惜。通过这一次,我深深的感觉到,自己会的,一定不要怕跟别人分享,如果只为自己着想,结果只能是让自己止步不前,得不到进步。

最让我受启发、受教育的,还是下午做的七巧板的活动。小小的七巧板,真让我们手忙脚乱,开始我们都不肯把自己有的'资源与别人共享,自私的以为只要自己的板子凑齐了,任务很快就能完成,结果却适得其反。直到经过庄经理的调度以后,才逐渐有序起来,当我们意识到可以共享成果,并且一起努力时,时间已经快到了,但我们却忽略了更重要的———任务也可以共享。因此出现了拿到了成果也不能得分的局面。真的让我非常受启发:一个优秀的团队必须要有明确的目标,只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力。而一个成功的团队必须要有素质过硬的领导者,领导大家为了同一个目标共同努力、互通有无、共同分享成果,才能实现共赢。在现实工作中,不管是部门内部,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,与大家一起分享成果,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步跃上更新的台阶。。

面对4。5米高的求生墙,我几乎想象不出该怎样征服它,在教练的一声命令下,团队中所有人的共同努力,团结合作,甘当人梯,随着最后一名队友敏捷的纵身一跃,精彩绝伦的“三人倒挂”在这一刻被定格,莫名的感动让我一下湿了眼睛。试想如果我们每个员工在工作中都能象在这项活动中那么配合默契,那么互相照应彼此,那么还有什么困难我们克服不了?我想一切困难在我们面前都会迎刃而解

团队拓展训练心得体会 篇2

通过这次拓展活动让我懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧,同时也要懂得自己优缺点。其身不正,无以自立。因此,在日常工作与学习中,我们要摆正自己的位置,不要提早给自己设限,也不要给自己戴高帽,我们要善于正视自己,摆正位置,善于挖掘自身潜力,善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。拓展训练虽然结束了,但在训练中我们营造了团队氛围,培养了团队意识,同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己,要相信自己,时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神!

谢谢公司为我们提供的'本次拓展。收益颇多,最大的收获是在最后一个环节,当总指挥和副指挥为我们一次次犯下的错承担时,我才认识到原来担当竟然有如此大的魔力,没有苛责与惩罚,只有默默的承担,竟然可以如此激励鼓舞人,愿我们在工作。生活中都做一个有担当的人,扮演好自己的角色。加油!

团队拓展训练心得体会 篇3

拓展训练的每一个课题,都可以将其很直观的运用到工作的生产系统中……

我是二氧化碳车间的一名员工,每天都是领导安排好要完成的工作任务。当接收到领导安排的任务时,自己就想着如何去完成这项任务,却丝毫没有主动意识……

为什么不试着站在领导的角度主动去实现工作目标?而不是总抱着接收到命令去执行的态度。这就说到了用心工作,抱着“完成任务”和“用心工作”的两种不同心态去做事,有着截然不同的结果。第一种心态是把领导安排的任务完成即可,就是为了应付领导而完成任务,没有做到自觉自愿的工作态度进行工作。第二种心态的员工有积极主动的干劲儿,以主人翁的角色来工作,不仅高标准的完成领导安排的任务,并提高标准,得到更好的结果。

每项拓展项目的总结观点都结合到自己的工作中去,没有完美的个人,只有完美的团队。团队成员明确统一目标,组织实施方案,并肩作战坚持到底,我们的明天会更美好!

经历了为期三天的凝聚力、执行力以及感恩人生的.完美团队课程。

一、想成功先选定目标

充分挑战自我,找到正确的方法,加上正确的沟通,并利用可整合的资源齐心协力共同朝着即定的目标前进。不因自己暂时的失败而不为别人提供帮助,说不定自己的目标就在他人的目标下方,只有先成就别人,自己才能达到目标。

二、把任务和目标当成自己的意愿去做

干什么事都积极主动的去会事半功倍的,转变思维和商业人格,又一次加深了解承担风险的能力决定口袋的收入。

三、无原则的友爱不是团队

只有各自独立地履行职责,互相提供价值,想尽办法凝聚人心让团队真正强大,否则只是朋友的小圈子。让团队有统一的目标、统一的思想、统一的行动、统一的声音。组织策划、寻找最佳办法,团队需要每一个人做出不同的牺牲。在团队需要我们的时候,我们都要做到不顾个人利益,牺牲个人为团队做贡献。

四、感恩身边每个的人

感恩我们的公司组织为期三天的素质拓展专题培训,是人生中再次的思想升华、精神洗礼,对于处于新常态下的职业员工来说,如沐春风饮甘泉。

我们积极讨论,认真研究,对比自身存在的差距和不足。平时工作学习中遇到的很多困惑和不解,在此都找到了答案。只有不断加强知识的深度和广度,才能适应新环境、新机遇和新挑战,紧跟时事克服本领恐慌。

团队拓展训练心得体会 篇4

端午过后,公司举办了为期二天的野外拓展训练,早上6:30我们就在公司楼下集合,7:00我们就随着大客车出发了。心里好期待这次活动。但是对于我是第一次参加这次活动,对野外拓展训练我一点概念都没有,所以还是有点小害怕,不知不觉就到达乐园拓展训练目的地。

一下车,行李都没有来的及放,就被安排在太阳底下集合,教练就跟我们讲了训练项目,有盲人方正,生死电网,信任背摔,高空断桥,罗马架炮。晚上还有篝为晚会,听着这些项目,我就有点后悔了,这不明摆着就是训练嘛!还说是出来玩的。

但是经过两天的训练。我从内心觉的,没有白来,感触很深。让我更加的清晰的认识到自己,使我懂得了团队的真正意义,懂得了什么是真正的团队。什么是团队协作,懂得怎样去团队协作,互相鼓励。

在整个拓展训练中,给我最深的两点感受:

一、信任,在信任背摔中,体现得很好,相信自己的同事和团队,相信他人同时也给自己机会,如果不相信自己的伙伴,我想在背摔中你又如何安然的'从高空中绑着闭着眼睛倒下去。

二、有效的沟通。在盲人方正中,大家都蒙着眼睛,谁也不知道外面的状况是什么样的,这个时候有效沟通很重要,合理的分配,并有效沟通,才能最短时间完成任务。

最后感谢公司给了我们这个成长励练的机会,同事伙伴们同我们一起加油,努力,把公司建设的更好,也跟着公司一起成长,加油!

团队拓展训练心得体会 篇5

三天两夜的户外拓展训练结束了,这次户外拓展训练活动对于自己来说是一次成长和蜕变,收获满满,感触颇深。

距离上次军训拓展训练还是大学时期,虽然已经过去几年时光,但回想起发生的点点滴滴仍能清晰的记起,无论是曾经留着汗水的脸颊,湿透的衣服,还是发痛的双脚都让我难以忘怀。这一次,怀着无比忐忑又有些许期待的心情,再次体验到了曾经的感觉,虽然经过几年大学生活的消磨,早已没了当年军训拓展训练的热情,但当穿上军训服的那一刻起,我对这次军训拓展训练得态度又变得严肃起来,站军姿的时候,即使前脚掌已经很痛,没有军训教官的命令,我们丝毫都不动,依然在坚持。坚定的毅志力就是这样一点一点培养起来的,军训的磨砺,能够是我们改掉懒散的'作风,重拾当年的朝气蓬勃,站在训练场上,身处队列之中时,随着每一个动作的进行,每一次的体位转换,每一次的队列前行,都使我们心中的距离拉的更近,军训的目的不是为了让我们站站军姿,走走正步,而是让我们体会到,我们是一个集体,我们每个人都是集体中的一份子。

这三天户外拓展训练活动我们一起完成了“众志成城”、“高空断桥”、“信任背摔”、“毕业墙”、“达芬奇”这几个拓展训练游戏,让我感受到团队得力量是无穷的,为了团队的胜利,有些人甘愿做人桥人梯,看到他们身上被踩踏得痕迹,内心深深感动,突然发现,我们所参与得各个拓展训练游戏,都是要教会我们“团结”。

在生活和工作中,我们要相信自己的同伴以及同事,要学会传递和分享自己的经验,要学会挑战一些自己认为不可能完成的事情,当我们敢于尝试并取得不错的成绩后,会感慨原来自己那么棒。

感恩自己的父母,朋友,是他们给了我生活的动力,更要感恩院党委,他们安排的这次拓展,让我有了质的蜕变。我是一位新人,我会向老师们学习,提高自己的专业技能,提升自己的理论知识,为医院贡献出自己的力量!我骄傲。

团队拓展训练心得体会 篇6

要了解团队拓展的意义,首先我们就要搞清楚什么是团队拓展训练、构成团队的要素。

一、什么是团队拓展培训:

团队拓展培训是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队拓展培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如,无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中,其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策拓展活动中的相互傍调能力、团队的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。

二、团队拓展培训结构的四要素:

1、团队拓展培训内答;

包括知识拓展培训,技能拓展培训,态度拓展培训。

2、团队拓展培训工具;

有团队任务分析,任务模拟与练习,反馈,绩效衡量,原理与或者原则。

3、团队拓展培训战略;

团队拓展培训战略包括交叉拓展培训和协调性拓展培训两种。交叉拓展培训指让团队成员熟悉并实践所有人的工作,以便在有人暂时或永远离开团队后,其他成员可介入并取代他的位置。协调拓展培训是一种强调如何促使团队成员分享信息,分担决策责任,从而使得团队绩效达到最大化的拓展培训方式。

协调性拓展培训对于一个商业飞行或者一个医疗小组来说显得尤其重要,这是因为,尽管小组成员是分别负责监视设备和环境的不同方面,但是它们却必须分享信息才能作出关于病人照看或飞机安全及工作绩效等方面的最有效决定。团队领导拓展培训是指团队管理者或辅导人员所接受这种拓展培训的内容可能包括:如何解决团队内部的冲突,如何帮助团队协调自己行动,如何培养其他团队技能,等等。

4、团队拓展培训的方法很多;

团队拓展培训中通常可以利用课堂讲授或者观看录像的方式来传播关于沟通技巧的知识,然后再利用角色扮演法或情景模拟法来为受训者提供一个练习的机会,从而将在课堂上讲授的沟通技巧通过实地练习来进行体会。

三、确定团队拓展培训的目标:

在实施团队拓展培训时,要有意识地加强参与者对团队拓展培训目标的认识,只有这样拓展培训的效果才会更好地达到。

1、英明地“领导”;

团队在运作时,必须有一位身体厉行的领导,制定团队的目标。选择可行的方法,鼓励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里。导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以最快的速度达成目标。

2、有分工,但更重合作;

每个成员都有分工,但是高效的团队更重视合作,在拓展游戏中。如果有人不按要求去做,哪怕只有一个人犯错,整个团队的目标就不能实现,管理学中著名的“木桶原理”,说的不就是这个道理吗?

3、团队关系必须融洽;

彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的`团队精神。更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任,去想办法呢?

4、合理科学的方法;

在失败中,成功的团队学到的是解决问题的方法.保证下次不会犯同样的错误,而失败的团队更多的是抱怨和指责。

5、不断的自我超越;

任何工作都不会一蹴而就,高效的团队必须有一种成功的欲望,但又要有勇气接受失败,要把失败作为一种动力。

6、关注自己的事;

当企业出了问题,大家通常比较容易找原因,而且大多感觉是别人犯的错,请问你自己有责任吗?不要忘记那个喜欢指责别人犯错的学员,其实他自己却恰恰是最爱犯错的。